企业经营的核心:企业价值创造与传递所经历的五个年代.docx

上传人:lao****ou 文档编号:85997 上传时间:2023-02-20 格式:DOCX 页数:4 大小:7.63KB
下载 相关 举报
企业经营的核心:企业价值创造与传递所经历的五个年代.docx_第1页
第1页 / 共4页
企业经营的核心:企业价值创造与传递所经历的五个年代.docx_第2页
第2页 / 共4页
企业经营的核心:企业价值创造与传递所经历的五个年代.docx_第3页
第3页 / 共4页
企业经营的核心:企业价值创造与传递所经历的五个年代.docx_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《企业经营的核心:企业价值创造与传递所经历的五个年代.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《企业经营的核心:企业价值创造与传递所经历的五个年代.docx(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、企业经营的核心:企业价值创造与传递所经历的五个年代毋庸置疑,企业是一种资源配置的机制,是一系列契约的安排,目的是为了创造客户并满足客户需求。企业经营的本质是为社会创造价值,并把价值传递给真正所需要的客户。有的企业在经营过程中逐渐消亡,是由于价值创造与传递没有与社会发展趋势、客户需求相契合,而有的企业不断发展壮大,则是由于符合了社会和客户的需求,或者甚至是为客户需求界定了标准。我们认为。从短缺经济时代到极度竞争的时代,企业经营的核心一一企业价值创造与传递经过了五个年代:1、产品年代企业经营最初是以产品为导向,致力于生产优质产品,并不断精益求精,日至完善。这个阶段,企业追求扩大产能,常常迷恋自己的

2、产品,以至于有时并没有意识到产品可能并不迎合时尚,甚至市场正朝着不同的方向发展,这个年代,企业在设计产品时只依赖工程技术人员而极少让消费者介入。随着科学技术的发展,企业生产能力提升,企业的产品质量优势逐渐消失,以产品为导向的企业发展模式开始转变。2、商品年代此时企业发展开始转向关注市场与客户需求,企业生产用于满足客户需求的交易产品。同样一个东西,在企业叫产品,在市场上就叫商品。从产品到商品,关键在于价值的塑造,以及对客户需求的把握。此时,企业需要确定目标市场,一切以消费者为中心,并且比竞争对手更有效、更有利地传送目标市场所期望满足的东西是企业制胜的关键。但在这个时期,同类产品生产企业间竞争愈演

3、愈烈,如何让自己的商品在同类产品中脱颖而出,维持企业高额利润,成为企业关注的焦点。如何通过自身品牌建设培养企业的忠实消费群体,推进企业向下一个阶段发展。3、品牌年代品牌年代要求企业产品与客户进行情感上的沟通,品牌是个符号,也是个优质的、让客户放心甚至是痴迷的产品,符合客户需求的优质产品最能抢占消费者心智。品牌建设除了提供优质的商品服务外,还能通过品牌传递的附加价值,满足客户更高层次的心理需求,培养忠诚的品牌消费者,进而利用品牌塑造市场壁垒,在同类产品竞争者中处于优势地位,成为行业寡头。正如可口可乐总裁斯蒂夫海尔所言:“当我一无所有时,我只要有可口可乐这个牌子,我照样可以东山在起”,这就是品牌的

4、价值。在过去的三十年间,中国已然成为世界工厂,“中国制造”遍布世界,但这只能算是“制造经济”。由于没有自己的一流品牌,在国际贸易中,很多中国企业只能通过跨国公司贴牌生产,只能处于整个产业的最底端,获取微弱的初级劳动力利润回报,无法享受品牌带来高额附加利润。所以,营销大师菲利普科特勒说:“中国已经成为世界生产车间,未来必须进一步成为世界研发车间和世界营销车间”,我们还想加上一句,还必须是世界品牌车间。不管是产品、商品还是品牌,归根究底企业还是更多地靠自身内涵式发展,在资本市场高度发达的今天,企业不仅需要考虑产品的利润增长模式、产品品牌的价值塑造以及自身业务经营的发展,更重要的还要探索如何通过资本

5、运作的手段,借助资本市场的力量,扩大经营利润,放大企业价值,通过并购整合等方式,获取竞争优势和行业地位。国内外多次并购浪潮,无不是借助于资本市场的力量完成的。资本市场的繁荣,使得企业资本积累方式发生实质性的转变,谁能够准确把握资本市场运作规律,科学利用资本市场杠杆作在股权年代,企业已由对“业务”的经营转变为对“人”的经营,企业家经营重心发生了巨大的变化,关注焦点已经不局限在对企业具体“业务”的经营,而是把“人”作为经营的重点,具体的“业务”由具体的“人”去经营。当企业通过股权将经营重点转向“人”时,企业家已经不是原来以经营企业、发展业务为主,而是站在一个投资人的角度。此时,企业家对内考虑的是如何通过股权激励打造奋斗型员工,建立员工为自己干的激励机制,并成为职业经理人的教练,自身并不忙于具体业务;对外考虑的是怎么与利益相关者进行股权合资合作,进行战略绑定,以股权为纽带实现行业整合,发展成为细分行业的寡头,获取超额垄断利润。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服