2023年供电所党员干部主题教育心得体会十三篇.docx

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1、2023年主题教育心得体会北辰中天众星拱，思想之旗领航向。在全党深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，是贯彻落实党的二十大精神的重大举措，对于统一全党思想、解决党内存在的突出问题、始终保持党同人民群众血肉联系、推动党和国家事业发展，具有重要意义。XX公司党委把开展主题教育作为首要政治任务，根据集团公司党组和XX发电党委工作安排,按照“先学起来，先动起来”的要求，认真统筹谋划、精心组织开展。及时举办主题教育读书班，开展专题研讨，通过开展“弘扬红旗渠精神助力高质量发展”主题党日、“一支部一品牌”授旗仪式等，推动广大党员干部在主题教育中感悟思想伟力、凝聚奋进力量，切实以习近平新时

2、代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，紧紧围绕XX发电“创一流”企业战略，深耕厚植区域绿色能源产业发展，在实现XX发电“打造具有XX特色的一流绿色能源企业”发展愿景上担当作为。一、奋进新征程，必须坚定不移强党性、促融合，凝聚高质量发展的合力理论的先进，是最彻底的先进；思想的主动，是最大的主动。通过真切感受红旗渠工程的伟大与艰辛，切实领会了“红旗渠精神同延安精神是一脉相承的，是中华民族不可磨灭的历史记忆，永远震撼人心”的深刻内涵。作为党员领导干部，我将坚持以“最讲党性、最讲政治、最讲忠诚、最讲担当”的使命感，通过主题教育进一步提振党员干部精气神，推动区域绿色能源投资开发取得新成效、

3、迈上新台阶。在思想上同心同德，带头学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会“五个牢牢把握“重要要求，认真学习领悟党的二十大精神，打牢理论基础，提高思想认识，坚持勇字当头，统筹推进，上下协同，久久为功，善作善成，保持慎终如始、戒骄戒躁的清醒头脑，时刻谨记在成就面前不能有停一停、歇一歇的想法，在困难面前不能有绕一绕、放一放的念头，切实将思想伟力转化为干事创业的强大动力。在政治上旗帜鲜明，扎实开展主题教育，引导广大干部职工从思想上正本清源、固本培元，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，切实在学习中增长智慧、增进团结、增加信心、增强斗志，使公司上下始终保持统一的思想、坚定的意志、

4、协调的行动、强大的战斗力。在行动上紧紧跟随，自觉在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，在集团党组及XX发电党委安排部署下思考、谋划、推动工作，用好调查研究这一“传家宝”，围绕生产经营重、难点工作，以党建融入中心为抓手，以支部品牌创建和“岗区队”创建为动力，扎实推进“党建+投资开发、工程建设、历史遗留问题处置”等，全力配合宁夏区域化党建，持续深化平顶山区域党建共建工作成效，以高质量党建引领高质量发展。二、奋进新征程，必须坚定不移谋创新、扩市场，蓄积高质量发展的动能发展是党执政兴国的第一要务。没有坚实的物质技术基础，就不可能全面建成社会主义现代化强国，我将主动对标党的二十大作出的新战略、新部署

5、、新要求，坚持“守、固、拓、闯”开发思路，优化产业布局结构，创新市场开发模式，团结带领XX公司全体干部职工，全力实现年底在运装机突破2G肌坚持以“守土尽责”为基本点，深耕，依托在豫区位优势，“耕好自家田”，立足河南已有公司、电站，开辟所在地周边市场，充分发挥开发平台功能，扩大公司在河南省及区域装机量和储备量。坚持以“固本强基”为关键点，重点关注已通过决策项目落地情况，紧盯年度并网发电目标，倒排工期，优化工序，确保2023年按节点完成交割并表/全容量并网发电任务，支撑新增在运IGW任务完成。坚持以“拓展板块”为创新点，持续推进大基地项目、海上风电项目。设立专责专班全程跟踪、推进内蒙古大基地项目以

6、及渤海湾、南海海上风电项目，力争年内获取一个在跟进的大基地项目开发权，切实将基地项目从纸面落到地面、从虚处落到实处，实现从“0”到“1”的突破。坚持以“闯南走北”为增长点,推深做实“优”和“扩”两篇文章，在保证广东、海南重点项目顺利实施的基础上，以“高质量、重合规、强内控”的标准开展后续市场开发工作，与合作伙伴形成“战略性、多元化、可持续”的推进模式。以昌黎、潍坊、垦利、大连四地，构建环渤海圈开发链条，谋篇布局环渤海区新能源市场。三、奋进新征程，必须坚定不移抓落实、强支撑，提升高质量发展的内涵开展这次主题教育的根本任务是把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动

7、工作的强大力量，我将发扬理论联系实际的优良学风，在各项中心工作上出实招、出硬招，推动XX公司再攀高峰、再启新程。以更高要求选优用强人才。优化人才引进方式方法，统筹公司人才培养基地建设，引进契合公司发展方向、急需紧缺的高层次管理人才、专业技术、技能人才。在大石崖公司和宝丰鑫泰公司建立风电光伏复合型运维人才实践培训基地，全面开启XX公司风电运维人才培养三年“追风逐日”计划。以更实措施推深工程建设。紧跟开发节奏，聚焦自主开发项目、收并购在建项目和新能源基地项目，围绕“六大控制七个零”，明确工程进度、质量、工期等各阶段的关键节点事项、职责、责任人，强化控制检查、优化资源管理，完善工程签证流程制度，细化

8、工程管理细贝1建立保障措施，实现项目全过程专业化管理，切实打造精品工程。以更大力度深化业财融合。拓宽获取项目信息渠道、做实尽调工作，严控投资风险，保障项目收购批复后的财务交割及后续过渡工作。利用“总部-共享中心-区域公司”三级联动机制，多渠道拓展融资方式,高效推进融资工作，针对不同投资开发模式，采取定制化融资方案，全力保障投资开发工作顺利实施。以更严标准筑牢安全屏障。创新安全管理工具，强化班组安全建设，建立健全安全生产责任制，加强核安全文化建设，积极践行“863基本动作要领“守牢安全底线。创新制定新能源项目并购/开发关注点TOP1O清单，开展项目全面体检、靶向施治，健全市场开发法律风险监测预警

9、机制，加强法律保障团队建设，全程负责项目尽调、谈判、交割和进度风险管控，全面协同推进任务实施。以更优效率化解历史遗留问题。成立历史遗留问题处置工作领导专班，坚持问题导向、结果导向，“一企一策”制定针对性解决方案。坚持“一把手”亲自抓，责任部门牵头推进，现场专员具体落实，形成“纵向贯穿、横向联动”的全过程覆盖工作机制，通过周报制、推进会、专题工作会等方式，多措并举严格落实各方责任，扎实推动历史遗留问题解决，打牢基础，让公司高质量发展的水平更高、成色更足、内涵更丰富。胜人者有力，自胜者强。我将全面把握习近平新时代中国特色社会主义思想一系列新理念新思想新战略的实践要求，团结带领XX全体干部职工向着“

10、再造一个高质量XX”发展目标勇毅前行，乘势而上、乘胜而进、乘风破浪，奋力谱写高质量发展新篇章。2023年主题教育心得体会党的二十大对国资国企改革做了新的部署，赋予国资国企改革新的定位，为国资国企的高质量发展提供了根本遵循。党的二十大报告指出：“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”“完善中国特色现代企业制度，弘扬企业家精神，加快建设世界一流企业。”国企改革已由“改革经济体制”的重要工作，升级为“构建高水平社会主义市场经济体制”的重要工作。国资国企改革作为全面建设社会主义现代化国家的重要组成部分，是构建新发展格局、推动高质量发展

11、的重要举措。新的历史起点上，国有企业“经济压舱石”“大国顶梁柱”的作用将进一步突显。在习近平新时代中国特色社会主义思想科学指引下，公司改革全面发力、多点突破、纵深推进，以创新性实践采取一系列战略性举措，实现一系列突破性进展，成效显著，为打造具有XX特色的一流绿色能源企业提供了坚实的保障，为助力实现集团公司“三位一体”战略目标和国家“双碳”目标提供了坚实支撑。坚持党的领导，完善现代化公司治理体系。习近平总书记指出：“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之”“国有企业党委发挥领导作用，把方向、管大局、保落实，依照规定讨论和决定重大事

12、项”，公司加强党的领导，着力推动完善公司治理，加快健全现代公司治理机制。分级分类完善“三重一大”决策制度和党委前置事项清单，体现不同层级、不同类型企业特点，推动党委地位作用进一步法定化、程序化、规范化；董事会应建尽建，落实职权，经营层依法履职，各治理主体权责边界更加清晰，权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制更加成熟稳定。坚持系统观念，统筹做好改革发展。党的二十大报告强调，不断提高战略思维、历史思维、辩证思维、系统思维、创新思维、法治思维、底线思维能力，为前瞻性思考、全局性谋划、整体性推进党和国家各项事业提供科学思想方法。20年多来，公司坚持系统观念，做好统筹兼顾，顺势而为、谋定

13、而动、攻坚克难，解决了一系列大事、要事、难事。目前，公司已由单一水电运营商成长为储能、水电、新能源、综合智慧能源产业板块协同发展的XX集团绿色能源重要战略平台，聚焦主责主业，通过低质低效资产处置、解决历史遗留问题，压缩法人层级、控制法人户数等，减少亏损源、止住出血点，公司产业布局和业务结构持续优化，管理体制机制不断完善，发展活力效率显著增强、经营效益大幅提升，在“十三五”基础上主要经营指标翻番，实现了“再造一个XX”阶段目标任务。未来，公司将继续坚持用全面、辩证、长远的眼光发现问题，把历史、现实、未来贯通起来分析问题，把近期、中期、远期的目标统筹起来解决问题，通过公司组织机构调整，发挥专业化优

14、势，实现业务资源的统一配置和资源共享，在此前“三个1”已实现的坚实基础上，阵厉奋发、勇毅前行,分步建成国内一流和国际一流绿色能源企业，为助力集团公司建设世界一流企业贡献更大力量。坚持问题导向，以破题之势开创新局。调查研究是谋事之基、成事之道。习近平总书记指出，“要提高调查研究能力，坚持问题导向,深入摸清真实情况”。在新时代新起点上继续把全面深化改革推向前进，迫切需要加强调查研究。要以坚决的措施整改解决问题，要紧盯制约本公司本部门高质量发展的问题、人民群众和经营主体反映强烈的问题等，立行立改、全面整改，敢啃硬骨头，敢打攻坚战，有力推动工作落实。要以强烈的底线思维防范各类问题，坚持统筹发展和安全，

15、把困难估计得更充分一些，把问题考虑得更周全一些，有效防范重点领域风险，统筹优化“一利五率”经营指标体系；解决好历史遗留问题、国补核查问题、亏损和微利企业治理问题、财务共享建设与运营中的问题、坚定不移走高质量发展之路，推进公司健康有序发展。坚持守正创新，为高质量发展增添动能。我们要坚持守正与创新的辩证统一，在解放思想中统一思想，在奋发进取中开创未来。三年来，XX发电在价值识别与塑造的基础上，确定水电、新能源板块的资本运作节奏，通过引战混改、市场化债转股、发行权益性工具等手段，持续放大投融资能力，保障资金资本资产的顺畅循环，为实现公司高质量发展奠定物质基础。通过分层分类深化所有制改革，争取集团公司

16、增资，完成新疆XX、XX电力、XXXX的引战工作，多次成功发行绿色永续债、永续中票，有效改善了资本结构，为公司收并购和项目建设提供了坚实的资金保障；集团首单新能源类REITs项目成功发行，发行规模43亿元，票面利率3.79%,创近期同类产品新低；“十四五”期间，公司要积极争取集团公司再增资。通过发行永续中票、永续债、新能源类RErrs、Pre-REITS,水电公募REITS等方式增强自身造血功能；争取抽水蓄能及新能源大基地等重大项目获取国家政策性开发性金融工具支持，为公司高质量发展注入强大动能。坚持以人为本，激发内生动力和活力。坚持以人民为中心是习近平经济思想的出发点和落脚点，企业发展关键在人，“三项制度”改革的核心也是解决以人为本的问题。三年来，公司系统编制了三项制度改革实施方案，任期制和契约化管理实现高质量全覆盖，全面完成“总部机关化”问题整改，完成本部中层干部“全体起立、公开竞聘”，干部队伍活力进一步激发。开展本部员工全员竞聘，完善岗位考核体系，实施末等调整和不胜任退出制度，所属子公司陆续实施中层干部