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1、监理员考核表监理项目:被考核人姓名:职务:考核项目及分值考核内容标准分考核简评扣分得分素质能力(20分)1、设计施工图熟悉情况;62、脸标、技术指南、规范掌握及考核情况;63、专业知识水平情况;44、监理知识水平情况;4监理业务(30分)1、工序报验及时到位情况,严格按设计、脸标检查;62、按旁站要求,及时全过程旁站,填写旁站记录,发现问题及时指出和报告;63、按脸标要求,做好原材料、试验、工序等的见证抽检工作,填好记录,建立台帐;54、能掌握各工序进展情况,并有目的巡查,能发现施工过程中的问题和及时汇报;55、对发现的安全、质量等问题,在专监的指导下能及时追踪检查;56、监理日记填写及时、真
2、实,并与其他资料相吻合;3工作成效(30分)1、管段内安全、质量、进度、环保等状况;42、管段内有无安全、质量事故,本人有无责任,工作责任心情况;63、已发出的口头、书面通知,整改闭合情况;54、质量问题有无得到改进,是否及时向专监反映;55、各级检查的评价和查出的问题大小;66、工程交验时,工程合格、资料齐全;4道德行为(20分)1、是否严格监理,热情服务,科学规范,公正廉洁;42、遵守廉政建设规定,有无“吃、拿、卡、要”现象;43、各专业之间相互沟通、协商配合情况;44、遵守监理组(监理项目部)各项规章制度情况;55、同志向团结互助、相互尊重;3合计100监理分站(组)初评意见年月日项目经理(总监)考核意见年月日注:此表由考核组成员填写。