路面工程施工总进度计划及工期保证措施.docx

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1、路面工程施工总进度计划及工期保证措施（一）、进度计划安排按照总体工期要求，我部拟在70天内完成合同段范围的工程。在工程实施 过程中实行进度动态管理，紧紧抓住施工的关键线路，分阶段实施计划。1、进场后尽快完成设备进场、临时设施搭设、便道施工等准备工作。2、雨水、污水管道工程先期实施，争取将开挖土方尽快用于主线路基填筑。3、桥梁施工抓紧实施，尽可能在道路基层施工前完成主体结构。4、各专业管线队伍应合理安排劳力及机械配置，务必在二灰碎石基层施工 前完成预埋工作。5、二灰碎石摊铺满足强度要求后，立即安排侧平面石施工和沥青下封层施 工，为沥青碎面层的早日施工提供条件，摊铺沥青面层的同时施工人行道。具体安

2、排见附表：计划开、竣工日期和施工进度表、工期保证措施施工工期：该工程总工期为70天，（开工日期以总监理工程师批准为准）由于本期工程道路线长，各种专业管线多，各分部、分项工程较多，施工期 间会遇到秋雨及黄梅季节雨水较多故难度较大，因此为确保该工程按期完成，特 采取如下措施加快施工进度：1、工程中标后，即组织强有力的项目经理部并开展工作，落实工程所需机 械及人员，做好进场准备工作。2、制定详细的施工方案及足够的劳动力，抓好关键工序的施工，合理安排 流水步距与节拍，组织流水作业。3、在开工前组织全体施工人员统一思想认识，把工程概况、要求、工期、 施工进度等全面向施工人员介绍，使每一个施工人员都做到心

3、中有数，树立一切 为了工程，一切为了工程需要的思想。4、根据工期和业主要求，每旬由项目经理召集计划会议，作出下旬相应的 形象进度计划和保证措施，以确保施工进度及各项工作按计划实施。5、加强管理，增强计划的严肃性，科学合理地按现场实际情况安排人力和 机械设备,充分提高工时使用率和机械设备的利用率，以利提高工效,保证进度。6、根据实际情况，充分利用原有道路，重点抓好雨水管线、路基挖填、桥 梁下部结构的施工，突击一段完成一段,确保全线畅通。合理进行项目分段施工， 保证重点，统筹安排，形成项目分段之间组织大流水的施工方法和网络技术，组 织有节奏、均衡、连续施工，这样，施工专业化强，劳动效率高，工程质量

4、好, 成本低，加快施工进展，经济效果也更为显著。7、严格按制定的计划施工，时时进行对照，实际施工进度只能提前，不能 推迟，万一由于意外原因发生进度推迟现象，必须采取强有力的措施进行补救或 增加人员或增加机械，一定要把拖延的工期赶上去，以确保整个工期计划的最终 实现。8、按ISO9002质量体系的要求，选择合格的材料供应商，对材料供应厂商 事先考察，经过比较，选择一些信誉好，可以确保材料质量的供应厂，并报监理 同意后再采购、检验和储存工作，以利于施工顺利开展。9、提高机械化施工程度，加快施工进展，采用先进的工程机械，投入上海 120、140型推土机、现代200挖掘机、VV1400型振动压路机、WB-23型稳定土 搅拌机、YP180型平地机、进口 ABG摊铺机、英格索兰压路机等大型施工机械 设备，确保工程质量。10、尽量采用国内外先进的施工技术和科学的管理方法。以上确保工期的技术措施是项目施工的客观需要，又是加快施工速度、缩短 工期、保证工程质量、降低工程成本，提高经济效益的需要。