加油站有限空间事故演练资料.docx

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1、有限空间作业事故应急演练方案2023年10月11日一、演练目的为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”地安全生产工作方针，完善加油站突发事件应急管理体系，形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序地应急系统。检验加油站事故应急救援预案地可行性和可操作性，提高全体员工应急知识的理解和突发事件的实战应急技能，以及改善各种应急人员、部门之间的协调水平。根据加油站实际情况，我站定于2023年10月13日在油站举行“有限空间作业事故应急演练”，特制定演练计划。二、演练范围：本油站全体员工、应急救援小组。三、演练类型有限空间作业事故应急演练。四、演练所需物资便携式可燃气体报警器、氧气检测仪各1台，防毒面具

2、2个，警戒带1卷。五、演练地点加油站六、演练时间2023年10月13日七、应急演练组织体系的职责划分：1、总指挥：职责：组织、指挥、协调、调度各专业应急救援队伍参加应急救援行动；发布启动或解除应急救援行动的信息；批准现场抢救方案或现场预案；报告上级机关，与地方政府应急响应组织或机构进行联系，通报事故、时间或受灾情况；保护现场，参与事故调查处理和抢险工作的总结。联络通讯组：职责：主要负责与消防、医院、主管部门等部门取得联系，保持与外界相关部门通讯联络。抢险救援组：职责：主要负责配合应急抢险队伍做好疏散引导、灭火救援、设备抢修、医疗救护、安全警戒等工作，提出抢险意见和建议。应急保障组：职责：主要负

3、责紧急配置救援工作所需物资，为医疗救护组或其他应急处理工作提供财务、车辆保障；负责事故调查和受伤人员的抚恤、理赔等善后处理。2、参演人员：全体员工。八、应急演练实施步骤1应急保障组检查并准备演练物资，并上报指挥部。2 .由站长教授有限空间作业基本防护知识，检测救援设备使用、救援步骤，急救知识和电话报警。3 .上午，有限空间作业应急演练开始，以油站有限空间工伤事故为假想事故现场。4 .总指挥分别下达检测通风、救援、急救和调查处理等指令。5 .有限空间作业事故现场处理后由各组汇报救援工作情况。6 .总指挥对有限空间作业应急演练进行点评，点评完毕后宣布演练结电7 .演练结束后，由本次演练的应急保障组

4、组织人员进行现场清理，根据演练情况写出演练总结，并根据实际情况对预案进行优化、补充完善。九、应急演练培训为了使此次演练达到预期的效果，提高员工应急知识和应急技能，演练前，由我站负责人对全体员工进行“有限空间作业应急方案”和开展救援前通风检测、救援设备和急救知识的学习。人员救护及心肺复苏：伤员仰卧，头部尽量后仰。解开脖领处纽扣，清除口腔杂物以保持气道畅通。捏住伤员鼻子，深吸一口气，尽力张大嘴，紧包住伤员口唇，尽力将气体吹入伤员肺腔，松开鼻，大约3秒钟再重复一次。胸外按压定位：将食指与中指并拢，沿一侧肋弓向内向上滑行至两侧肋弓交界向上两横指处。双手掌根重叠，十指相扣，两手臂伸直，垂直向下，均匀按压

5、。下压深度为45cm,按压频率为IOO次/分钟。胸外心脏按压与人工呼吸之比为：30：2,直至自主呼吸恢复或有人替换，应尽力坚持，直至医疗人员赶到。加油站2023年10月11日应急演练书面评估报告（记录表）预案名称有限空间作业应急方案演练演练地点油站区组织单位应蹩导小总指挥演练时间2023年10月13B参加人员（签名）演练目的检验预案通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的实用性和可操作性。完善准备通过开展应急演练，检查对应突发事件所需应急队伍、物资、装备、技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。锻炼队伍通过开展应急演练，增强演练组织

6、单位、参与单位和人员等对应急预案的熟悉程度，提高其应急处置能力。磨合机制通过开展应急演练，进一步明确相关单位和人员的职责任务，理顺工作关系，完善应急机制。科普宣教通过开展应急演练，普及应急知识，提高公众风险防范意识和自救互救等灾害应对能力。演练类别及内容口桌面演练现场演练综合预案J现场处置方案报警警戒,检测通风J急救物资准备和人员培训情况便携式可燃气体报警器、氧气检测仪各1台，防毒面具2个，警戒带1卷模拟演练前由张雍媚组织所有员工学习“有限空间作业应急方案”内容。指挥部及职能小组的职责总指挥组织、指挥、协调、调度各专业应急救援队伍参加应急救援行动；发布启动或解除应急救援行动的信息；批准现场抢救

7、方案或现场预案；报告上级机关，与地方政府应急响应组织或机构进行联系，通报事故、时间或灾害情况；保护现场，参与事故调查处理和抢险工作的总结。联络通讯组主要负责与消防、医院、主管部门等部门取得联系，保持与外界相关部门通讯联络。抢险救援组主要负责配合应急抢险队伍做好疏散引导、灭火救援、设备抢修、医疗救护、安全警戒等工作，提出抢险意见和建议。应急保障组主要负责紧急配置救援工作所需物资，为医疗救护组或其他应急处理工作提供财务、车辆保障；负责事故调查和受伤人员的抚恤、理赔等善后处理。伤员模拟：有限空间作业人员缺氧窒息。评价：救援迅速，救治程序准确。报警模拟：拨打120电话评价：报警迅速，陈述清楚。结束受伤

8、人员急救及时，送医院治疗，配合应急管理部门调查此次事故，做好清理和善后工作。评价：员工应急处置得当，演练统一指挥，协作配合一致。演练效果评审适宜性J全部能够执行口执行过程不够顺利口明显不适宜充分性J完全满足应急要求口基本满足需要完善口不充分，必须修改人员到位情况J迅速准确口基本按时到位口个别人员不到位口重点部位人员不到位J职责明确，操作熟练口职责明确，操作不够熟练口职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：J现场物资充分，全部有效现场准备不充分口现场物资严重缺乏个人防护：J全部人员防护到位个别人员防护不到位口大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：J准确、高效协调基本顺利，能满足要求口效率低

9、，需改进抢险救援组分工：J合理、高效口基本合理，能完成任务口效率低，没有完成任务通讯联络组分工：J安全、快速口基本能完成任务口效率低，没有完成任务应急保障组：J快速、到位口基本能完成任务口效率低，没有完成任务实战效果评价J达到预期目标口基本达到目的，部分环节有待改进，口没有达到目标，须重新演练支援部门和协作有效性报告上级：J报告清晰、及时口报告不清、迟缓口联系不上安全部门：J按要求协作口行动迟缓救援、后勤部门：J按要求协作口行动迟缓警戒、撤离配合：J按要求配合口不配合总结存在问题抢险救援组罐内救援作业流程生疏，有待加强学习操作。改进措施加强救援流程学习，强化救援训练和装备的使用训练。评价人员（

10、签字）：时间：2023年10月130有限空间作业应急演练活动总结一、演习目地为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”地安全生产工作方针，完善加油站突发事件应急管理体系，形成统一领导、反应及时、科学决策、处置有序地应急系统。检验加油站事故应急救援预案地可行性和可操作性，提高全体员工应急知识的理解和突发事件的实战应急技能，以及改善各种应急人员、部门之间的协调水平。二、组织要素1、演练时间：2023年10月13日2、演练地点：加油站卸油区3、演练内容：有限空间作业应急演练4、演练领导组织机构总指挥：联络通讯组：抢险救援组：应急保障组：三、演练过程1 .总指挥：“我宣布，加油站2023年有限空间作业应

11、急演练现在开始。”2 .现场模拟：以油站有限空间工伤事故为假想事故现场。3 .一名施工人员在罐内因不明原因倒地被发现，现场监护人员凭经验初步判断作业区域存在缺氧窒息，不敢贸然进入，立即向站长拨打电话报告。报告人：“报告站长，现场有人受伤，可能是缺氧窒息，内部原因不明不敢贸然进入，快来处理。”站长：“不能冒险进入，保证自身安全，现场监护，等人到来。”4 .站长接到报告后，立即申请提供防毒、隔离防护器具并迅速赶至事故地点，迅速组织应急救援小组人员到位，疏散现场闲杂人员，布置警戒任务，了解事故大致情况，安排初期救援装备等事项（包括现场安装大功率通风设备）。同时，向总指挥报告（讲清事故地点、人员伤害严

12、重程度、影响范围及初期救援等情况）。5 .应急保障组立即根据现场要求安排人员拿取防护器具，迅速赶赴现场。6 .站长简介事故概况。根据事故严重程度、人员伤亡情况，由联络通讯组安排通知医院、消防及监察、管理部门。7 .总指挥：应急保障组迅速检测并汇报一氧化碳含量和氧含量。应急保障组：经过强制通风，现在罐内一氧化碳含量和氧含量正常，可以实施救援。总指挥：抢险救援组立即对罐内受伤人员进行救援，佩戴好防护器材，注意保护自身安全，时刻保持联系。抬人时注意别磕碰伤员造成二次伤害。8 .救援过程：a:救援人员人戴上隔离式长管防毒面具、安全带，连接救生索，佩戴检测仪器、对讲机，入池。入口处设专人监护并保持开启大

13、功率通风设备。b:应急保障组及时监测并汇报内部检测数值（一氧化碳含量和氧含量）。c:救援人员将受伤人员用绳索绑扎，通知拉人并迅速将伤员转移至通风空旷处，立即展开现场救护工作。9：抢险救援组发现受伤人员无意识、无心跳和呼吸，立即采取“口对口人工乎吸法”和“心脏胸外挤压法”对受伤人员进行急救。经被急救后恢复心跳和呼吸，医护人员将其抬入救护车内送往医院。10.本次演练以现场救援为重点，演练至此结束。I1总指挥：“本次有限空间作业事故演练圆满完成，请全体参演人员到主席台前集合。”四、效果评价和总结整个演练过程总体顺利，达到预期效果。本次有限空间作业事故应急演练让参演员工深入了解和掌握了有限空间作业中的防护技能，提高了有限空间事故的应急能力。力口油站2023年10月13日