精益生产实务试卷(A)答案.docx

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1、（4）信息公告板 （5）刀具状态识别（6）车间信息交流中心（7）地址系统2 .对员工表彰必须注意哪几点？（1）真诚（2）公平并始终如一（3）有意义的表彰（4）常态化（5）灵活（6）恰当（7）明确3 .多能工小组成员承担哪些活动类型？（1）操作活动：与生产制造相关的活动。（2）持续改进活动：关系到绩效和持续改善的活动。本题 得分（3）生产区域管理活动：与团队组织和职责相关的活动。四、计算题（共15分）20XX-20XX学年第一学期精益生产实务期末试卷答案（A卷）本题 得分1. 2. 3本题得分 4. 5.X三、简答题（每小题5分，共25分,）1.D2.B3.C4.B5.A6.C7.A8.A9.B

2、 10.C11.D12.D13.C14.D15.D16.D17.A18.B19.D20.B.21.C22.C23.D24.B25.D26.C27.A28.D29.B30.B31.A32.B33.C34.A35.C36.C37.C38.D39.B40.B二、判断题判断题（每小题2分，共10分，正确的打,错误的打X)1 .生产现场目视管理指示哪些内容？ （1）安全提示 （2）生产操作指示 （3）色彩码系统 与批量生产类型之间的看板衔接。2 .看板拉动从最后一道工序3向前拉动，当工序3需要领料时带空物料周转箱和取料看 板到工序2缓冲超市处，将工序2加工完的零件物料箱上生产看板取下，按序放置到生产 看

3、板回收处，把空物料箱放置在指定位置，将领料看板挂在装满零件的物料箱上运回工序 3陵冲超市。4 .工序2按生产看板摆放顺序到工序2入口处用生产看板替换物料箱上的批量看板，开 始按生产看板指示的品种和数量生产。当工序2缓冲超市物料用到一定量（工序2的销量 生产批次）时，就到工序1用批量看板领取物料。5 .当工序1物料消耗到三角信号看板处，工序1开始批量生产。工序1的物料消耗到一 定量（一个运输衣次），用外协看板向供应商发出供货请求。1.在推式生产管理方式下有一个著名的利特尔法则，即：产品生产周期=存货数量X 生产节拍，利用此公式进行计算产品生产周期。存货数量是指生产系统中的原材料、在制 品数量O(

4、1)已知客户订单为20个产品，生产流程中的周转库存为1200个在制品，生产工序主要有两个A、B,且生产节拍均为10秒/个。计算在不调整生产顺序的情况下，生产20 个产品的生产周期？生产周期(Ti) =(1200+20)*：LO=I2200 秒=203.3 分钟(2)如果B工序生产节拍调整为20秒，计算20个产品的生产周期？生产周期=(1200+20)*20=24400 秒=406.7 分钟(3)如果A、B、C、D四道工序生产节拍为10秒，每道工序上的在制品数量分别为：500、600、300、100,生产20个产品的生产周期是多少？生产周期=(20+500+600+300+100)*10=15200 秒=253.3 分钟本题五、应用题(共10分)得分用看板拉动原理结合图形说明。1 .图中工序3与工序2属于单件小批生产类型的看板衔接，工序2与工序1是单件小批