城市“一城一码”本地支付创新应用战略.docx

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1、城市“一城一码”本地支付创新应用战略战略定位激活区域支付产业，优化城市支付模式。业务背景目前，城市大部分支付场景被支付宝和微信占领，如生活消费、水电缴费、旅游消费、医疗缴费等。通过支付宝或微信完成的支付,其产业、数据、资金和税收都归结到了支付宝和微信总部所在地，对支付发生地城市的贡献不大。各地围绕辖区内的政府主导支付场景的运营提出了 “四个留在”要求，即资金留在本地、数据留在本地、结算留在本地、税收留在本地。所以，传统的便捷支付，近满足了个人一般支付“便捷”，但不能满足政府“四个留在”的要求。同时，创新支付场景并不仅是优化支付通道，同时从数据运营的角度接入城市社会信用体系数据，改变传统支付模式

2、，同时提供基于支付的衍生服务，带动城市支付产业创新，为城市发展注入新动能。业务现状针对性地推出的“一城一码”创新支付模式，利用目前在全国62个省市地区的大数据合资公司平台，在满足便民的同时，又符合地方政府“四个留在”的发展要求，还在支付模式上实现了创新，目前,已经开始与青岛的青岛国信合作，推进“一城一码”城市数据资产运营合作，同时还在进军中山、开封等城市。业务概述一码支付：通过统一的二维码扫码支付方式，打通其他在线支付和移动支付方式，如网购在线支付、地铁NFC支付等，实现一网支付、一码支付。灵活支付：打通一、二类、三类账户，将二、三类账户的支付模式应用到城市生产生活场景中，如信用支付医疗缴费、

3、小额支付超市购物等。数据运营：通过“一城一码”平台的运营沉淀个人支付块数据,为城市数据提供运营服务，为政府、行业提供数据分析服务和咨询服务，如城市居民消费分析报告、区域单品种快消品市场分析报告等。衍生应用：通过对沉淀数据的挖掘，衍生出如个人信用评估、区域消费能力评估、区域商业发展预测等应用，服务于政府社会信用、金融、商业选址等。四个留在：“一城一码”模式，通过本地化平台进行运营，实现数据留在本地；带动本地支付产业发展，实现产业留在本地；通过本地银行和支付银行进行双结算，实现资金留在本地；带动本地支付相关产业增收创收，实现税收留在本地。盈利模式平台输出：打造“一城一码”平台模式和标杆城市，并以此

4、为蓝本，总部通过向其他城市输出模式、输出平台获得盈利。数据运营：通过“一城一码”平台建设，获得城市“一城一码”数据运营权，地方合资公司以政府购买服务和政府补贴的形式获得盈利。数据服务：基于“一城一码”城市块数据，通过为城市建设规划、产业发展规划、市场宏微观调控、行业经营等提供数据分析报告和咨询服务获得盈利。衍生服务：对“一城一码”城市数据进行价值挖掘，可以衍生出个人征信、商业精准选址等服务，借此，通过数据衍生服务的增值运营获得盈利。发展目标以一城一码的模式，让支付更简单、便捷、更多场景、更多通道，同时加强对块数据的价值挖掘，为用户提供创新出更多的支付模式和衍生服务，打造城市支付新模式，从支付模

5、式创新中实现更多的盈利。技术支撑打造全新的支付结算平台，通过二维码支付技术，基于一类账户，打通二类、三类账户，以银行卡快捷支付、信用支付或小额支付的方式实现各类场景的支付，将结算资金沉淀到本地银行，最终按照国家相关规定进行结算和清算。打造全新的技术安全保障体系，确保在使用过程中的安全以及整体应用环境的安全;采用国产芯片、国密算法,核心软件、硬件领域全部国产化，以保证交易安全、实现自主可控；制定与“一城一码”相关的开发、集成、应用技术标准体系；建立“一城一码”决策、运行、保障、监督及应急机制体系，严格执行信息管理制度，确保系统运行安全。打造全新的数据安全保障体系，密钥体系、信息资源和数据隐私保护由政府负责管理，并按照法律规定对整个信息安全和隐私保护提出规划和要求，分网络、分层级开展信息资源管理，同时对参与方提出数据安全保护建设要求，并纳入考核，最大限度地保护数据安全。