在全市国有企业党务干部队伍建设专题推进会上的汇报发言.docx

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1、在全市国有企业党务干部队伍建设专题推进会上的汇报发言通过不断探索实践，*卷烟厂党委在党务干部建设上形成了“选、育、用、评”有机结合的综合培育模式。目前,工厂各级党组织书记均具备大学本科以上学历，35周岁及以下的有*名，占比*%；35周岁至45周岁的共有*名，占比*%,呈现出年轻化、学历高、活力强的特点。工厂将党务干部特别是一线书记岗位作为锻炼人、培养人的重要岗位,打通业务条线、人员编制、部门班别之间的壁垒，形成了上下联动的良好格局。工厂党务干部队伍专业水平大幅提升、工作作风持续改进、宗旨意识进一步增强。根据会议安排,现将有关工作进展情况汇报如下：梯队制配备，选优配强党务干部队伍。*卷烟厂党委始

2、终将政治标准作为选拔党务干部的首要条件，把新时代好干部标准落在实处，不断打造梯次合理、素质过硬的党务干部队伍。注重从一线选拔，对部分党务工作岗位设置基层工作年限要求，结合储备管理人员选拔机制，通过笔试、面试层层筛选，注重从基层员工中遴选对党忠诚、业务精通、作风优良、群众认可的党务干部后备人选，完善党务干部梯次结构。注重业务融合，实行常态化交流机制，打通日班与三班、党建与行政、科室与车间的交流通道，定期选派专兼职党务干部和业务条线骨干进行双向交流，提升能力素养，确保各部门、各条线、各年龄层都有合适的党务干部后备人选。同时，在岗位设置上，工厂各级党组织书记均由本单位、本部门主要负责人担任，让党务干

3、部成为党建工作与业务工作融合的明白人，做到党建与业务同谋划、同部署、同推进、同考核。主题式培育，提升政治素质和业务能力。*卷烟厂党委不断完善组织形式、创新培训方法，提升党务干部的政治素质和业务能力，助推工厂党建工作水平提升。以标准化建设夯实“规定动作”质量。依托“智慧党建”平台，针对换届选举、党员发展、民主评议、“三会一课”等流程性强的特点，将基础党务工作进一步表格化、条目化、模板化、信息化，使标准执行有章可循、统一规范，打破“一厂两地三班”模式下党务工作交流的时空壁垒。以制度化推进巩固“自选动作”实效。依托“品质支部”竞赛制、主题党日共享制、党员责任区工作制、“四为服务”机制、党建文化课题制

4、等厂党委现有的党建工作制度，提升党务干部队伍的综合素质。例如，将特色主题党日活动方案和配套资料上传网盘，推动支部间经验共享；党务干部带头领办工厂“我为群众办实事”员工满意项目，让“四为服务”理念中的“干部为职工”可被感知、可被看见。实战式练兵，在中心工作中积极发挥作用。*卷烟厂党委注重在急难险重工作中加强对党务干部队伍的锤炼，以赛代练，加速能力提升。在“两线作战”中提升组织力。在*科技创新园区调试生产期间，立足实际，新成立筹备办党总支，由厂领导担任党总支书记，部门领导和运行组组长担任副书记和委员，以完备的党建工作体系支撑园区建设，圆满完成各项工作。园区正式投产后，结合新的组织机构完善党组织架构

5、，切实做到企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里。在生产经营中提升执行力。以文化活动搭台锤炼党务干部队伍，多年来，开展“我与书记辩一辩”“康桥论坛”等活动，围绕管理模式、生产转型、队伍建设等中心工作中的难点痛点，让支部书记站上舞台分享“解题思路”，加深全员对工厂高质量发展的思考，集众智解难题、攻难关。成果化评议，检验党务干部队伍建设成效。*卷烟厂党委注重发挥“大政工”合力，坚持“统一部署、统筹推进、贯通联动”的工作原则，在重点工作和关键环节持续发力，构建起横向到边、纵向到底的政工网络，把对党务干部队伍的评价激励融入日常、抓在经常，不断检验队伍建设成效。“立体式”民主评议。通过党员评议、群众打分、支委评定等综合方式对支部书记日常工作进行测评，将评议结果作为评选“两优一先”的重要依据。“多维度”精准画像。借助信息化手段，在“智慧党建”平台上抓取信息、有效分析，及时刻画各级党组织和党员“画像”，帮助工厂实时掌握党务干部的工作情况，为决策提供有力支撑。“全方位”检验成果。检验党务干部在“品质支部”建设、“品质文化”赋能、“品质班组”培育、“品质讲堂”打造、“品质青年”选树等活动中的作用发挥情况，把高质量党建成果和群众满意度作为检验队伍的“试金石”。