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1、儿童医院创建三级甲等医院第二阶段工作总结我院按照等级评审的总体部署,在完成第一阶段任务的同时,积极开展了第二阶段的创评工作,现就第二阶段开展的具体工作作如下总结:一、第二阶段工作目标按照我院创建三级甲等医院的总体要求和工作部署以及实施方案具体要求,在完成第一阶段工作任务的同时,医院要进行自查自纠和整改落实,总结第一阶段工作经验,查找第一阶段工作中的不足,做好信息反馈,为第二阶段工作提供信息依据。在此基础上开展好第二阶段的工作,第二阶段工作目标是完善提高(2012年11月至2013年6月)。二、第二阶段开展工作情况(一)各科室根据标准比对当前情况,结合科室、部门工作实际,于2012年11月1日至
2、15日期间提交本阶段申评计划。(二)医院创建三级甲等医院工作领导小组根据第一阶段自评结果,安排部署医院第二阶段工作。(S)于2013年6月统一组织了模拟医院评审委员会评审方式、分专业组进行全院性(逐一科室)第二阶段院内第一次自查,对医院达标工作进行全面考评验收。(四)“创甲办”收集、整理第二阶段全套达标自查资料,上报到医院创建三级甲等医院工作领导小组审阅,制定第三阶段创建三级甲等医院安排部署。三、下一步工作安排(一)严格按照等级评审各项条款要求做好第三阶段评审推进工作。(二)做好对第一阶段工作的自查自纠和反馈,总结经验,查找不足,努力开展好第三阶段工作。(三)做好再动员再宣传工作,切实让创建三
3、级甲等医院的思想深入人心,让全员职工把思想统一到医院党委、班子工作部署上来,提高职工创三甲的积极性,使每位职工明确创三甲试管医院生存、发展全局,事关全院职工切身利益。(四)做好对照检查和整改落实工作,把努力提高医疗服务质量和医疗服务水平、确保医疗安全作为医院全部工作的出发点和落脚点,抓好抓实,不断提升患者满意度。(五)开展好日常培训工作,医院第三阶段工作依然要重视开展培训工作,依然把作为创评工作中的常态内容来抓,切实做好做实创建的每一项工作,不断提高医院职工创评业务能力和知识水平。(六)做好督促检查和信息反馈工作,进一步完善相关制度,定期反馈等级评审的相关信息,为更好地开展申评工作提供有力的动态信息依据。