理货年终总结.docx

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1、理货年终总结理货年终总结1一年的畤间确实过得很快的，作为一名商场的支付，不经意间我在这早已工作中了一年多了。虽然我已经不会再是一名新员工，但在现如今的工作上我还是能学得许多的经历专业知识，而且我就了解到自身在许多地区都是有必须改善的问题。现如今，一年以往，我在这里一年的工作中里碰到了许多事儿，也遇到了许多的人。这种事儿和相逢都给我发展了大量！如今，我对这一年来的状况汇总如下所示：一、工作中作为一名店员，我的职位就在这里三尺宽的收款台，虽然是小小地区，但工作中却的并很大。由于大家商场一共有三个收款台，因此在每一天的工作上，我均值出来要招待全部商场三分之一的消费者！但根据以往这种畴间的勤奋和锻练，

2、我已经能不错的进行本身的工作中了。在组织纪律性层面，我可以严苛的遵循商场的要求，在工作上仔细认真，严苛的进行每一次的支付工作中，并在工作上维持要求的服装、礼仪知识及其笑容。应对消费者面带微笑，保证举动有优待上纠纷案件能谦让消费者，针对不可以解决的问题要及早的通告主管。一年来，我一直坚持不懈，着以礼待人，并在工作上时时刻刻面带微笑，虽然那样非常累，但在这段时间里我就早已找到能减轻本身工作压力的方式，这能协助我非常好的阶段在工作疲劳中积累的工作压力。除此之外，或许是认为在工作上的坚持不懈，我还在一年来遇到的与消费者的纠纷案件十分的少，即使发生了问题，在我细心耐心的完毕下，绝大多数的消费者也都能了解

3、，并令人满意离开。并且，在支付的工作中，虽然在工作中对速率有一些规定，但我能让自身严苛的振作起来，尤其是应对都还没入录条形码的新产品的情况下，我都是严苛的确定后再键入商品编号，避免在工作上错误。现阶段而言，比照别的.朋友的高效率，我这边的支付速率的确不高，但我严苛的工作责任心也让我这边是错误至少的地区。二、本人层面在这一年来，我通过学习及其自我反思，了解到了自己的许多问题。如在工作上键入时的不太好习惯性，及其非常容易在消费者少的情况下走神等问题。自然，绝大多数的问题在发觉后我都是会立即的改善去调节自身。但仍然也有很多的位置必须再次去提高！现如今，一年的时间段过去，但我工作仍在继续，我还在下一年

4、的工作中中也会再次加油努力！理货年终总结2作为超市中的理货员，看似工作简单，普通。但他们是与顾客接触最直接的人。他们的一举一动，一言一行无不体现超市的整体服务质量和服务水平，他们的素质好与差将直接影响到门店的生意与声誉。所以我个人觉得作为超市的理货员，首先要具备有服务意识。正所为”为民，便民，利民”的苏果服务宗旨，同时作为超市的一名员工还要担当起顾客导购咨询的工作，所以我们必须树立服务意识与服务思想，才能更好地在工作中不断成长。以下几点是我作为超市理货员的工作心得。第一，服务态度至关重要。做为一个服务行业，顾客就是上帝良好的服务态度是必须的,要想获得更多的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾

5、客之所想，急顾客之所急，提高服务质量语言要礼貌文明，待客要热情周到，要尽可能满足顾客的要求。第二，创新注入新活力。创新是个比较流行的词语，经商同样需要创新。根据fanwen1566不同层次的消费者提供不同的商品。去年过年，家里的商品比今年少多了，但今年推出了涮羊肉，虾，带鱼等等。这些年货是去年所没有的。现在水平提高了，消费水平也会提高,所以今年要备足年货，档次也要高些，不能停留在以前了，思想也要跟的上时代。父亲确实有经商头脑。第三，诚信是成功的根本。今年我家的对联是，上联：您的光临是我最大的荣幸。下联：您的满意是我最大的愿望。横批：诚信为本。成信对于经商者来说无疑是生存的根本，如果没有诚信，倒

6、闭是迟早的，诚信，我的理解就是人对人要诚实，真诚才能得到很好的信誉。我认为我父亲就是这样一个人，他为人稳重，待认真诚，办事周到，所以他得人缘很好，我认为这是开店成功最重要的一点。理货年终总结3一、个人工作总结时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，我是6月30来到白象春华求是学校，承蒙领导不嫌弃我是一个初出茅庐什么都不懂的混小子，并接纳了我在单位工作，这是我走出“幼稚圆”的第一份工作，当然也少不了我在这里工作的头衔一一市场专员，大专我学的是机电一体化专业，对于单位给我安排的市场营销工作，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过市场营销这一块专业，我都不知道做

7、一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，仅凭对市场工作的热情，单位的领导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。归纳以下几点：1.一切从零开始，积极学习市场运作有关方面的专业知识，努力做到专业知识程度向市场这方面发展；2.积极完成领导安排的有关工作，做到工作上有问题及时向领导寻求解决问题的方案，不懂就问，努力把工作做好；3.工作于实际相符合，调研市场前景，并做好相应的市场计划；4.分析市场需求，寻求招生市场关键在于哪，对市场的认识也有一个比较透明的掌握，并做好市场月报表；5.在不断的学习知识和积累经验的同时，自己的

8、能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高；6.在每个月里设计好当月招生广告，如：广告纸、调幅、写真广告等，并积极的投入到市场的运作；7.对于市场活动，如讲座、校外设点宣传，能很好的做好市场活动的策划，并执行；8.“知彼知己，百战不殆”调研当地其他培训同行的有关动态，分析效果，可行性时加以模仿；二、部门工作总结年月日，白象春华求是学校市场部门成立了，在将近半年时间内，逐步开展市场工作，从什么都没有的市场部，渐渐的在单位中成长，做到“市场工作先调查，其次汇报，接着计划，再执行，最后是总结提炼，“现在所需的资料都可以拿出，迎接总部考核。在单位业绩上可以知道我们市场部门是做的不好的，因为今年的招生

9、业绩基本是和去年持平，对于当地的一些小型电脑培训机构来说，地理环境优势、学校师资都在我们之下，对手只有在项目学费上往下调，这给我们的市场带来一定的冲击。我们稳站当地市场那是一个必然性。下面我对我们部门的工作做一下归纳1.部门建设：部门刚刚启动，市场体系还不是很完整，可是开展市场工作人员严重不足；2.部门人员培训：经过大半年的打磨，并参加总部安排的有关市场业务规范及市场运作规范的培训已经有很多次，已基本上掌握了市场招生工作，但业务技能及专业精神方面仍需加强。由于部门人员少、任务重，故专业技能培训不够。3.部门工作数据分析：在工作上对于市场数据分析是非常不足的，因为市场招生就是我们的工作，如果学生

10、来报名了，可是我们还不知道他是怎么知道我校有相关的培训项目；4.部门工作情况：工作没有一个很明确的目标和详细的计划，市场人远没有养成一个写工作总结和计划的习惯；5.部门创新性：新业务的开拓不够，业务增长小，业务能力还有待提高；6.整顿单位内部市场品牌资料，迎接总部考核；7.以上工作得到了单位同事的大力支持与携手帮忙才能完成目标，为此我对他们表示由衷的感谢。三、一年工作计划“运筹于帷幄之中，决胜在千里之外”。新年度市场营销工作规划我觉得要强调谋事在先，但是我们还要明白年度市场工作规划并不是营销计划，只是基于年度分析总结的策略性工作思路，具体详细计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实

11、意义。1.目标的拟定是来年市场招生工作的关键。在新年度市场招生工作规划中，首先要做的就是，全年总体的.招生目标、广告费用目标、利润目标、渠道目标、人员配置目标的拟定，其中：销售目标为140万/年，广告费用目标为12万/月，渠道开发目标为3条/年，人员配置为3人。2.建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。3.培养市场人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。总结问题目的在于提高市场人员综合素质，在工作中能发现问

12、题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。4.品牌推广。品牌是一个企业的形象，我们做职业教育企业市场形象推广是很重要的，我的品牌有：春华、求是、贝盈等，做好品牌的推广首先我们要制定计划；5.团队支持。为了保障来年市场招生工作顺利高效地实施，我们还需要通过苦练“内功”来强化关键工作流程、关键制度来培养组织执行力标准，以更好的发展客户服务需求，并使客户向其他课程上转化。理货年终总结4时间过的真快，转眼之间本年度已经接近尾声，刚开始我对于这份来之不易的工作真是有心拿的起，无心做的好，因为我没有接触过这个行业，我都不知道做一些什么，做起来就相当吃力。在我不解与困惑的同时，单位的领

13、导对我的成长倍感厚望，曾很多次找我谈心，提供我在工作精神上结实的信心和动力，伏案沉思这半年，我做一下简单的总结。在港码头，我们主要进行内贸货物理货。细分，我们库场理货部的工作主要有散货理货、件杂货理货和集装箱的理箱。做为新人，经验还是有所欠缺的，在这里就不敢妄加谈论，只能说说自己肤浅的认识。1）散货理货在我国，散货理货，它属于非强制性理货。承运人散货运输的责任期间是“钩一钩”，适用于海牙规则。在洋浦港码头的散货理货当中，我们最熟悉的莫过于煤炭转堆，煤炭出库。在煤炭转堆和煤炭出库（堆-车-堆，堆-车）操作中，理货员主要起着指挥,协调，安排的作用。内部：1,按交班制度与前班理货员办理交接，了解作业

14、情况，整理工作环境，准备作业。2,作业前，与港内斗车司机沟通好，强调作业注意安全，关注煤堆周围的设施，防止被撞；煤炭装车要适中，以免路上散落;散落在周围的煤炭要边作业边整理归堆，指挥机手整理货堆，堆型要成型、整齐。外部：与港外司机沟通，车辆要整齐有序的排队，注意安全,听从指挥，严格按照指定线路行车；作业现场严禁抽烟，乱扔垃圾。要求司机下车要戴上安全帽，不准穿拖鞋。理货员还要多多和货主代表沟通。关键点，作业前要核对好货物标志牌(核对好货堆)！(2)件杂货理货在我国，件杂货理货和集装箱理箱都属于强制性理货，承运人责任条款适用于汉堡规则。在这几个月的工作当中，我接触了白糖进库和白糖整箱货装箱理货。白

15、糖入库，卸汽车理货，车-堆，在这一个操作过程中，理货员也是起着指挥，协调，安排的作用，充当着管理者的角色。内部：1,按交班制度与前班理货员办理交接，了解作业情况，整理工作环境，准备作业。2,作业。作业前，与装卸工沟通，提出安全要求，叠码标准，库场物资的整理归放要求，在作业过程中指导、监督工人。3,与港内作业司机沟通，交代车辆行驶路线和注意事项，避免白糖破损。外部：与港外司机沟通，车辆要整齐有序的排队，注意安全,听从指挥，严格按照指定线路行车；作业现场严禁抽烟，乱扔垃圾。要求司机下车要戴上安全帽，不准穿拖鞋。3）集装箱理箱在作业过程中，理货员要根据中控室，计划室的要求，指挥，监督，协调，桥吊司机、集卡/司机、船舶指挥手、绑扎工有条不紊的工作。重箱卸箱时，理货员要仔细检查铅封，箱体有没有破损，因为，承运人（船方）和货方交接货物的责任划分的依据有两条：1,铅封是否还存在。2,箱体有没有破损或严重变形。有破损的时候，理货员要做好残损记录。装卸集装箱理货时，理货员要仔细，认真的检查，核对，贝位，箱位号，箱号等。由于本人的工作经验不足，对工作很多方面的看法肯定水平有限，难免有错误，疏漏的地方，还恳请各位前辈，同事指出校正！