3.MTSR早教世家薪资激励制度 (参考）.docx

《3.MTSR早教世家薪资激励制度 (参考）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《3.MTSR早教世家薪资激励制度 (参考）.docx（7页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、MT9K蒙特依制儿童Z家薪资激励政策（参考）中心经理：岗位工资+奖金岗位工资参与考核如下：考核项目考核工资核算标准中心月度基本任务完成销售情况净利润x w备注：依据岗位考核标准，一个月未完成扣除当月岗位工资；连续两个月未完成调岗，调岗后不能胜任新岗位，将解除劳动关系。课程顾问：岗位工资+奖金1 .奖金基本任务：2W （含2W）2W销售额W15W 部分提成比例2%8%2 .岗位工资参与考核如下:考核项目考核工资核算标准中心每月所定个人业绩基本任务的完成情1.月度基本任务完成率100%,岗位工资发放全额；MTIK蒙特板前儿童Z家况2 .月度基本任务完成率250%,岗位工资发放=岗位工资*完成率3

2、.月度基本任务完成率 50%,岗位工资=0备注：1试用期课程顾问业绩提成比例按照课程顾问的提成比例执行；2 .试用期连续3个月未完成个人业绩考核基本任务，直接淘汰；3 .试用期连续2个月超额完成个人业绩考核基本任务，中心可考虑该人员提前转正；4 .成为正式员工后，连续2个月未完成考核标准，安排调岗；调岗后不能胜任新岗位，将解除劳动关系。市场专员：岗位工资+奖金1.奖金基本任务：15W（直营中心总业绩）15W销售额W40W 部分提成比例3%。一25%。2 .绩效工资考核项目考核工资核算标准渠道拓展合作单位（与中心同等品质）X2家同等品质合作单位潜在会员资料搜集量X200个非会员名单备注：1 .试

3、用期市场专员考核标准按照市场专员岗位的绩效考核执行；2 .试用期连续3个月未完成个人考核基本任务，直接淘汰；3 .试用期连续2个月超额完成个人考核基本任务，中心可考虑该人员提前转正；4 .成为正式员工后，连续2个月未完成考核标准，安排调岗；调岗后不能胜任新岗位，将解除劳动关系。教师：岗位工资+课时费+奖金L课时费主课X元/45分钟，辅课X元/45分钟；过渡班老师：人数W8人主教12元/天/人；助教X元/天/人 人数8人 主教X元/天/人；助教X元/天/人奖金MTIK蒙特揭布儿童z冢续费提成 X% 按照合同经手人为参考标准试听宝宝成交当节课课时费参考正常课程课时费2.岗位绩效工资考核项目考核工资

4、核算标准学员出勤率X1.月出勤率275%，绩效工资全额发放；否则岗位工资=200*实际月出勤率备注：1 .试用期教师考核标准按照教师岗位的绩效考核执行；2 .试用期教师须通过中心对其进行的专业知识的考核；3 .试用期内，如连续3次为通过考核，直接淘汰；4 .试用期内，如连续2次以优异成绩通过考核，中心可考虑该人员提前转正；5 .成为正式员工后，连续2个月未完成考核标准，安排调岗；调岗后不能胜任新岗位，将解除劳动关系。教学主管：岗位工资+课时费+奖金1 .课时费主课X元/45分钟，辅课X元/45分钟；过渡班老师人数W8人，主教X元/天/人；助教X元/天/人人数8人，主教X元/天/人；助教X元/天

5、/人MTUrtJLizs2 .奖金续费提成X%按照合同经手人为参考标准试听宝宝成交当节课课时费参考正常课程课时费3.岗位绩效工资考核项目考核工资核算标准试听成交率240%X1 .项目完成低于所定考核指标的，相对于考核工资=02 .项目达到或超出所定考核指标的，相对应考核工资全额发放。会员出勤率275%X课程安排X教学部门课程安排需根据中心正常运营情况，开设相对应的课程班级备注：1 .试用期教学主管考核标准按照教学主管岗位的绩效考核执行；2 .试用期教学主管须通过中心对其进行的专业知识的考核；3 .试用期内，如连续3次为通过考核，直接淘汰；4 .试用期内，如连续2次以优异成绩通过考核，中心可考虑

6、该人员提前转正；5 .成为正式员工后，连续2个月未完成考核标准，安排调岗;MMR蒙特梭制儿童z冢调岗后不能胜任新岗位，将解除劳动关系。销售主管：岗位工资+奖金1.奖金基本任务：15W15W 销售额W30W 部分提成比例6%2i岗位绩效工资考核项目考核工资核算标准中心每月所定业绩基本任务的完成情况X1 .项目完成低于所定考核指标的，相对于考核工资=02 .项目达到或超出所定考核指标的，相对应考核工资全额发放。课程顾问业绩任务完成情况X1 .当月销售部门所有课程顾问全部完成每月基本任务，在考核工资全额发放；2 .完成当月基本任务的课程顾问占招生团队人数的百分比250%,则考核工资=300*百分比3 .完成当月基本任务的课程顾问占招生团队人数的百分比50%,则考核工资为零；备注:Me蒙粽故制儿童Z家6 .试用期销售主管考核标准按照销售主管岗位的绩效考核执行；7 .试用期销售主管须通过中心对其进行的专业知识的考核；8 .试用期内，如连续3次为通过考核，直接淘汰；9 .试用期内，如连续2次以优异成绩通过考核，中心可考虑该人员提前转正；10 .成为正式员工后，连续2个月未完成考核标准，安排调岗；调岗后不能胜任新岗位，将解除劳动关系。