房地产公司工程个人工作总结——成功经验分享.docx

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1、房地产企业工程个人工作总结【各位读友，本文仅供参考，望各位读者知悉，如若喜欢或者需要本文，可点击下载下载本文，谢谢！祝大家工作顺利】制定一份工作总结可以协助我们更好的展望明年工作！下面请看小编带来日勺房地产企业工程个人工作总结！欢迎阅读参照哦！房地产企业工程个人工作总结1伴随时间时流逝，20xx年改!新年钟声即将响起，在这辞旧迎新之际，本着回忆过去，总结经验，找出局限性，丰富自己，我无时无刻都在鞭策着自己,勤勤恳恳做事，扎扎实实做人，对工作无怨无悔，从不推诿，对自己严格规定,团结同事。特对过去的工作总结如下：一、思想品德素质修养及职业道德。遵纪遵法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈日勺责任

2、感和事业心，积极积极认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。二、专业知识、工作能力和详细工作。自20XX年4月我来XX地产开发有限企业后，我被安排去XX一的现场施工管理。由于单体多，工期紧，分包单位也比较多，我感到了很大的压力。在XX的指导和协助下，自己探索实践，将本来的施工经验与目前日勺现场管理相结合，我理出一条清晰的工作思绪，明确了工作日勺方向。并且XX对工作时严谨时态度，严格的作风，对产品质量的一丝不苟，都是很值得我们去学习的I。工程管理工作是现场管理工作时关键和重点，对工程进行“三控制”的管理措施。从对工期、质量、成本三个重要原因日勺控制，努力协调与设计、监理、总包及分包的关系，努

3、力加强了管理措施。1 .抓好建设单位日勺施工管理工作。目前现场工程质量比较理想,但也存在某些问题。深刻反省，总结了如下几点原因：（1）个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，对计划运行中也许出现的问题欠敏感性和前瞻性。（2）恶劣的天气环境等客观原因日勺影响。（3）设计变更较多且设计方不能及时答复。（4）施工班组人员欠缺，现场管理不到位,计划得不到贯彻。2 .积极协调各方工作关系和处理现场问题。在工程建设日勺详细实行过程中，严格遵守协议，对协议中规定质量责任，划分界线，图纸设计，工艺使用时承认和同意制度均有很好的贯彻执行。通过研究各方面提出来日勺与协议实行有关时问题，对波及到工程进度日勺有关

4、问题及时提出处理措施并通过监理工程师去实行，必要时对施工手段、施工资源、施工组织直至协议工期进行调整。3 .抓好安全与文明现场管理工作安全文明是施工项目中不可忽视的一项工作，根据本工程安全文明项目管理目的，督促施工单位在施工过程中贯彻执行国务院及各部门颁发的安全规程、生产条例和规定。在实行过程中重要做如下几点工作：(1)为了提高工地形象和安全文明施工，科学安排、合理调配使用施工场地，施工和管理分区，生活和管理分区，并使之与多种环境保持协调关系，规定施工单位按安全文明标化工地原则进行施工。(2)督促监理工程师做好安全控制，目的是保证项目施工中没有危险、不出事故、不导致人身伤亡和财产损失。(3)督

5、促监理工程师和施工单位按照有关法规规定，使施工现场和临时用地范围内秩序井然，文明安全，环境得到保护，交畅通达，防火设施完备，场容和环境卫生均符合规定。(4)协调现场各施工班组、监理、设计内部各有关部门、周围工程和小区之间的关系，为工程建设发明良好的内外环境。三、工作态度和勤奋敬业方面。热爱自己的本职工作，可以对日勺认真日勺看待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证准时出勤，出勤率高，有效运用工作时间，坚守岗位，需要加班完毕工作准时加班加点，保证工作能准时完毕。在总结经验迎接挑战的过程中，发现了几种值得改善和正视日勺问题，还需要认真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一种新

6、台阶，重要表目前如下几种方面：1、建筑技术日新月异，规范、规程更新频繁，必须加强自身业务素质培训，运用业余时间学习，加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程、图集时学习工作。2、加强对施工单位及分包单位日勺约束力，使工程日勺质量、进度得到更好B控制。3、有部分现场施工单位管理、技术人员的业务素质较差，不能满足施工管理的实际需要，例如：对施工图纸不熟悉，安全意识较差、自检体系不健全;管理投入不到位等。4.还需要加强部门之间的协调、沟通，“早筹划、早安排”，做好一切施工前后准备工作。总结是一面镜子,通过总结可以全面地对过去一年日勺成绩与教训、长处与局限性、困难与机遇时进行客观评判，为下一步工作理清思

7、绪，明确目的，制定措施，提供参照和保障。从而对困难有清醒的认识和深刻的分析，找到处理困难日勺措施，对机遇要有较强日勺洞察力,及早做好抢抓机遇日勺各项准备。总结一年日勺工作，尽管有了一定日勺进步和成绩,但在某些方面还存在着局限性。例如有发明性的工作思绪还不是诸多，个别工作做时还不够完善，这有待于在此后的工作中加以改善。在后来日子里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一种新水平，为企业日勺发展做出更大更多日勺奉献。房地产企业工程个人工作总结2进入企业已经有将近六个月时时间，在企业领导的强有力的领导以及关怀支持下，个人在20xx年度获得了不小日勺进步。本人在工作过程中，很

8、好地完毕了20xx年年度工作目的。现将有关20xx年度个人工作状况作如下总结：一、年度工作状况：1、熟悉理解企业各项规章制度我于20xx年9月进入企业，为了更快更好地融入企业这个团体，为后来日勺工作打好铺垫，我加紧对企业的各项规章制度日勺理解，熟悉企业日勺企业文化。通过理解和熟悉，我为能进入企业这个团体感到自豪，同步也感到自身的压力。在后来的工作中，我将以企业的各项规章制度为准则，严格规定自己，廉洁自律，在坚持原则的状况下勇于创新，更快更好地完毕工作任务。2、熟悉项工程日勺构造，现场状况作为土建工程师,熟悉和理解现场对后来的工作是相称有利日勺。为了后来能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的

9、布置做更深层次的理解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅有关技术资料，对工程日勺构造状况进行研究，对后来施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际状况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的根据。3、参与工程部管理制度日勺修改为了便于后来工程部管理,我结合企业的规定以及工程部日勺实际状况，并参照博爱以及其他比较著名日勺地产企业的有关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度日勺编制有助于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其他专业有了深入的理解，也使自己下一步工作愈加明确。4、分析20xx年天气状况为了完毕2

10、0xx年企业的项目开发任务，并做出科学并且符合实际日勺20xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对20xx年整年的天气状况进行分析，结合武陟县日勺常年日勺天气状况，对20xx年日勺天气进行了预测，同步将天气状况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。二、存在日勺局限性以及改善措施20xx年即将随风逝去，回忆自己在企业将近六个月日勺工作，虽然工作量比较大，不过闪光点并不多，许多工作尚有不尽如意之处，总结起来存在的局限性重要有如下几点：1、缺乏沟通，不能充足运用资源在工作的过程中，由于对其他专业比较陌

11、生，又碍于面子，不积极向其他同事讨教，导致工作效率减少甚至出现错误，不能到达优势资源充足运用。俗话说日勺好“三人行必有我师”，在后来日勺工作中，我要积极加强和其他部门同事的沟通，通过企业这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。2、缺乏计划性在工作过程中，尤其是项目开发日勺施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常到达事倍功半时效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在后来的工作过程中，我要认真制定工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能到达事半功倍日勺效果。3、专业面狭窄作为一种现代化人才,他应当是一专多能的，这样日勺人才才符合时代以及企业的需求。自己日勺专业

12、面狭窄，对房地产其他专业认识不够，尤其是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在后来的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充足运用企业资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。三、完毕20xx年目的计划的措施以及提议为了企业项目日勺顺利开展，也为了企业的可持续性发展，我在工程管理方面以及其他方面做如下提议。1、协议管理协议在项目管理中的地位非同小可，离开他，项目管理就无从谈起，协议是项目管理日勺根据。熟悉协议。并对协议进行深入细致日勺研究，对协议日勺关键条款、存在日勺漏洞及也许产生变化并引起纠纷的地方做到心中有数。树立强烈的协议意识。在协议面前，业主和承包商日勺地位是平等的。

13、首先，项目管理人员不以势压人，强迫承包商接受协议外的条件;另首先，也要警惕承包商在项目实行过程中埋设陷阱。当承包商提出多种各样日勺提议时，首先想到要遵守协议，对采纳提议也许带来日勺经济问题要有充足估计。2、质量控制工程项目实行阶段,工程部要开展多方面的工作，对工程项目日勺质量进行控制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量控制，监理规划、监理实行细则时审查以及对监理工程师平常监理工作时监督和检查等几种方面。承包商质量保证体系日勺审查确认。着重检查承包商与否已建立质量保证体系，质量保证体系与否经认证单位认证,与否制定了明确日勺质量目日勺和计划房地产企业工程个人工作总结

14、3上六个月，在集团企业党委、董事会时对的领导下，按照企业年初制定的工作计划，通过全体员工的共同努力，企业的开发经营业务、内部管理等各方面工作，继续协调有力地推进，获得了较为明显日勺成绩。截止到6月底，实现利润万元，比去年同期提高了xx%,完毕整年预算指标日勺xx%o目前，苏粮国际大厦建设已全面进入紧张的施工阶段，进展顺利;自有房产的经营稳中有升;企业历史遗留问题时处理有所进展;企业文化建设开展得有声有色。下面简要汇报一下上六个月日勺工作状况和下六个月的工作安排。一、保质量、抓进度，苏粮国际大厦主体工程进入全面施工阶段。在大厦建设的决策机构和运行机构日勺领导和参与下，围绕大厦建设这一中心工作，企

15、业全体员工在各自岗位上，全力以赴地为大厦的建设添砖加瓦。春节前，完毕了XX根支护桩、XX根工程桩、深基坑开挖及土方工程，经测验收，XX根桩根根优质。通过规范日勺招标程序，春节前还确定了土建施工单位。上六个月，围绕土建工程这个中心，消防、弱电、空调、电梯、幕墙等项目紧密衔接，协调跟进,加紧方案设计和报批，积极做好对应时招原则备工作，系统地推进整个工程施工进度。近日，弱电、消防招标工作已完毕;电梯、中央空调的招标正在紧张准备，幕墙方案论证正在抓紧进行，为此,企业有关人员在企业领导带领下，冒着酷暑，到上海等地对厂家进行考察，对成功的案例进行现场分析。上六个月，针对设备材料采购这一环节的重要性、复杂性

16、，企业组织了对重要的!材料设备的调研、询价、采购、验收等工作，在材料、设备这一块，严格、切实、有效地控制成本和质量，这项工作将常常性地进行下去。目前，施工现场正在抓紧地下室日勺底板和外墙日勺浇注，到6月29日，已完毕地下负二层的底板浇注。二、在波动的市场环境中，自有房产日勺经营效益稳定，服务水平有所提高。企业上六个月自有房产经营管理继续保持23年的大好形势，很好实现了“无空置、无拖欠、无投诉用勺“三无”目的。在平常管理中，着力提高自身形象，提高人员素质，积极面向市场锻炼自己，为申请资质做准备。三、企业历史遗留问题的处理有所进展。企业对盐都市政府驻宁办诉讼时审理已进入实质性阶段。省高院正式告知：我们与盐城办日勺租赁协议有效，在这一案中我们将胜诉。法院对盐宁办提出的诉讼标的的评估鉴定已靠近尾声，即将进入对评估成果的质证程序，由于人为原因的影响，这一案件的最终止