XXX公司安全检查与隐患整改管理制度.docx

《XXX公司安全检查与隐患整改管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《XXX公司安全检查与隐患整改管理制度.docx（3页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、1目的为了使公司的安全生产工作得到不断加强并持续改进，提高公司本质安全，特制订本标准。2职责2.1 安全环保部全面负责公司的安全检查。2.2 各车间（部门）三级安全网络责任人负责各自内部的车间、班组和岗位安全检查。2.3 各车间（部门）第一安全责任人对各自内部的隐患整改结果全面负责。3一般规定3.1 安全检查的基本任务是：发现和查明各种危险和隐患，监督各项安全规章制度的实施，制止违章作业、违章指挥和各种违反劳动纪律的行为，防范和整改各种不安全因素。3.2 安全检查人员有权要求被查车间（部门）报告近期安全生产情况，提供有关资料；有权制止违章指挥及违章作业行为;对重大隐患问题,有权提出限期整改的要

2、求，并向公司或有关领导报告；对蓄意对抗检查者，有权提出处理意见。对查出的“三违”和隐患，有权提出考核意见。4检查形式及要求4.1 综合安全检查，由公司分管领导组织各相关部门负责人和专业管理人员进行，每月不少于一次，检查结果报安全环保部备案。4.2 专业安全检查，由生产管理部门、安全环保部根据各自职责范围每月对压力容器、压力管道、工艺设备、电器仪表、起重设备、危险物品、消防装置、厂房建筑、防火防爆、防尘防毒等进行检查，并做好记录和台帐。4.3 车间级安全检查，由车间、部门负责人组织安全员、工艺员、设备员、班组长等进行，每月不少于两次，并做好记录和台帐。4.4 公司值班安全生产调度，必须每日坚持岗

3、位巡回检查，发现异常问题和安全隐患立即组织力量，采取有效措施及时予以排除。4.5 各级安全管理人员，必须在各自业务范围内进行每日巡回检查，检查中发现问题及时处理并记录，不能立即解决的下发隐患整改通知书限期整改。4.6 各班组长、当班员工应严格履行交接班检查和班中巡回检查，发现三违现象等不安全行为和安全隐患及时报告，并做好记录和台帐。4.7 检修、技改项目，在实施过程中，负责项目的安全管理人员要经常到现场检查、监督作业情况，落实安全措施，制止违章作业。项目完成后，按公司检维修安全管理制度进行检查验收。4.8 安全环保部应根据气候特点以及季节变化，对防暑降温、防冻保温、防雨防洪、防雷击、防台风工作

4、，组织预防性季节检查。4.9 各类安全检查必须建立台帐，并按公司安全生产档案管理制度定期将台帐抄送至安全环保部。4.10 检查内容主要包括六个方面：安全意识、管理、制度、现场、安全技术措施落实和安全资金的投入情况、事故处理。5隐患整改5.1 各车间、部门，对查出的安全隐患，应遵循“四定”、“四不推”的原则（即：“定措施、定责任人、定整改期限、定资金来源”；“凡班组能整改的不推给工段，工段能整改的不推给车间，车间能整改的不推给公司，公司能整改的不推给上级”），进行逐项分析研究并落实整改措施。5.2 对检查出的安全隐患，由检查部门填写隐患整改通知书交车间（部门）负责人签收，并负责及时追踪整改与考核。5.3 安全检查采取责任追究制，并由检查人员和被检查人员签字。5.4 对所有隐患问题各车间（部门）都必须按隐患整改通知书要求限期整改，不得延期；对涉及到生命、财产安全的重大隐患必须立即停车整改；有些限于物质技术条件当时不能解决的问题，应制订整改计划，并将计划报安全环保部备案。6考核公司安全环保部负责对本制度的执行情况进行检查。