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1、供销社改革发展工作情况交流发言尊敬的向主任、各位领导、各位同仁:大家上午好!作为一个一直从事供销工作的老供销人,今天我能有这样的机会与大家学习交流供销工作,我感到非常荣幸,也很珍惜这个难得的学习交流机会。下面我结合近年来XX供销社改革发展的工作情况给大家作如下汇报,恳请各位领导、同仁提出宝贵意见。XX供销社于2007年底全部企业改制结束(10个企业,460人),总改制成本花了 1800万元,面对人员散了、资产少了、业务丢了的困境,接下来如何走、如何自 弃,拼弃”等、靠、要“思想,抢抓机遇,主动作为,紧紧围绕“夯实基础,提升实力”这一发展定位,以“项目建设为主线,以实体经济为突破”,勇于创新,真
2、抓实干,一步一脚印,一年一台阶,经过几年的努力,全系统取得了较好的经济效益和社会效益,各项工作在省、州、县考核中均位于前列,呈现了 “年年有新亮点,岁岁有新变化”的可喜局面,形成了人心思进、人心思上、人心思干,有干头、有奔头、有盼头的良好干事氛围。目前,供销社已组建的下属公司有9家:社有资产营运公司:主要负责全系统改制后剩余资产管理、离退休人员管理、项目建设实施等。供销化肥有限公司:主要负责全系统化肥经营及农资店网点布局及配送。供销农药公司:主要负责全系统农药经营,庄稼医院建设及农药店网点布局及配送。供销五丰农业发展公司:主要负责供销农业项目建设及种养基地、专业合作社建设及学生营养餐蔬菜配送。
3、供销海汇市场管理公司:主要负责供销社市场建设及管理运营。供销海创电子商务有限公司:主要负责农村电商网络构建、管理及运营。社员股金服务公司:主要负责全系统股金业务发展和运营管理。XX县供销盛元能源发展有限公司:主要负责供销加油、加气站申报、建设及运营。XX合创再生资源有限公司:主要负责再生资源回收利用,报废汽车拆解业务。正在组建的公司两家:一家是与农业局合股成立的农发公司:主要负责“农商互联”、“黔货出山”XX蔬菜订单外销东南亚市场。(今年种植面积6000亩,购销量12000吨蔬菜);另一家是供销集团公司:主要承担与其他公司、平台联合投资共建项目。目前,全系统仍保留原有7个基层社和农资日杂公司(
4、主要负责烟花爆竹经营、管理),建设有“三位一体”新型基层社三家(城关、影山、基长镇),县级农资配送中心、日用品配送中心各一个,县级电商仓配中心一个,乡镇级配送中心三个,村、镇级农资农家店275家,蔬菜种植示范基地500亩,农产品产地集配中心一个,大型农贸市场两个。建设有农村电商服务站110家(贵农网40家、农村淘宝40家、纳斯30家)、镇级电商运营中心8家,“贵农网”县级电商运营中心一家。正在建设和参与建设的项目有:上司镇电商物流园和日用品超市、XX县城“盛源农特超市”、XX大西南农产品批发市场、XX生猪、家禽定点屠宰场等。经过几年的努力,全系统总营业额从改制前的2000万元上升到今年的3.
5、2亿元;利润总额从改制前的汇总亏损上升到今年盈利280万元;化肥销量由改制前不足1万吨上升到3万吨(几个主要品牌获南五县总代理);农产品购销由改制前基本丢弃到现在实现2亿元;企业职工年收入由改制前不足2万元上升到6万元;农村电子商务从无到有,获得商务部、国家扶贫局2016年“国家级电子商务进农村综合示范县”,得到中央财政补助资金2000万元,为我社负责的全县农村电子商务发展工作奠定坚实的资金保障,全县农村电子商务及电商扶贫工作得到上级和县委、县政府的充分肯定,在刚刚结束的平塘全省旅发大会期间,州旅发委行文要求全州十二县市参照XX馆做法,创建各地农特产品线下体验,线上购物电商模式,助推电商扶贫工
6、作。几年来,我社在省社、州社、当地县委、县政府的正确领导下,在全体干部职工的共同努力下,攻坚克难,拼博奋进,全系统为农服务能力进一步提高,自身实力进一步增强,供销形象进一步提升。供销社在当地农资保供中仍发挥着不可替代的主渠道作用,在活跃城乡商贸流通中是党委、政府最可依赖的主力军。回顾几年来的工作,我们最大的体会就是一个字一一“干”,想干事、多干事、干成事,把事情干好,有为就有位。今天参加这次全省供销社办公室主任培训会,看到不少年轻的同志,也让我想起了年青时的我们,那时还在乡镇供销社当营业员,一步步走到今天,青春和热身献给了供销事业,无怨无悔。尽管我们的工作还有很多不足,离上级的要求还有不小差距,但只要我们坚持供销人的志气和信心,橹起袖子加油干,没有什么我们干不成的事。供销事业,大有作为,朋友们,让我们在党的十九大精神的指引下,“拥抱新时代,担当新使命,实现新作为“,为供销事业美好的明天而共同奋斗。