公司年度财务工作报告.docx

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1、公司年度财务工作报告公司年度财务工作报告1我代表公司领导班子，做XX年财务工作报告，今年财务部在公司领导层的正确指导和各个部门的通力支持下，圆满完成财务部的各项工作。公司今年实现工程收入1.8亿元，是去年的两倍;上缴各项税费618万元，较去年增加296万元；公司资产合计达到5390余万元，比去年增加了1900万元；工程款回收率达到90%；扶持项目部资金借款812万元。现将今年财务工作情况和明年的计划向各位领导和同事们汇报如下：一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上。像鲁西化工氟化制冷框架和机柜室土建工程、XXX等工程。财务部门的账目核算工作和报表统计工作也呈几何倍数增加，为了提高工作效率

2、和准确性，让会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来，我们在年初即进行了会计电算化的实施，请来了资深的建筑老会计，经过一个月的数据初始化和财务软件的培训，财务人员都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化记账和电脑打印凭证。这为财务人员节约了时间，还提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作能在新的一年爬上一个新的台阶。二、公司财务每天都离不开资金的收付与工程收款、成本报帐工作。一年来，我们及时为各项目部的经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各施工生产的需求。财务部全年审核原始单据份，处理会计凭证1543份，准确出具各类会计报表无数，公司还在今年六月份对全

3、体员工进行了工资上调，工资额度整体上浮16%,在中秋佳节时为员工发放了各项福利。公司财务还积极协助项目部，对达到进度拨款节点的工程进行催收工作，保证了在建项目的顺利进行，对于达到结算条件的工程及时催促甲方进行审计和结算，回收工程结算款1060余万元，占应收帐款的25%。项目部也都非常积极配合财务部的成本记账工作，及时的上报工程和工资发放表，保障了财务记账的时效性。三、制度管理属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的具有严厉的规章制度。XXX从无到有，从当初的七八小我到今天的四十多小我，规范各项经济行动已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，公司相继出台了关于财务管理、机关报销、费用控制、

4、项目部报账管理等方面的规章制度。但是，随着公司大跨步的发展，原来的规章制度也出现了一些不完善的中央，在XX年新的一年，公司带领及时召开了财务部门座谈会，对不合理不完善的制度进行了商讨，定出了先进有用的财务管理举措，切合实践的规章流程，完善了公司的财务制度。四、资金是企业的“血液”。今年公司工程扶植全面放开，部室管理机构逐步建全，专业技术人才不断加盟，资金需求日益增加。尤其在在平水榭明珠项目垫付施工的情况下，公司承受了宏大的资金压力。公司按照工程扶植和发展的需求，为确保各项工作的顺利开展，董事长和总经理一起筹划、合理安排调度资金，保证了各个工程扶植的顺利进行，并且还在12月份及时偿还了两笔银行到

5、期贷款。在这个进程中，项目部的帮助也起到了关键的作用，资金的合理调配，让公司保证了持续的资金供应。时光飞逝，XX年的工作已经成为历史。一年中，公司财务也有很多工作欠缺的中央，比如在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序上，在汇报财务数据，施行财务分析等方面都相当欠缺，这些应该是XX年财务管理中重点思考和解决的问题。在同项目部的资金往来方面，今年做的也不够好，来岁我保证按公司核算效益年的规定，当日到款，当日拨付到位，特殊情况下，最多不跨越五个工作日，我决计同各项目经理加强沟通，成为好朋友，做到互通有无，提高财务管理的信誉，保证各项工程不因资金短缺而停工。XXX将在加强管理、规范经济行动、提高企

6、业合作力等方面不断地总结经历，不断地加强研究，以适应时代和企业的发展，与各位配合前进，与公司配合发展。公司年度财务工作报告220xx年A公司财务工作紧紧围绕公司全年各项工作目标展开,认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，以资金管理为中心，以成本费用管理和资产管理为重点，注重财务风险的防范，不断提高财务工作质量。主要开展了以下几方面的工作：1、开展财经纪律自查工作。认真贯彻落实国家财经法规及集团各项财经制度，A公司组织财务部进行了财经纪律的自查工作并针对存在的问题和薄弱环节进行了相应的整改工作。2、积极推进资金决策的民主化、科学化。认真贯彻落实“三重一大”制度在大额资金运作方面的要求，积极推进

7、资金决策的民主化、科学化。3、加强付款回票制度执行力度，强化成本费用管理。认真执行付款回票制度，规范项目成本管理。进一步细化可控经营费用项目、开支标准，努力缩减不必要的经营费用。4、加大应收账款的清欠力度，强调项目自身的资金平衡。继续推进应收款的回收工作，包括在建项目应收进度款的催收以及完工项目应收款的清欠工作。继续加强项目自身的资金平衡，包括收付款比例以及收付款方式的平衡。5、深入开展了治理“小金库”工作。根据集团关于“小金库”治理工作的要求，A公司组织财务部深入开展了“小金库”专项治理思想汇报专题工作，并针对治理工作中发现的隐患采取了一些有针对性的防范措施。公司年度财务工作报告3我代表公司

8、领导班子，做XXXX年财务工作报告，今年财务部在公司领导层的正确指导和各个部门的通力支持下，圆满完成财务部的各项工作。公司今年实现工程收入18亿元，是去年的两倍；上缴各项税费618万元，较去年增加296万元；公司资产合计达到5390余万元，比去年增加了1900万元；工程款回收率达到90%；扶持项目部资金借款812万元。现将今年财务工作情况和明年的计划向各位领导和同事们汇报如下：一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上。像鲁西化工氟化制冷框架和机柜室土建工程、西安交大科技园装饰等工程。财务部门的账目核算工作和报表统计工作也呈几何倍数增加,为了提高工作效率和准确性，让会计核算从原始的计算和登记

9、工作中解脱出来，我们在年初即进行了会计电算化的实施，请来了资深的建筑老会计，经过一个月的数据初始化和财务软件的培训,财务人员都熟练掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化记账和电脑打印凭证。这为财务人员节约了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作能在新的一年爬上一个新的台阶。二、公司财务每天都离不开资金的收付与工程收款、成本报帐工作。一年来，我们及时为各项目部的经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各施工生产的需求。财务部全年审核原始单据30860份，处理会计凭证1543份，准确出具各类会计报表无数，公司还在今年六月份对全体员工进行了工资上调，工

10、资额度整体上浮16%,在中秋佳节时为员工发放了各项福利。公司财务还积极协助项目部，对达到进度拨款节点的工程进行催收工作，保证了在建项目的顺利进行，对于达到结算条件的工程及时催促甲方进行审计和结算，回收工程结算款1060余万元，占应收帐款的25%o项目部也都非常积极配合财务部的成本记账工作，及时的上报工程发票和工资发放表，保障了财务记账的时效性。三、制度管理属于企业的硬性管理，任何成功的企业无一例外的具有严格的规章制度。XXX公司从无到有，从当初的七八个人到今天的四十多个人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，公司相继出台了关于财务管理、机关报销、费用控制、项目部报账管理等

11、方面的规章制度。但是，随着公司大跨步的发展，原来的规章制度也出现了一些不完善的地方,在XXXX年新的一年，公司领导及时召开了财务部门座谈会，对不合理不完善的制度进行了商讨，定出了先进有效的财务管理办法,切合实际的规章流程，完善了公司的财务制度。四、资金是企业的“血液”。今年公司工程建设全面铺开,部室管理机构逐步建全，专业技术人才不断加盟，资金需求日益增加。尤其在在平水榭明珠项目垫付施工的情况下，公司承受了巨大的资金压力。公司根据工程建设和发展的需求，为确保各项工作的顺利开展，董事长和总经理一起筹划、合理安排调度资金，保证了各个工程建设的顺利进行，并且还在12月份及时偿还了两笔银行到期贷款。在这

12、个过程中，项目部的帮助也起到了关键的作用，资金的合理调配，让公司保证了持续的资金供应。时光飞逝，XXXX年的工作已经成为历史。一年中，公司财务也有很多工作欠缺的地方，比如在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序上，在汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺，这些应该是XXXX年财务管理中重点思考和解决的问题。在同项目部的资金往来方面，今年做的也不够好，明年我保证按公司核算效益年的规定，当日到款，当日拨付到位，特殊情况下，最多不超过五个工作日，我决心同各项目经理加强沟通，成为好朋友，做到互通有无，提高财务管理的信誉，保证各项工程不因资金短缺而停工。XXXX公司将在加强管理、规范经济行为、提高

13、企业竞争力等方面不断地总结经验，不断地加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。公司年度财务工作报告4XX年度，财务部在公司带领的正确指导和各部门的鼎力大举支持下，财务工作取得了一定的进展。现将XX年度财务工作总结如下：一、会计核算工作众所周知，会计核算是财务部最基础也是最重要的工作，是各项财务工作的基石和根源。随着公司业务的不断扩张，如何加强会计核算工作的标准化、科学性和合理性，成为我们财务工作的新课题。为努力实现这一目标，财务部主要开展了以下工作：1、建立会计核算标准规范，实现会计核算的标准化管理。财务部根据路桥工程项目核算的需要、根据纳税申报的需要、根据资金预算的

14、需要，设立会计科目，制定了详细的二级和多级明细，并且对各个科目的核算范围进行了明确规定。具体有以下几点：1）、规范记账、算账、报账等日常会计处理工作，做到手续完备、数字准确、账目清晰，按月编制会计报表、会计分析报告。2）、定期与项目部会计核对现金、银行存款以及原辅材料、低值易耗品、备品配件的入库、领用、报废。3）、正确及时注销各种账簿，并做到账账相符。及时正确提供各方所需数据，严厉按照财务管理制度工作流程进行工作。2、引入XXX网络版财务软件，全面实施会计电算化。经过前期加班加点数据初始化，终于将财务数据系统建立起来。财务部各个岗位基本掌握了财务软件的应用与操作，财务核算顺利过渡到用电算化处理

15、业务。地提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。3、重新对原有的会计核算流程进行了梳理和制定，现在的财务部内部会计核算流程愈加突出了内部控制，明确了各个流程所占用的工夫，对什么时候报账、出什么表、提供哪些单据，凭据若何传输都做出了明确清晰的规定。保证了财务信息能有序地、按时、按质地提供出来。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各岗位的矛盾和扯皮现象削减了，财务报告的及时性得到了有用地保障。4、加强各业务单位及往来单位帐目的清理核对工作，定时与各单位打电话或亲自上门清理核对帐目，使得我公司与上下游往来账目清晰准确。同时加强应收工程款的追讨，如XXX、XXX和

16、新疆、宿州的款项。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。一年来，我们及时为各项内外经济活动提供了应有的服务，基本上满足了各部门对财务的要求。公司资金流量一直很大，尤其是在年底春节前，在回收工程款和结算支付材料、工程款、工资等工作中，现金流量巨大，财务部本着“认真、仔细、严谨”的工作作风，各项资金收付安全、准确、及时。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，认真处理每一笔业务，为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力。二、内控管理1、建立了出纳通核算系统，各项目部会计在经济业务发生当日及时登账，真正做到日清日结，便于公司统一控制，为公司统一筹划资金和控制费用提供了最快捷有效的第一手资料。2、建立了材料核算系统，各项目部在当天材料出入库时，及时将出库材料和入库材料登入系统，便于总部动态掌握各项目部的材料使用情况及库存数，做到周转快，库存少，尽可能少占用资金。3、财务部全体职员经由过程研究公司财