混凝土路面施工方案.docx

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1、混凝土路面施工方案一施工方法:1水泥碎拌和物的搅拌与浇筑：(1)混凝土拌合：采用自拌。(2)铺设钢筋网片，在混凝土路面的角隅及锐角处设置角隅钢筋。(3)混凝土拌合物的浇筑：模板采用钢模板，钢模板的高度于混凝土厚度一致，摊铺厚度考虑振实预留高度。(4)混凝土的振捣：靠边角先用插入式振捣器顺序振捣，再用功率不小于2.2kw平板振捣器纵横交错全面振捣。纵横振捣时，重叠10-20cm,后用振捣梁振捣拖平，有钢筋的部位，振捣时钢筋不能变位；振捣器在每一位置的振捣时间，以拌合物停止下沉不再冒气泡并泛出水泥浆为准，用平板振捣器时不少于1.5s;用插入式振捣插入下层混凝土5cm,上层混凝土在下层混凝土初凝前完

2、成；插入式振捣器的移动间距不大于其作用半径的1.5倍，其至模板的距离不大于振捣器作用半径的0.5倍，并避免碰撞模板和钢筋；振捣时人工找平，并随时检查模板，下沉、松动、变形等及时纠正；混凝土整平时，填补板面选用较细的混凝土拌合物，严禁用纯砂浆填补找平，用振动整平后再用铁滚筒进一步整平,整平时保持模板顶面整洁，接缝处板面平整。2、接缝施工：(1)胀缝的施工：施工中胀缝垂直纵缝，缝隙宽度一致且位置准确。传力杆断口垂直并用砂轮打磨掉毛刺，接缝两侧的角隅筋以图纸为准。胀缝两端混凝土的振捣应同时向中间进行，振捣完成后检查胀缝板的竖直度，如有变形立即调正，胀缝两侧的碎均匀，如有浮浆需清除掉更换混凝土，以防止

3、碎路面使用中出现掉角等病害。(2)缩缝的施工：采用假缝,当混凝土强度达到设计强度的2040%时,采用切缝机进行切割，切缝深度为面层厚度的1/5-1/4,宽度为3-8mmo切缝后尽快将填缝料填上。派专人负责，避免缩缝切割较晚，产生不规则裂缝。(3)横缝的施工:处设置传力杆，设在板厚中央，平行于板顶放置，并严格与横缝垂直，传力杆采用光面钢筋。(4)纵缝的施工：纵缝设置拉杆，拉杆采用螺纹钢筋，并设置在板厚中央，并严格与行车方向垂直。(5)填缝采用聚氯乙烯胶泥，防锈涂料为防锈漆。(6)每日施工结束或因临时原因中断施工时，需设置横向施工缝。3、混凝土板的养护：(1)混凝土板做面完毕及时养护，采用草袋或草

4、帘,每天洒水，经常保持湿润状态。(2)混凝土板养护期间和填缝前，严禁任何车辆通行。(3)养护期14天。(4)模板拆除：首先把握好拆模时间，仔细拆模，不得损坏混凝土板的边角，尽量保持模板完好。4、混凝土路面的质量检查：(1)按照交通部部颁水泥混凝土的路面施工及验收规范执行。(2)水泥混凝土路面施工过程中做好以下事项，确保施工质量合格。混凝土的配合比、搅拌、模板、浇筑以及接缝等，在施工中按规定及时检验，并做好记录；混凝土的抗折强度检查，以28天龄期的计算抗折强度为准；用正在摊铺的混凝土作试件。二、工程质量管理体系及保证措施1确保工程质量的措施(1)质量方针和质量目标质量方针：履行质量责任和承诺；提

5、供优良产品和服务；树立良好信誉和形象。质量目标：确保全部工程质量达到交通部规定和要求。单位工程一次验收合格率100%。竣工验收的质量评定达到优良。杜绝工程质量重大、一般一级事故的发生。(2)建立完善的质量责任制为确保本标段公路工程质量我项目部将成立以项目经理负责的创优领导小组和以总工程师负专责的技术管理体系，建立项目经理部专业质检工程师、施工队专职质检员、工班兼职质检员的三级质量管理网络，明确各级职责。分项施工的现场实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行三检制度，即：自检、互检、交接检，科学严格地指定各工序、施工工艺的质量预控措施，实施标准工法作业。(3)加强质量教育、强化质量意识严

6、格实施质量负责制和质量终身制，对于重点部位、关键工程建立施工质量责任制度。开工前首先进行技术交底，进行应知应会教育，严格执行规范，严格操作规程，坚决做到规范化施工,实行持证上岗，使各级参建人员在实施组织指挥施工中始终坚持质量第一的观念，确保工程质量。(4)建立和落实各项质量管理制度技术交底制度：对现场施工人员加强质量教育，强化质量意识，开工前，由项目总工程师对施工中质量标准、技术要求、工艺控制及有关注意事项等进行详细的技术交底，提出具体要求，并以书面形式下发有关施工队，双方签字，将责任落实到人，增强技术人员及施工人员的责任感。仪器设备的标定制度：试验室配齐所需的检、试验及测量设备或仪器。并在工

7、程施工中对测量试验和检测仪器、仪表均按有关规定及时的进行定期或不定期的标定。使其在施工期间处于标定的有效期内。工序三检制度：分项施工的现场实行标示牌管理，写明作业内容和质量要求，认真执行三检制度。即施工中严格按照自检、互检、交接检的三检制度进行施工，上道工序不合格，不能进入下一道工序，确保各个工序的施工质量，从而确保整个工程的质量。同时，施工中根据合同的规定切实作好检查工作。施工过程质量检测制度：在整个工程施工中，始终坚持跟踪检测、复测与抽检三级进行，及时发现和解决问题，以便为质量验收打好良好基础，从而确保工程验收顺利进行。资料管理制度：要加强质量控制，确保规范规定的检验、抽检频率。项目部及施

8、工队分别设专人收集、整理、保存施工原始资料，分类整理归档。现场质检的原始资料必须真实、准确、清晰，接受质检时出示原始资料。三、安全生产管理体系及保证措施1安全生产管理体系施工安全目标杜绝人身伤亡事故杜绝施工机械设备重大及以上责任事故、交通事故等。通过全员、全方位、全过程的进行安全控制，确保安全目标的实现。2、保证措施2.1 健全管理体系，加强安全管理实行项目经理部、施工队和作业组三级安全管理，实行安全生产问责制。项目经理部和施工队设置专职安全员，班组设兼职安全员，形成上下齐抓共管的安全管理网络。制订安全措施和目标，定期和不定期组织安全检查，并进行安全标准工地建设。贯彻与经济挂钩的安全工作责任制

9、，做到纵向到底，横向到边，安全工作人人有责。实行施工用电管理标准化、临时防护标准化、安全作业标准化、安全标志标准化。严格执行事故四不放过的原则。2.2 加强思想教育工作，提高全员安全意识认真贯彻执行安全第一，预防为主的方针和安全生产工作条例、结合本标段工程特点，每项工程开工前进行系统的安全教育，包括农民工在内的技能和安全培训I。施工期间经常组织法制教育和安全生产教育，对忽视安全工作的个人和集体进行批评教育，并按规定进行处罚。加强安全的宣传工作，提高全员的安全意识，把安全工作落到每道工序、每个环节中去，确保工程顺利进行。项目经理部在计划、布置、检查、评比、总结生产任务的同时,计划、布置、检查、评

10、比、总结安全工作。月安排施工计划的同时，针对施工计划安排安全工作计划，制定目标、措施以及安全控制重点，并落实到具体人员。周调度会上调度施工任务的同时，总结上周安全工作的情况，布置本周的安全工作计划。月召开总结生产任务的同时总结上月的安全工作并布置落实本月的安全工作措施。23推行安全岗位责任制，加强安全巡回检查据工程进度情况和时令季节情况组织进行施工阶段性安全大检查及季节性安全大检查，对不安全情况”艮期整改，落实到部门和人员。主要施工部位推行安全岗位责任制，加强安全巡回检查，主管领导服务到现场，深入第一线，履行职守，开展安全宣传和教育。严字当头於t事故隐患实行三个百分之百的实施规定,即百分之百的

11、登记,百分之百的上报，百分之百加以消除，形成人人遵守规章制度的风气，开创良好的安全施工环境。机械设备运输等作业人员施工时,按施工机械作业安全技术、汽车运输安全技术、施工用电安全技术等有关规定施工，禁止非司机动用机械设备。严格执行中华人民共和国消防条例，建立放火安全责任制，设置符合消防要求的灭火器、消防砂、消防锹等消防设施。2.4确保施工安全的技术措施进入施工现场的施工人员必须配备劳保用品，安全帽等。机械施工时，派专人在旁看护，防止发生机械伤人事故。四、环境保护体系及保证措施1环境保护体系建立健全环境保护体系，项目部由一名项目副经理分管环保，下设环保组专职落实环保措施，检查、监督各工程分部对环保

12、措施的执行，使得保护环境、文明施工得到真正落实，环境保护体系见下图：项目经理安全质量部部长工程总工程师主管生产副经理设备物资部部长计划财务部部长、综合办公室主任1、监督施工全过程的环境保护工作和不符合纠正。2、发现并配合解决施工中出现的环境问题。3、开展环保活动和环保培训。4、保证环保设施的有效运行。1、制定项目环保措施、环保方案。2、监督各项环保技术措施的落实O3、解决施工中出现的污染环境的技术问题O4、组织环保和文明施工培训和考核。1、合理安1、保证使排生产、用的各类减少对环机械在安境干扰。全、良好2、制订各的状态下项环保技运行。术措施。2、监督操3、保证进作人员按场施工人操作规章员的文明

13、作业。和技术素质。1、保证按1、财务部要求贮存门保证环和堆放材保工作所料。需经费。2、对有毒2、综合办有害危险公室负责品严格管各项后勤理。保障符合3、负责各环保要种施工材求。料的节约和回收、再利用。各作业队环境保护实施小组各工序、班组、岗位人员做好职责内的具体2、环境保护措施2.1 废弃物污染控制弃料至指定地点集中处理。材料运输过程中全部覆盖，防止洒落或扬尘污染。2.2 粉尘污染控制配备洒水车，防止扬尘。严禁随意焚烧各种废弃物；临时用地、施工运输道路及驻地周围要经常洒水，避免尘土飞扬，污染空气。施工用各种粉状材料应采用袋装或其它密封方法运输，不得散装散卸,且尽量存放在室内。施工所产生的垃圾和废

14、弃物质，应根据各自不同情况，分别处理，不得裸露弃置。23噪声污染控制施工中需选择产生噪声较小施工设备；对车辆、机械加强维修保养，减少噪声污染。合理安排工作进度和工作面，减少在同一地区使用多种动力机械设备。五、文明施工保证体系及保证措施1文明施工保证措施(1)项目经理部成立文明施工领导小组，由一名副经理任组长，施工、技术、物资、安全等部门参加，负责制定文明施工管理办法，并负责现场文明施工、环境保护工作的管理、监督、检查。(2)建立文明施工管理责任制，明确各级管理人员及作业人员的责任。(3)加强施工现场管理，提高文明施工水平，创建文明工地，合理布置施工现场，进行文明施工设计。(4)施工现场平面布置为贯彻文明施工要求，布置施工场地时遵循以下原则：全封闭施工，防止外人无故进入。在施工现场悬挂五牌一图等工程标牌。(5)施工现场施工现场的施工设备、料具堆放，场地道路、生活设施进行统一规划、合理布局，并纳入施工组织设计。施工场地悬挂安全纪律牌、防火须知牌、文明施工牌和现场平面布置图。乙焕、氧气瓶分库存放，使用中分散隔离放置。动力、照明电线按规定布线，主线、支线分明，目外包阻燃材料。