打造强大的企业安全文化.docx

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1、交城县三喜化工有限企业安全文化安全文化，是存在于组织和个人中的安全意识、安全态度、安全责任、安全知识、安全措施、安全行为方式等日勺总和。安全文化具有更新观念，传播知识，规范行为等功能。安全文化建设是全体员工对安全工作形成的!一种集体共识，是企业安全形象的重要标志，是凝聚员工和树立企业安全精神日勺强大动力，是实现安全长治久安的坚强保障。培育和建设安全文化是文化管理和安全管理工作的重要内容。安全文化建设以科学发展观为统领，以人为本管理为关键，以维护职工生命权益为主线目的，以建设本质安全友好矿井为目E内，以构建安全生产长期有效机制为出发点，以贯彻各级安全生产主体责任、规范员工安全行为为切入点，将行之

2、有效的管理制度纳入文化管理模式，推进安全生产日勺安全文化管理向全员、全方位、全过程延伸。把三喜企业建设成为本质安全型企业。第一部分安全理念错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。错误!未定义书签。一、安全愿景二、安全宗旨四、安全关键理念五、安全管理理念六、安全道德理念七、安全作风理念八、安全质量理念九、安全方针十、安全誓词第二部分安全行为规范10一、安全行为准则.二、企业安全行为规范三、员工安全行为规范四、安全荣辱观第三部分安全管理一、安全管理的目的.10

3、.错误!未定义书签。.错误!未定义书签。.错误!未定义书签。错误!未定义书签。.错误!未定义书签。错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签错误!未定义书签二、安全管理的意识三、安全管理责任.四、安全管理的原则五、安全管理的要点六、安全管理措施.七、安全管理的规定八、“5E6S”安全管理模式16九、安全格言16第一部分安全理念一、安全愿景建设本县一流、本质安全型现代化企业释义：三喜企业倡导先进的!安全文化理念，致力于建立人、机、环境、制度和管理的动态、友好、统一的安全管理体系，致力于从主线上建立安全生产工作的长期有效机制，打造本质安全型现代化企业。二、安全

4、宗旨以安全促发展以平安促友好释义：以安全促发展：发展是关键,安全是中心。只有安全才能保障生产,没有安全一切都是零。因此，要高度重视安全生产，真正做到安全第一,防患未然，才能保证企业稳定、迅速的发展。以平安促友好：坚持“以人为本，科学发展”的宗旨，全力保障职工的生命安全和身体健康，建设安全的生产环境，打造幸福的生活环境,创立本质安全H友好企业。三、安全目的人员培训智能化产品质量精品化释义:本质安全：设备装备现代化、人员培训制度化、基础管理精细化等手段，建立安全生产长期有效机制，实现安全生产长治久安，建设本质安全型。友好平安：全面提高安全生产能力和员工安全意识，建设良好的工作环境，营造友好的人文环

5、境。四、安全关键理念以人为本规章至尊释义：以人为本：以人为本就是要以人的生命为本。世界因生命存在而漂亮，人生因生命的存在而精彩。员工的生命高于一切，安全生产必须以人为本。规章至尊：要做到安全生产，就必须以重视和执行安全规程、遵守安全管理日勺各项制度。要关怀爱惜生命，就必须严格按规章办事。必须做到规章至上不动摇，执行规章不松懈。五、安全管理理念高原则细流程严考核重闭环释义：原则、流程、考核、闭环是安全管理日勺系统工程。原则是安全的生命线，只有高原则，才有本质安全；流程是管理的途径图，只有细流程,才能使安全管理科学、严密、顺畅；考核是贯彻日勺动力源，只有严考核,才能激活真抓实干的执行力；闭环是效能

6、的链接圈，只有重闭环，才能使安全工作严实、精细。坚持高原则、细流程、严考核、重闭环，就能保证安全管理无失误、无缺陷、无漏洞，推进本质安全型建设。六、安全道德理念以职工安康为已任以企业安全为天职释义：以职工安康为己任：关注生产安全，关怀员工健康，以员工安康为己任。为员工发明安全、稳定的工作环境，使员工体面劳动，健康生活。以企业安全为天职：企业安全是生产的前提，是效益的保障。它不仅关系着企业未来的发展，更关系到全体员工的!生命安全。因此，保证企业安全是每一位员工的首要职责。七、安全作风理念深严细实精快准优释义：深严细实：“深”就是深入研究、深入一线、深挖本源；“严”就是严规定、严纪律、严检查、严考

7、核、严处理；“细”就是细致入微，抓好每个细节、每个节点，在每个单位、每个岗位、每个员工的安全管理；“实”就是把安全工作贯彻到实处，坚持重实际、重实用、重实效的I原则。精快准优：“精”就是要做到精心细致、精益求精，精密管理、精细过程、精确操作；“快”就是要迅速反应、雷厉风行，迅捷行动、执行到位；“准”就是切中要害、精确无误；“优”就是优秀品质、优质工程、优秀体现。八、安全质量理念方案一：最高质量原则就是安全方案二：安全是质量之魂释义：安全是一切工作的中心，质量是安全的保障，没有质量就没有安全。因此，要从一切为了安全，一切服从安全，一切保障安全出发抓好质量工作，质量是贯彻安全的主线保障。九、安全方

8、针安全第一防止为主综合治理释义：安全第一：“安全第一”是安全生产方针的基础。只有保证安全的前提下，生产才能正常的进行，才能保证职工日勺生命与健康，才能充足发挥职工日勺生产积极性，提高劳动生产率，增进企业健康发展。防止为主：“防止为主”是实行安全生产的主线途径。安全工作必须一直将“防止”放在首位，将工作的!重点纳入“防止为主”的轨道,及时处理安全隐患，有效防备安全事故。综合治理：“综合治理”是安全生产方针的关键。安全工作必须围绕生产活动进行综合治理，统筹一切有利的原因，强化安全生产责任制、安全措施、安全管理、安全教育培训以及安全事故的处理等，使安全通过“防止”的形式体现出来，通过责任制贯彻出来，

9、保证整个生产过程中的安全，增进生产的有效发展。十、安全誓词为自己生命安全，为家庭幸福美满，为企业稳定发展，我一定期刻注意安全，决不违纪、决不违章，永做本质安全人。第二部分安全行为规范一、安全行为准则总则：一举一动规章至尊（一）“三懂得”细则1、懂得规程、措施对本岗位日勺有关规定2、懂得本岗位操作规程的规定3、懂得发生事故自救的措施和措施（二）“三部曲”细则1、一看：环境与否安全2、二想：规程规定怎样干3、三干：保证安全才能干（三）“三保”细则：1、自保2、互保3、联保（四）“三不伤害”细则1、不伤害自己2、不伤害他人3、不被他人伤害（五）“十不准”细则1、未接受安全培训和教育，不准下井；2、不

10、会使用和不穿戴全防护装备，不准下井；3、处在疲劳状态、酒后未醒、身体不好、情绪不稳定，不准下井。4、不懂安全质量原则，不掌握作业规程和安全措施者，不准作业;5、工作场所动工前不检查安全或安全隐患未处理，不准开始作业。6、在设备不符合运转条件及安全措施不完善的状况下，不准操作。7、处理隐患无安全措施或条件不成熟，不准进行盲目处理。8、作业场所与规程规定不符，不准继续作业。9、特殊工作无安全技术和组织措施，不准进行作业。10、作业场所出现灾害预兆，必须立即采用措施、停止作业、撤出人员，不准继续作业。二、企业安全行为规范将系统优化到位将防备进行究竟将隐患清除到根详细规定：“将系统优化到位”，即坚持从

11、打造本质安全出发，持续对人、环境、管理等要素构成的安全生产系统进行改善和优化，使生产系统各要素到达安全可靠与友好统一，以保证做到人员无失误、环境无隐患、设备无端障、管理无漏洞。“将防备进行究竟”，即一直坚持安全第一、防止为主的方针，深入抓好安全教育培训，强力贯彻各级安全责任，全面贯彻各项安全防护措施，全面贯彻安全生产各项规章制度，全面推进安全质量原则化体系建设，保证把安全防备做到万无一失。“将隐患清除到根。即坚持从治本入手，精心制定对策，严格贯彻措施，全力优化安全监测监控，全力强化安全监督检查，深入开展安全隐患的排查和综合治理工作，力争全面清除各类事故隐患，保证实现本质化、恒久性安全生产。三、

12、员工安全行为规范遵规守纪不折不扣按章操作一丝不苟干好本职兢兢业业详细规定：1、认真学习、安全生产基本知识、本岗位操作技能、企业安全规章制度，努力实现安全生产目的。2、上岗前必须对的佩戴和使用劳动防护用品，必须对的使用防护装备班前、班后应对所使用的工具、设备、设施进行检查，保证它们安全可靠。3、严格遵守企业劳动纪律的有关规定，执行安全操作规程，不违章冒险作业，制止任何人违章作业，并拒绝任何人的违章指挥。4、精心作业施工，对的操作、精心维护保养设备，搞好本岗位的质量原则化和文明生产，保持作业环境整洁。5、积极参与多种安全生产活动，积极提出有关安全生产的合理化提议。6、对的分析、判断和处理多种事故隐

13、患，把事故消灭在萌芽状态。发生劫难事故时，应积极参与抢险救灾活动，开展应急自救互救工作，并要保护现场，如实汇报。四、安全荣辱观以崇尚人本为荣以保障安全为荣以科学管理为荣以恪尽职守为荣以防微杜渐为荣以遵章守纪为荣以敢抓敢管为荣以超前防止为荣以根治隐患为荣以忽视生命为耻以引起事故为耻以盲目生产为耻以失职失职为耻以松懈麻痹为耻以违章操作为耻以心慈手软为耻以心存侥幸为耻以治理不力为耻以精湛技能为荣以不学无术为耻第三部分安全管理一、安全管理的目的1、提高灾害防治科学水平2、预先发现、消除或控制安全生产过程中的危险3、防止发生安全事故、职业病和环境灾害4、防止多种损失，提高安全投入效益5、最大程度地发挥安

14、全技术措施的作用6、保证安全生产活动日勺正常进行7、保障职工生命和健康8、打造本质安全，实现可持续发展。二、安全管理的意识牢固树立安全第一意识1、安全是第一政治2、安全是第一责任3、安全是企业第一效益4、安全是员工第一利益三、安全管理责任1、谁主管谁负责2、谁决定谁负责3、谁签字谁负责4、谁施工谁负责5、谁操作谁负责四、安全管理的原则1、先安全，后生产2、不安全，不生产3、安全为了生产五、安全管理的要点1、重点在基层2、关键在贯彻3、基础在质量4、关键在人为六、安全管理措施1、扎实三基扎实基础抓好基层练好基本功2、坚持三严严格贯彻制度严格工作原则严格兑现奖惩3、狠抓三违狠抓违章指挥狠抓违章作业

15、狠抓违反劳动纪律4、保证三到位安排到位检查到位贯彻到位七、安全管理的规定(-)安全管理“三移”1、安全管理重心下移到各车间2、安全管理关口前移到班组3、安全双情教育自移到个人(-)安全事故“四不放过”1、事故原因分析不清不放过。2、事故责任者没有处理不放过3、员工没有受到教育不放过。4、防备措施不贯彻不放过。（）安全会议“四坚持”1、坚持每周一次安全办公会2、坚持每月一次安全工作会3、坚持每班召开班前安全会4、坚持每季召开安全生产总结会（四）安全生产“六做到”1、安全指标做到行业领先2、安全费用做到严细精实3、安全教育做到防止为主4、安全检查做到细致入微5、安全质量做到精益求精6、安全管理做到如履薄冰（五）安全观念“七增强”