中级软考阶段测试题答案.docx

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1、中级软考阶段测试题答案1、（）是国家信息化体系的六大要素。单选题*A.数据库，国家信息网络，信息技术应用，信息技术教育和培训，信息化人才，信息化政策、法规和标准。B.信息资源，国家信息网络，信息技术应用，信息技术和产业，信息化人才，信息化政策、法规和标准。（正确答案）C.地理信息系统，国家信息网络，工业与信息化，软件技术与服务，信息化人才，信息化政策、法规和标准。D.信息资源，国家信息网络，工业与信息化，信息产业与服务业，信息化人才，信息化政策、法规和标准。答案解析：【答案】B【解析】国家信息化体系要素”中指出:国家信息化体系包括信息技术应用、信息资源、信息网络、信息技术和产业、信息化人才、信

2、息化法规政策和标准规范6个要素，这6个要素构成了一个有机的整体。2、（）是通过对商业信息的搜集、管理和分析，使企业的各级决策者获得知识或洞察力，促使他们做出有利决策的一种技术。I单选题*A .客户关系管理（CRM）B .办公自动化（0A）C .企业资源计划（ERP）D .商业智能（BI）（正确答案）答案解析：【答案】D【解析】商业智能能够辅助组织的业务经营决策，既可以是操作层的，也可以是战术层和战略层的决策。概括地说，商业智能的实现涉及软件、硬件、咨询服务及应用，是对商业信息的搜集、管理和分析过程，目的是使企业的各级决策者获得知识或洞察力，促使他们做出对企业更有利的决策。3、在利用电子信息技术

3、进行客户关系管理活动中，数据采信和存储是其中非常重要的环节（）不是其中重点关注的数据单选题*A、描述性数据B、促销性数据C、交易性数据D、关系性数据正确答案）答案解析：【答案】D【解析】客户数据可以分为描述性、促销性和交易性数据三大类。没有第4种。4、企业信息化是国民经济信息化的基础，企业信息化的结构不包括。（）单选题*A、产品（服务层）B、作业层C、管理层D、检测层正确答案）答案解析：【参考答案】：D【解析】企业信息化的结构包括产品（服务层）、作业层、管理层、决策层5、ITSS规定了 IT服务生命周期由5个阶段组成。“定期评审IT服务满足业务运营的情况，以及IT服务本身存在的缺陷”是在（）阶

4、段的工作内容。单选题*A.部署安施B.服务运营C.持续改进（正确答案）D.监督管理答案解析：【参考答案】：C【解析】持续改进:根据服务运营的实际情况，定期评审IT服务满足业务运营的情况，以及IT服务本身存在的缺陷，提出改进策略和方案，并对IT服务进行重新规划设计和部署实施，以提高IT服务质量。6、软件需求规格说明书在软件开发中具有重要作用，但其不应作为。（）单选题*A、软件设计的依据B、生命周期估算的依据正确答案）C、软件验收的依据D、数据库设计的依据答案解析：【参考答案】：B【解析】：需求是龙头，系统开发、验收都必需根据需求，生命周期和需求没有必然联系。7、某信息系统的生命周期模型采用的是瀑

5、布模型，并且用户要求要有详尽的文档说明，那么该系统应该使用的开发方法是。（）单选题*A、结构化方法（正确答案）B、原型法C、面向对象方法D、战略数据规划方法答案解析：【参考答案】：A .【解析】：本题考查生命周期模型和开法方法。瀑布模型适合适用的开发方法是结构化方法。8、信息系统生命周期分为立项、开发、运维及消亡四个阶段。（）不属于开发阶段的工作成果。单选题*A、需求规格说明书正确答案）B、系统逻辑模型C、系统架构设计D、系统业务流程分析答案解析：【参考答案】：A .【解析】：本题考查生命周期的知识。立项阶段又称为需求阶段，该阶段提出建设信息系统的初步构想，形成需求规范说明书，经评审、批准后立

6、项。9、以下对物联网的描述不正确的是。（）单选题*A、物联网即“物物相联之网”B、物联网是一种物理上独立存在的完整网络 确答案）C、物联网的“网”应和通讯介质、通信拓扑结构无关D、物联网从架构上可以分为感知层、网络层和应用层答案解析：【参考答案】：B.【解析】：本题考查的是物联网的基础知识。物联网就是物物相连的互联网。这有两层意思:其一，物联网的核心和基础仍然是互联网，是在互联网基础上的延伸和扩展的网络;其二，其用户端延伸和扩展到了任何物品与物品之间，进行信息交换和通信，也就是物物相息。因此，物联网是一种物理上独立存在的完整网络是错误的。10、在云计算服务类型中，（）向用户提供虚拟数据的操作系

7、统，数据库管理系统，Web应用系统等服务。单选题*A、laaSB、DaaSC、PaaS（正确答案）D、SaaS答案解析：【参考答案】：C .【解析】：本题考查的是云计算的基础知识。11、（）是可行性研究的依据，是项目建设单位向本单位内的项目主管机构或上级主管部门提交项目申请时所必须的文件。I单选题I*A、项目合同B、项目建议书（正确答案）C、招标书D、投标书答案解析：【参考答案】：B【解析】：项目合同是招投标完成后建设方和承建方签订的合约;招标书是建设方招标时发出的书面文件;投标书是投标人根据招标书的要求编制的投标文件。12、项目收尾过程是结束项目某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程

8、。（）就是按照合同约定，项目组和业主一项项的核对，检查是否完成了合同所有的要求，是否可以把项目结束掉，也就是我们通常所讲的项目验收。单选题*A、管理收尾B、合同收尾（正确答案）C、项目验收D、项目检查答案解析：【参考答案】：B【解析】：本题中考查的是项目收尾过程中的基本知识。项目收尾包括管理收尾和合同收尾两部分。从题目来看，项目验收要对照合同来一项项检验，故是合同收尾。13、系统集成商在承接项目之后，一般会透过内部立项的方式将合同责任进行转移，并对这种责任再进行约束和规范。这种内部立项的目的一般不包括（）单选题*A、为项目进行资源分配B、确定项目绩效目标C、提升项目实施效率D、选择合适的供应商

9、正确答案）答案解析：【参考答案】：D【解析】系统集成商进行项目内部立项主要有几方面原因。第一，通过项目立项方式为项目分配资源，系统集成合同中虽然有明确的合同金额，但合同执行时需要各种资源，所以通过内部立项方式将合同金额转换为资源类型和资源数量的形式。第二，通过项目立项方式确定合理的项目绩效目标，有助于提升人员的积极性。组织可能出于战略考虑，甚至会承接那些“亏本”的项目，组织也有可能会借助自身的竞争优势，签署那些“厚利可图”的项目。为了避免将这种商务合同金额的不确定性完全传输给项目开发和实施团队，需要识别项目真实所需的资源类型和资源数量，以真实客观所需的资源成本作为考核项目的重要指标，从而调动人

10、员的积极性。通过项目型的组织方式提升项目的实施效率。第三，以项目型工作方式，提升项目实施效率。系统集成供应商针对那些内容复杂、周期较长的系统最好以项目方式组织工作的实施，如果采用单纯的部门合作等工作形式，在工作中可能会出现工作职责不清、相互推诿、消极被动等人员管理和沟通管理方面的问题。系统集成供应商在进行项目内部立项时一般包括的内容有项目资源估算、项目资源分配准备项目任务书和任命项目经理等。而对于第二个选项，这里也只有项目工作说明书比较全面。14、在信息系统项目可行性研究报告中，项目实施进度计划和项目招标方案一般属于（）研究的内容。单选题*A、政策可行性B、经济可行性C、市场可行性D、技术可行

11、性（五答案解析：【参考答案】：D【解析】排除法选择D15、引导技术是指团队领导者诱发团队成员积极参与活动的方法，来帮助团队和个人完成相关项目活动，（）一般不作为引导技术在项目中应用。单选题*A、专家判断正确答案）B、头脑风暴C、冲突处理D、会议管理答案解析：【参考答案】：A【解析】引导技术广泛应用于各项目管理过程，可用于指导项目章程的制定。头脑风暴、冲突处理、问题解决和会议管理等，都是引导者可以用来帮助团队和个人完成项目活动的关键技术。16、在项目进行过程中，变更控制委员会要求项目必须采用市场上刚出现的一种新技术，并且要求按时交付，项目经理应该更新的第一份文件是。（）单选题*A、项目管理计划（

12、正确答案）B、质量管理计划C、成本管理计划D、项目进度答案解析：【参考答案】：A【解析】根据实施整体变更控制过程的输出，整体变更控制的输出包括:批准的变更请求、变更日志、项目管理计划更新、项目文件更新。17、项目管理计划确定了项目执行，监控和结束项目的方式和方法，其中不包括。（）单选题求A、项目需要执行的过程B、项目生命周期C、里程碑和阶段的划分D、项目过程改进正确答案）答案解析：【参考答案】：D【解析】项目管理计划记叙了如下内容:（1）项目背景如项目名称、客户名称、项目的商业目的等。（2）项目经理、项目经理的主管领导、客户方联系人、客户方的主管领导，项目领导小组（即项目管理团队）和项目实施小

13、组人员。（3）项目的总体技术解决方案。（4）对用于完成这些过程的工具和技术的描述。（5）选择的项目的生俞周期和相关的项目阶段。（6）项目最终目标和阶段性目标。（7）进度计划。（8）项目预算。（9）变更流程和变更控制委员会。（10）沟通管理计划。18、根据国家电子政务工程建设项目管理暂行办法，项目设计方案和投资预算，报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容不符合，且变更投资一旦超出已批复总投资额度（）的。应重新撰写可行性研究报告。单选题求A. 5%B. 10%（正确答案）C.15%D.20%答案解析：【参考答案】：B【解析】根据国家电子政务工程建设项目管理暂行办法，第十三条规定:项目可行性研究

14、报告的编制内容与项目建议书批复内容有重大变更的，应重新报批项目建议书。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有重大变更或变更投资超出已批复总投资额度百分之十的，应重新报批可行性研究报告。项目初步设计方案和投资概算报告的编制内容与项目可行性研究报告批复内容有少量调整且其调整内容未超出已批复总投资额度百分之十的，需在提交项目初步设计方案和投资概算报告时以独立章节对调整部分进行定量补充说明。19、项目的范围管理有以下过程:范围管理计划编制、范围定义、（C）、范围确认、范围控制。单选题*A、签订项目合同（正确答案）B、范围变更管理C、创建WBSD、可行性分析答案解析：参考

15、答案:C解析:创建WBS是项目范围管理中的重要过程。20、（）是范围定义工作最主要的成果。单选题*A、初步的项目范围说明书B、详细的范围说明书（正确答案）C、项目章程D、项目建议书答案解析：参考答案:B解析:初步的范围说明书是项目整体管理中编制初步的项目范围说明书过程的输出;详细的范围说明书是项目范围管理中范围定义的最主要输出;项目章程是项目启动的输出;项目建议书用于项目立项。故本题选B21、项目收尾过程是项目结束某一阶段中的所有活动，正式收尾该项目阶段的过程。（）就是按照合同约定，醒目组和业主一项项核对，检查是否完成了合同所有的要求，是否可以把项目结束掉，也就是我们通常所讲的项目验收。单选题*A.管理收尾B.合同收尾（正确答案）C.项目验收D.项目结项答案解析：参考答案:B解