消防公司年度计划(4篇).docx

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1、消防公司年度计划（4篇）消防公司年度计划（篇1）一、定编定岗及培训计划今年是物业公司运行的第一年，实行二块牌子一套人马，在保留原中心的功能基础上，通过物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人,其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。二、代租、代收计划按照厂里的物业管理委托要求，对大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成一大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。三、收入计划（物业管理费、代租、代办费）今年完成物业管理费万元，代租、代办费万元（20%）,一共为一

2、万元。其中大楼物业费及代租代办费合计为一万元,其它收入一万元。四、费用支出控制计划今年其费用支出控制在一万元之内（不包括一元以上的修理费用），其中：1人员工资包括三金总额为：万元（按现48人计算）2 .自担水电费：万元。3 .税金：万元。4 .其它一万元。五、拓展业务、创收计划1 .计划2月底前所属家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。2 .组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。六、综合治理、消防安全工作计划1保持区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。3 .每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四

3、防”大检查，发现隐患及时整改，做到限度地消灭各种事故的发生。4 .完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。5 .五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。6 .保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。七、大楼维修、设施设备维修计划1 .大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。2 .大楼内部的维修、粉刷。3 .楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。4 消防报警系统的维护、清洗、调试。5.管路系统的更换。消防公司年度计划（篇2）为了物业公司顺利的运作发展，为业主和租户提供高效优质

4、的服务，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业最大的功能，使得物业通过对一大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最佳的经济效益，制定今年的工作计划。一、定编定岗及培训计划今年是物业公司运行的第一年，实行二块牌子（1._物业管理公司2.管理中心）一套人马，在保留原中心的功能基础上,通过一物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。二、代租、代收计划按照厂里的物业管理委托要求，对一大楼及将要成的

5、其它物业大楼进行代为租赁，计划完成.大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。三、收入计划（物业管理费、代租、代办费）今年完成物业管理费万元，代租、代办费.万元（.20%）,一共为.万元。其中大楼物业费及代租代办费合计为.万元，其它收入万元。四、费用支出控制计划今年其费用支出控制在.万元之内（不包括.元以上的修理费用），其中人员工资包括三金总额为：.万元（按现48人计算）2 .自担水电费：万元。3 .税金：万兀。4 .其它万元。五、拓展业务、创收计划计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少

6、于2万元。5 .组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。六、综合治理、消防安全工作计划保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。2 .每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。3 .完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。4 .五月份、八月份组织二次保安、工程、环卫等人员参与的消防设施的运用，并结合法制宣传月、禁毒日、消防日开展禁毒宣传，消防宣传等，每年不少于三次。5 .保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。七、

7、大楼维修、设施设备维修计划（根据大楼拆迁时间待定）大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。6 .大楼内部的维修、粉刷。7 .楼内中央空调系统的清洗、维修、保养。8 .消防报警系统的维护、清洗、调试。9 .管路系统的更换。消防公司年度计划（篇3）时间飞逝，转眼间我们就在忙碌的工作中迎来了崭新的一年。为了物业公司顺利的运作发展，为业主和租户提供高效优质的服务，完成业主委托的各项物业管理及经济指标，发挥物业最大的功能，使得物业通过对大楼及基地、家属院实行的物业管理，不断总结管理经验，提升物业灌木里水平，积极努力地参与市场竞争，拓展业务管理规模，最终走向市场完全转化为经营性物业管理，达到最佳的经济效益，制定今

8、年的工作计划。一、定编定岗及培训计划今年是物业公司运行的第一年，实行二块牌子（1物业管理公司2.管理中心）一套人马，在保留原中心的功能基础上，通过物业的运作，最终走向市场。定编定岗从厂里的统一管理安排，计划全公司定编37人，其中管理人员7人，按照厂里的培训安排参加培训。二、代租、代收计划按照厂里的物业管理委托要求，对大楼及将要成的其它物业大楼进行代为租赁，计划完成一大楼委托租赁的房屋出租率大于96%,今年完成代租收入不少于一万元，按要求完成水电暖与费用的代收、代缴工作，保证所辖物业的正常运作。三、收入计划（物业管理费、代租、代办费）今年完成物业管理费_万元，代租、代办费一万元（_20盼，一共为

9、.万元。其中大楼物业费及代租代办费合计为一万元，其它收入一万元。四、费用支出控制计划今年其费用支出控制在一万元之内（不包括一元以上的修理费用），其中:人员工资包括三金总额为：一万元（按现48人计算）2 .自担水电费：_万元。3 .税金：_万元。4 .其它一万元。五、拓展业务、创收计划计划2月底前所属良友家政服务公司开始正式挂牌运作，年创收不少于2万元。2 .组织成立对外扩大管理规模攻关组，派专人负责，争取在年底前扩大物业管理规模不小于5000平方米，实现盈利。六、综合治理、消防安全工作计划保持天山区综合治理先进单位称号，争取先进卫生单位称号。3 .每月24日为例检日。组织有关部门对楼内进行全面

10、的“四防”大检查，发现隐患及时整改，做到最大限度地消灭各种事故的发生。4 .完成消防部门及综合办要求，完成的各项工作。5 .保证所辖物业的治安、消防安全、不发生大的治安事故，杜绝一切火灾的发生。七、大楼维修、设施设备维修计划（根据大楼拆迁时间待定）1大楼沿街外墙的清洗、粉刷、改造。2.大楼内部的维修、粉刷。消防公司年度计划（篇4）一、指导思想以科学发展观为统领，紧紧围绕保护员工人身、单位财产安全，维护单位稳定的总要求，督促公司所属各部门以及仓储客户深入贯彻消防法、上海市消防条例、公安部令第61号等法规文件，进一步规范本公司消防安全管理机制和消防安全管理体系，明确消防安全管理重点，统一消防安全管

11、理标准，夯实火灾防控基础，不断提升公司消防安全四个能力，最大限度地预防和减少火灾事故发生。二、消防安全目标1消防安全做到一明确、三建立、五规范的总要求。一明确即明确消防安全职责；三建立即建立健全消防组织，建立健全消防安全制度和操作规程，建立完善消防档案；五规范即规范防火检查和隐患整改，规范消防控制室管理，规范消防设施维护管理，规范消防宣传教育培训，规范灭火和应急疏散预案演练。2人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防，一般员工达到懂灭火设备使用，会扑救初起火灾;懂自救逃生技能，会组织人员疏散的两懂两会要求。消防控制值班人员达到懂消防设施设备，会操作使用；懂火灾应急处置程序，会组织扑救火灾；懂消

12、防安全常识，会检查隐患的三懂三会。消防安全管理人达到懂消防法律法规，会部署消防工作；懂消防设施设备，会查改火灾隐患;懂消防知识，会组织员工培训；懂火灾应急处置，会组织灭火演练的四懂四会要求。三、消防安全管理原则以防为主、防消结合的原则。四、消防安全指标1、火灾事故为0。2、全年消防安全检查计划完成率100%。3、进行火灾危险评价，消除火灾隐患，杜绝事故发生，确保重点部位的消防安全，火险隐患整改率达100%。4、建立消防安全管理体系，预防火灾和减少火灾危害，保护员工人身、财产安全；实施、保持和持续改进消防安全管理体系。5、员工年度消防安全教育考试率98%；入厂教育、火灾事故发生后教育率100%。

13、6、消防设施及器材完好率达100%、员工会使用率100%、全年消防设施法检率100%。7、火灾报警器完好率100%。8、消防设施操作规程编制率100%,操作人员掌握率100%。9、重大危险源及关键装置每年12次火灾事故灭火和疏散演练。io、消防安全台帐、档案建档率Ioo虬五、消防安全工作重点1定期召开消防安全会议和消防安全检查。1、公司每季度召开防火委员会会议，布置消防工作，学习贯彻落实上级有关消防安全工作会议精神，把消防安全工作贯彻落实到每个部门、每个仓储客户、每位员工，充分调动公司全体员工的积极性，共同做好消防安全工作。2、每半年召开一次消防安全工作培训会。主要对员工进行消防知识的教育宣传

14、，提高消防知识水平，懂得火灾的起因、火险的预防、一畅两会、初起火灾的扑救方法、灭火器材的使用方法、火场自救逃生方法等。3、部门每月一次检查由专人对消防器材及设施进行检查，对不合格的器材及时更换处理。部门负责人及安全员要经常性的对本管辖区的消防器材进行检查，发现问题要及时报告领导小组，领导小组要及时派人解决处理。2建立完善火灾隐患预防和整治长效机制，提高各部门和仓储客户的预防和检查消除火灾隐患的能力，做到消防安全自查，火灾隐患自除。1、单位要建立落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制，明确本公司的消防安全责任人、消防安全管理人、确定专兼职消防管理人员，保证单位消防工作层层有人抓、有人管、有人

15、落实。2、定期或不定期开展单位消防安全专项检查，单位原则上每年不少于4次，并在单位内通报检查情况，年度考评兑现奖惩。各班组、部门应结合本单位的火灾危险源、防火重点部位及消防安全工作实际，制定消防安全五项管理制度，认真履行消防法规定的单位消防安全十一项职责，组织消防检查，做好检查记录，做好隐患整改工作。3、按照谁主管、谁负责和属地管理原则，部门经理对本部门消防安全工作全面负责，负责签定和落实逐级消防安全责任制，明确各单位、岗位消防安全职责，确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员，明确各自职责。4、单位严格落实消防工程审核、验收等动火行许可制度及备案，从源头上预防火灾隐患产生。5、督促所属部门依法建立落实防火检查巡查制度，落实逐级和岗位防火检查责任（每日要进行防火巡查、单位至少每季度进行一次防火检查，其他部门及仓储客户至少每月进行一次防火检查）。6、督促各部门、仓储客户立即整改消除检查发现的火灾隐患;不能及时消除的，要制定整改方案、明确整改措施、落实整改资金，限时消除。对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测，确保完好有效。部门及仓储客户不能自身解决的重大火灾隐患，要逐级报