持之以恒转作风挺膺担当抓落实（在组织工作会议上的交流发言稿）.docx

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1、持之以恒转作风挺膺担当抓落实（在组织工作会议上的交流发言稿）近年来，*区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对标上级要求，提素能、转作风、抓落实，进一步汇聚了发展合力、激发了创造活力、增添了奋进动力，为提升中心城区首位度筑牢坚实支撑，连续九年夺取全省高质量发展考核先进。一、坚持素质为先，涵养“善落实”的能力。一是把牢政治关口。准确把握政治标准的深刻内涵，全面开展政治谈话、政治素质建档，干部考察实行政治素质和日常生活行为反向测评，对“亚健康”“不健康”干部坚持首关不过，余关莫论。二是注重能力提升。重实践，选派优秀年轻干部到急难险重一线锻炼，创新打造“支部建在项目上”“支部建在产业链上”

2、，组建6支驻外招商队，140余名干部参与招大引强工作。抓学习，组织区委“理行团”等队伍开展党的二十大精神等各类宣讲5700余场，实现乡科级领导干部集中轮训全覆盖，让每一名干部在理论学习中打牢政治根基，开展各类专业培训45期，培训干部6900余人次。三是传承红色基因。充分挖掘区内红色资源，打造现场教学点7个，结合主题党日等活动，累计培训干部群众5万余人次。深入开展“强区有我为民有我”“三领三创”“三强三争”等主题活动，引导各级干部在各项工作中作表率、争先锋。去年疫情期间，全区500余名党员干部自发报名“战疫突击队”，5300余名干部职工在一线践初心、担使命。二、坚持执行为要，健全“勤落实”的机制

3、。一是建立榜单亮晒机制。实行“月度晒、季度评、年度考”的“五拼五比五晒”工作机制，全面梳理各类业绩指标40项，科学设置“五张榜单”，按照“红黄绿”三个等次对任务进展、工作成效、目标排位等情况进行赋色评价，实时掌握工作落实情况，持续推动干部创先争优。二是创新考核评价机制。精准量化绩效考核，凭业绩划分单位档次、干部等级，将评价结果与单位干部使用、个人绩效奖金发放挂钩，着力打破“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”怪圈，旗帜鲜明地以发展论英雄、凭实绩论功过。三是完善一线识别机制。坚持一线察人、依事识人，采取“双查”“双找”“双评”“双用”等方式，对干部在一线的现实表现进行分析研判，发现并

4、使用了一批在全省旅发大会上彰显*风貌、在疫情防控中体现*担当、在招大引强中展现*作为的优秀干部Q近年来，在提拔和进一步使用的干部中，超过80%来自攻坚克难一线。三、坚持作风为王，夯实“促落实”的保障。一是树立干部作风导向。出台改进干部作风强化执行落实实施意见，制定“骏马”干部、“躺平”干部认定办法，在干部评先评优、人事任免、职级晋升、推荐表彰等方面予以运用，推动干部能上能下、能进能出，全面营造崇尚实干、奋勇争先的浓厚氛围。二是推进监督预警管理。严格执行干部日常监督预警管理办法，压实各级党组织管党治党主体责任，与纪检监察部门建立问题线索共享机制，及时对干部苗头性、倾向性问题进行赋牌管理、提醒纠偏、问责追责，让干部心有所戒、行有所止。三是选树正面先进典型。推荐表彰“两优一先”“新时代赣鄱先锋”等担当作为先进典型271人次，葛桂兰同志获评“全国优秀党务工作者”，全市唯一。先后5次对在工作中取得突出成效的23个部门单位给予通报嘉奖，不断激励全区上下见贤思齐、拼搏进取。供参考