施工现场应急预案模板：投标优选方案.docx

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1、施工现场事故应急救援预案一、应急救援预案的编制根据和目的：中华人民共和国安全生产法明确规定：施工生产经营单位要制定并实行本单位的生产安全事故应急救援预案；建筑施工单位应当建立应急救援组织。当发生事故后，为和时组织急救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，建筑施工企应按照安全生产法的规定编制应急救援预案。二、应急预案的原则遵照安全第一的原则，优先保护人的生命安全。做到统一指挥、分工负责。面对也许发生的重特大安全事故，和时采用急救措施，高效、有序地组织开展触电、倒塌、火灾以和机械伤害事故的急救工作，最大程度地减少人员伤亡和财产损失。各类事故应急救援工作都应当坚持“防止为主、常备不懈、救人第一”的

2、方针，统一指挥、分级负责、冷静有序、团结协作，遵照迅速有效处置、防止事故扩大的原则，启动安全事故应急预案。三、应急救援责任制和组织机构1、事故应急救援工作实行施工第一负责人负责制和分级分部门负责制，由安全事故应急救援小组统一指挥抢险救灾工作。当重大安全事故发生后，各有关职能部门要在安全事故应急救援小组的统一领导下，按照预案规定，履行各自的职责，做到分工协作、亲密配合，迅速、高效、有序地开展应急救援工作。应急救援小组的重要职责1、公布启动和解除重大安全事故应急救援预案J命令；2、按照预案程序的规定，组织、协调、指挥重大安全事故应急救援预案的实行，尽全力减少人员伤亡和财产损失;3、根据事故发生状态

3、，统一布署应急预案的实行工作，指挥各部门有条不紊的进行抢险救灾工作；4、在救灾过程中随时掌握预案实行状况，并对预案实行过程中的出现的问题采用合适的处理措施；5、在负责区域内为事故现场紧急调用各类物资、设备、人员、防火用品并提供场地，抢险救灾结束后要负责督促事故单位和时偿还或予以赔偿；6、事故发生后，应急救援小组要和时向上级有关部门汇报。对于超过自身处理能力的事故，要和时请示。7、对于在重大安全事故应急救援、抢险救灾工作中成绩卓著的部门和个人，安全事故应急小组应予以其合适的表扬和奖励。对不履行救援职责的，延误隐瞒安全事故的，根据有关规定予以惩罚。构成安全事故责任罪的，移交司法机关追究刑事责任。2

4、、生产安全事故应急救援组织组员经培训，掌握并且具有现场救援救护的基本技能，施工现场生产安全应急救援小组必须配置对应的急救器材和设备。小组每年进行1-2次应急救援演习和对急救器材设备的平常维修、保养，从而保证应急救援时正常运转。3、安全事故应急救援小组机构如下：组长：副组长：成员:4、施工现场的应急的使用工地应安装，无条件安装的工地应配置移动。可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119的安全提醒标志，以便现场人员都理解，在应急时能快捷地找到拨打报警求救。一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，机旁应张贴常用紧急急用查询和工地重要负责人和上级单位的联络，以便在节假日、夜间等状况下使用，房间

5、无人上锁，有紧急状况无法开锁时，可击碎窗玻璃，便可以向有关部门、单位、人员拨打报警求救。企业：火警：119医疗急救：120匪警：110拨打时要尽量说清晰如下几件事：（1）阐明伤情（病情、火情、案情）和已经采用了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。（1）讲清晰伤者（事故）发生在什么地方，什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特性。（3）阐明报救者单位、姓名（或事故地）的或传呼机或传呼号码以便救护车（消防车、警车）找不到所报地方时，随时通过通讯联络。基本打完报救后，应问接报人员尚有什么问题不清晰，如无问题才能挂断O通完后，应派人在现场外等待接应救护车，同步把救护车进工地现场的路上障碍和时予

6、以清除，以利救护抵达后，能和时进行急救。四、现场危险性较大分部分项工程和施工现场易发生重大事故的部位A：坍塌事故（基坑作业、模板安装拆除作业）B：倾覆事故（脚手架搭拆、塔吊装拆作业）c：物体打击事故D：机械伤害E：触电事故F：环境污染事件G：高空坠落事故H：火灾I：施工中挖断水、电、通信光缆、煤气管道J：食物中毒、传染疾病：五、安全事故应急救援程序：1、企业和工地建立安全值班制度，设值班并保证24小时轮番值班。如发生产安全事故立即上报，详细上报程序如下：现场第一发现人一一现场值班人员一一现场应急救援小组组长企业值班人员企业生产安全事故应急救援小组向上级部门汇报。2、生产安全事故发生后，应急救援

7、组织立即启动如下应急救援程序：现场发现人：向现场值班人员汇报现场值班人员：控制事态保护现场组织急救，疏导人员。现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往近来医院。企业值班人员：理解事故和伤亡人员状况企业生产安全应急救援小组：理解事故和伤亡人员各简况和采用的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，防止事故发生措施的贯彻。并上报上级部门坍埸事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构和职责(1)项目部坍塌事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业技术员质检员值勤人员值班*(2)坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故时

8、应急处理。2、培训和演习项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按坍塌事故”应急响应的规定进行模拟演习。各组员按其职责分工，协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的规定进行调整或更新。演习、评价和更新的记录应予以保持。3、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药物、包扎纱布。(2)多种应急物资要配置齐全了并加强平常管理。二、应急响应1、防坍塌事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人和安全员，各专业工长为组员，重要负责紧急事故发生时有条有理的进行急救或处理，外包队管理人员和后勤人员，协助副项目经

9、理做有关辅助工作。2、发生坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，告知现场安全员,由安全员打事故急救“120”，向上级有关部门或医院打急救，同步告知副项目经理组织紧急应变小组进行现场急救。土建工长组织有关人员进行清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位进行急救人员，其他组员采用有效措施，防止事故发展扩大，让外包队负责人士随时监护，边坡状况，和时清理边坡上堆放的材料，防止导致再次事故的发生。在向有关部门告知急救的同步，对轻伤人员在现场采用可行的应急急救，如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员山水、电

10、工协助送外急救工作门卫在大门口迎接救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大程度的减少，人员和财产损失。3、假如发生脚手架坍塌事故，按预先分工进行急救，架子工组织所有架子工进行倒塌架子时拆除和拉牢工作，防止其他架子再次倒塌，现场清理由外包队管理者组织有关职工协助清理材料，如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料，集中人力先急救受伤人员，最大程度的减小事故损失。4、事故后处理工作D查明事故原因和负责人。2）以书面形式向上级写出汇报，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡：人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3）制定有效的防止措施，防止此类事故再次发生。4）组织所有人员进行事故教育。5）向所

11、有人员进行事故教育。6)向所有人员宣读事故成果，和对负责人H勺处理意见。倾覆事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构和职责(1)项目部倾覆事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人、安全员、各专业技术员，质检员、架子工长、外包队管理人员、后勤人员值班:*(2)倾覆事故应急处置领导小组负责对项目突发倾覆事故的应急处理。2、培训和演习项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按倾覆事故应急响应的规定进行模拟演习。各组员按其职责分工，协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应的规定进行调整或更新。演习、评价和更新的记录应予以保持。3

12、、应急物资的准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药物、包扎纱布。(2)多种应急物资要配置齐全并加强平常管理。二、应急响应1、假如有塔吊倾覆事故发生，首先山旁观者在现场高呼，提醒现场有关人员立即告知现场负责人，由安全员负贲拨打应急救护“120”，告知有关部门和附近医院，到现场救护，现场总指挥由项目经理担当，负责全面组织协调工作，生产负责人亲自带领有关工长和外包队负责人，分别对事故现场进行急救,如有重伤人员由土建工长负责送外救护，电气工长先切断有关电源，防止发生触电事故，门卫值勤人员在大门口迎接救护车辆和人员。2、各专业技术员等协助生产负责人对现场清理，抬运物品，和时急救被砸人

13、员或被压人员，最大程度的减少重伤程度，如有轻伤人员可采用简易现场救护工作，如包扎、止血等措施，以免导致重大伤亡事故。3、如有脚手架倾覆事故发生，按小组预先分工，各负其责，不过架子工长应组织所有架子工，立即拆除有关脚手架，外包队人员应协助清理有关材料，保证现场道路畅通，以便救护车辆出入，以最快的速度急救伤员，将伤亡事故降到最低。4、事故后处理工作D查明事故原因事故负责人。2）写出书面汇报，包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。3）制定或修改有关措施，防止此类事故发生。4）组织所有人进行事故教育。5）向全体人员宣读事故成果和对负责人处理意见。物体打击事故应急准

14、备与响应预案一、应急准备1、组织机构和职责：(1)项目部物体打击事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：生产负责人安全员各专业技术员质检员值勤人员值班：*(2)物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。2、培训和演习项目部安全员负责主持、组织全机关每年进行一次按物体打击事故“应急响应”的规定进行模拟演习I1各组员按其职资分工，协调配合完毕演习。演习结束后由组长组织对应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的规定进行调整或更新。演习、评价和更新小J记录应予以保持。3、应急物资的J准备、维护、保养(1)应急物资的准备：简易单架、跌达损伤药物、包扎纱布。(2)多

15、种应急物资要配置齐全并加强平常管理。二、应急响应1、防物体打击事故发生，项目部成立义务小组，由项目经理担任组长，生产负责人和安全员，各专业:工长为组员，重要负责紧急事故发生时有条不素I肉进行急救或处理，外包队管理人员和后勤人员，协助生产负责人做有关辅助工作。2、发生物体打击事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，告知现场安全员，由安全员打事故急救，“120”，向上级有关部门或医院打急救，同步告知生产负责人组织紧急应变小组进行nJ行的应急急救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多导致死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员由水、电工长协助送外急救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件，最大程度的减少人员和财产损失。3、事故后处理工作D查明事故原因和负责人。2）以书面形式向上级写出汇报，包括发生事故时间、地点、受伤（死亡）人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3）制定有效口勺防止措施，防止此类事故再次发生。4）组织所有人员进行事故教育。5）向所有人员进行事故教育。6）向所有人员宣读事故成果，和对负责人的处理意见。机械伤害