标的2：数字运营（个性化）建设（基于RFID技术的杆塔供应链管理应用）-技术规范书（天选打工人）.docx

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1、中国南方电网mchinasouthernpowergrid广东电网有限责任公司广州供电局数字运营（个性化）建设（基于RF1D技术的杆塔供应链管理应用）项目技术规范书广东电网有限责任公司广州供电局2023年3月目录一、总则41.1 依据的标准和规范.4二、项目描述41.2 背景.41.3 建设目标.51.4 建设范围.52. 4项目保质期.5三、项目内容与要求62.1 项目准备工作.62.2 项目管理要求62.3 项目参与人员要求62.4 工程保证.72.4.1 组织保证.72.4.2 质量保证.72.4.3 项目成果的归属保证.72.5 基于RFm技术的杆塔供应链管理应用详细设计及功能要求72

2、.5.1 基础数据维护.72.5.2 出入库.82.5.3 盘点.92.5.4 现场到货.92.6 技术要求.93. 7性能要求.103.1 实施工作要求103.1.1 上线前.103.1.2 试运行.123.2 测试要求.133. 10项目转分包要求134. 11网络安全管理要求145. 12系统建设安全要求15四、项目实施164.2 时间进度安排.164.3 技术联络.164.4 驳次.174.5 将双174.6 项目交付项.184.7 知识产权要求19五、售后服务和技术支持195.1 质保期服务内容.195.1.1 电话支持服务195.1.2 系统故障处理.195.1.3 定期巡检服务2

3、05.2 技术服务承诺.21六、关键条款21事件响应服务要求21用户满意度.21七、响应要求及服务评价标准217.1 事件响应服务要求217.2 服务水平评价227.3 人员考勤率.277.4 用户满意度.27八、评价申辩27九、违约责任2791合同终止条款.279.2 评分扣款说明.27十、效力说明28一、总则1.1依据的标准和规范本协议适用标准如下：1、南方电网公司“十四五”信息化规划2、南方电网公司数字化转型和数字电网建设行动方案（2023年版）3、中国南方电网有限责任公司信息化职能战略4、中国南方电网有限责任公司信息化工作管理规定5、中国南方电网有限责任公司信息化项目管理细则6、中国南

4、方电网有限责任公司信息化项目建设管理细则7、中国南方电网有限责任公司管理信息系统安全等级保护标准8、中国南方电网有限责任公司信息安全保障体系9、中国南方电网有限责任公司一体化管理推进总体工作方案10、中国南方电网有限责任公司信息化领域一体化管理工作方案11、南方电网公司信息化项目预算编制与计算方法（2023年修订版）12、关于印发南方电网公司数字南网建设技术架构管控工作指引（试行）的通知（办数字（2023）7号）13、关于印发南方电网公司网络安全技术管控工作指引（2023年版）的通知（办数字（2023）12号）14、关于印发南方电网公司数字化转型和数字电网建设数据管控工作指引（2023年版）的

5、通知（办数字（2023）20号）15、关于进一步加强公司信息化项目和数据管理工作的通知（南方电网数字（2023）10号）16、关于进一步加强数字化应用建设类项目价值创造指标管理的通知（办数字（2023）19号）二、项目描述1.1 背景南方电网公司现大力推进的数字化转型和数字电网建设，对于电网企业而言，数字化转型的意义在于通过数字技术改造传统电网业务的生产及管理模式，提高全要素生产率，释放数字技术对业务的放大、叠加和倍增作用，打造数字电网支撑承载新型电力系统，引领模式创新和机制创新，创造新的效益增长点。南方电网公司实物编码技术推广实施工作方案中提到要全面实现资产级设备的全流程数据互联互通，并基于

6、数据贯通成果和物联网技术应用，深化各环节资产管理效率和效益，全面提升公司资产全生命周期管理水平。其中举措之一为：持续开展应用场景试点研究，开展铁塔物资供应链管理应用试点。现阶段电网管理平台已建有赋码中心，但对线材类物资如铁塔的塔件管理缺乏数字化管理。广州供电局（以下简称“广州局”）对于输电线路铁塔塔材物资及其整个供应链流程的管理现在主要以人工管理为主，物资盘点费时、费力，易“前清后乱”，常有物料缺失情况，塔材的入库和出库缺少有效集成系统，材料管理较为混乱、收发货清点困难，物资管理信息不详细，没有快速及智能化的管理，工作效率不高。为提高铁塔材料物资的整个供应链流程监管、收发货管理和现场管理等，本

7、项目基于电网管理平台（供应链域），通过使用RF1D物资信息技术，实现对整个塔材物资生产、现场/材料站物资盘点、出库以及验收等供应流程环节的全面监管。1.2 建设目标1有效提升铁塔材料物资的管理工作效率，加强铁塔材料的信息化管控，通过信息化的技术手段实现对铁塔材料的生产、出入库、盘点及验收的精准管理，改善材料管理的混乱以及材料清点困难的问题，从而提高铁塔的验收准确性。2 .建立一套铁塔物资材料全生命周期管理的方法，实现降低人力成本和时间成本，提富铁塔物资整个供应链管理效率，实现铁塔全生命周期管控。3 .完成适用于铁塔材料粘贴的特殊型RF1D电子标签及配套的扫描终端设备的设计，不断测试并改进产品的

8、性能，从而解决在铁塔材料的高密度金属环境中所用标签的粘贴及金属干扰性能问题，完成电子标签的研发，解决在此应用场景中标签的粘贴和有效读取的问题。2.3 建设范围1）业务范围：本项目涉及供应链域中的仓储配送管理业务域，供应链物资材料管理业务。2）建设单位：广东电网有限责任公司广州供电局信息中心；2.4 项目保质期本项目的保质期为系统建设竣工验收合格之日起一年，保质期内投标人需免费为项目提供包含以下系统支持服务：电话热线服务配备有经验的售后工程师接听客服电话，及时响应招标人提出的系统问题。要求响应时间范围为7X24小时。响应速度为5分钟以内。远程支持对于客服电话解答不了的问题，由售后工程师通过远程网

9、络连线至主机进行远程支持。要求响应时间范围为：7X24小时。响应速度10分钟以内。对出现不能远程解决的问题，或在系统的运行环境不完全成熟的条件下，需要提供售后工程师的上门服务，现场解决问题。要求响应时间范围为：7X24小时，响应速度10分钟以内，30分钟到达现场。驻点服务进行现场驻点服务，及时解决用户需求和系统运维工作。三、项目内容与要求3.1 项目准备工作开展项目准备，投标人须熟悉招标人在相关业务管理、信息技术管理、信息化项目管控方面的制度与标准规范，消化、吸收、评估、完善前期需求分析与概要设计阶段成果，并制定本项目管理章程。3.2 项目管理要求（一）协助招标人完成合同的各阶段支付工作；（二

10、）合同签订日起10天内根据合同约定的项目时间制定好科学可行的工作计划，明确各阶段工作里程碑交付物，由双方确认并遵照执行。（三）按照工作计划，在规定的时间节点提交职责范围内的交付物。（四）合同履约期间内若出现管理缺陷或管理事故，投标人务必按照招标人出具的缺陷或事故整改通知书要求对系统进行缺陷消除或事故整改。（五）合同履约期间，定期组织项目会议，向招标人汇报当前阶段工作结果；接收来自招标人的反馈意见，并及时作出调整，确保项目能够持续不断地为招标人提供符合承诺指标要求的服务。3.3 项目参与人员要求根据项目的开展情况，安排项目组总成员不得少于3人，其中包含要求派出不少于2名的开发、实施人员进行服务完

11、成整个项目的规划与实施，并提供不少于1名项目应急人员，在项目过程中开发、实施人员临时无法到位情况下由应急人员顶替。投标人需在合同完成签订后15个工作日内向招标人提供项目组成员名单。项目组成员如有临时调配或人员更换，投标人需提供相关水平的人员，提出书面申请并盖章，经招标人书面同意后方可进行。人员名单如下表所示。序号姓名职务本项目分工备注1234以下表格每人一份。资质需提供证书复印件。姓名角色身份证号码资质工作经历3.4工程保证1.1. 1组织保证（1）招标人有对投标人所提供的参与本项目建设的人员进行面试的权力。（2）项目团队中必须包含开发人员、实施人员、应急人员、后台技术支持人员。（3）投标人进

12、场时，必须向招标人提供拟派参加本项目的人员名单以及参加人员的资料。（4）投标人必须向招标人保证工程人员组织的稳定性，在本项目工程结束前，参加本项目的人员变动必须取得招标人同意。3.4. 2质量保证投标人应保证所提供的实施服务满足本协议要求。3.5. 3项目成果的归属保证本项目产生的文档、报告、程序以及在开发过程中产生的脚本、工具等，其知识产权（包括软件著作权等）由招标人所有。招标人需就项目成果申请专利或者著作权备案的，投标人应予以协助。3.5基于RFID技术的杆塔供应链管理应用详细设计及功能要求3.5.1 基础数据维护1 .5.1.1杆塔材料信息录入对电网管理平台（供应链域）“仓储配送管理”（

13、基础数据维护）现有功能进行升级，提供杆塔物资材料信息录入通道，允许手工录入或批量导入物资材料相关信息。3 .5.1.2RFID标签管理完善电网管理平台现有实物编码功能，增加对铁塔物资的实物编码支持。在填报需求计划时，应支持基塔设备能够选择所需要采购的子设备及部件数量，并以此作为标签发放、设备技术参数录入、物料安装等环节的管理对象。基塔及其组成设备均应生成实物ID并进行RFID贴标管理。同时，应建立基塔及其组成设备的实物ID关联关系，从而实现对基塔及其关联设备的统一管理。3. 5.1.3基于RFID技术的人员管理对电网管理平台（供应链域）“仓储配送管理”（基础数据维护）现有功能进行升级，为杆塔材

14、料供应链环节中的相关人员定义角色（厂家、打包、装卸、运输、现场/材料站签收、验收）发放RFID人员卡，当负责/作业人员进行相关流程工作时配备对应可扫描的人员卡，把负责/作业人员跟物资供应流程的环节进行绑定，并且在系统内形成数据报表，可供查询。可达到对物资的管控、责任到人。3.5. 14产品信息管理对电网管理平台（供应链域）“仓储配送管理”（基础数据维护）现有功能进行升级，增加产品信息管理功能，主要管理资产的外部属性，厂家、型号、供应商和阈值。（1）厂家管理：按分级管理原则，必须先录入厂家分类，才能录入厂家，再录入型号，进而录入资产。（2）型号管理：录入型号分类和厂家后便可以录入，是录入资产时的

15、必填项。（3）供应商管理：采购资产录入库存时，需要选供应商。（4）阈值管理：阈值管理是对库存资产的数量进行跟踪提醒。3.5.1.5系统信息管理增加对杆塔相关组织架构、用户信息、权限等的管理。3.5.2出入库3.5.2.1物资定位当每个铁塔材料绑定一个RF1D标签后，在物资暂存区域内（材料站）安装RFID采集设备或通过盘点扫描终端的GPS功能进行定位，从而实时监控物资在流程中的位置，并且可在客户端进行呈现。通过使用定位功能可以实现查找所要出库物资的存放位置。3.5.2.2防错预警对电网管理平台（供应链域）“仓储配送管理”（出、入库）现有功能进行升级，通过使用RFID读取终端设备进行标签的读取，在进行物资的出库或到货确认时候，发现不符合标准