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1、总承包项目部主要管理岗位责任一览表序号管理职工作内容项目经项目总生产经机电经商务经安全总技术部工程部机电部深化设质量部安全部商务部物资部综合办1刖期工作岗位职责及分工、管理交底2编制主要工作计划3编制项目部实施计划4协助业主,完善总承包管理的前期工作5临设布置6场地移交7分包策划OO8技术管理图纸会审、设计交底、深化设计OO9现场变更管理10编制施工组织设计、专题方案O11现场管理资源配置、现场管理*12周边协调*O13目标检查与考核14与主管部门协调O15进度管理编制和审核总、月、节点进度计划OOOO16监督、协调各单位进度管理OOOO17与业主协调进度管理OOOOOO18质量管理建立质量管
2、理体系、制度OOO19施工材料半成品质量监督OO20协助甲供材料设备工作21商编制商务策划书OO序号管项项生机商安技工机深质安商物综理工作内容目目产电务全术程电化量全务资合职经总经经经总部部部设部部部部办22务分包合同管理O23管理设备、材料、劳务费管理O24工程报表管理25成本分析、控制、评估OOO26设备材料设备计划及采购管理OO27材采购合同管理OOO28料编制用款计划OOO29管理编制设备材料使用保管制度O30资金编制项目预算计划O31管理费用收支及结算管理OO32档案过程技术资料管理O33资料过程经济资料管理O34管理竣工资料归档管理O35环境建立安全管理体系、制度OOO36安签署安全协议OOO37全管理现场安全监督、检查OOO38后勤管理OOOOOOOOOOOOO39行文件管理OOOOOOOOOOOOO政40管印章管理OOOOOOOOOOOOO理备注:主要责任 次要责任。相关责任