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1、XX集团党建工作责任制考核考评工作指引一、考评前期准备工作(一)组内成员沟通合作1 .认真研阅考评通知相关内容,掌握考评工作需要注意的环节和要求,提前了解谈话问题及内容,注意访谈技巧。2 .召开组内碰头会,明确考评组日程安排、工作任务、程序方法、工作步骤和任务分工等。3 .考评组内设党建考评小组、综合考评小组、纪委考评小组,内部三个小组要充分沟通,整合共享相关资料,避免出现考核对象同一材料分头报送的情况。4 .联络员协助组长做好组内成员工作安排。(二)与考评单位对接联络1 .联络员要提前与考评单位沟通联系,确定考评具体时间。2 .综合考评小组要提前1天确认考评测评会相关材料准XX集团党建工作责
2、任制考核考评工作指引一、考评前期准备工作(一)组内成员沟通合作1 .认真研阅考评通知相关内容,掌握考评工作需要注意的环节和要求,提前了解谈话问题及内容,注意访谈技巧。2 .召开组内碰头会,明确考评组日程安排、工作任务、程序方法、工作步骤和任务分工等。3 .考评组内设党建考评小组、综合考评小组、纪委考评小组,内部三个小组要充分沟通,整合共享相关资料,避免出现考核对象同一材料分头报送的情况。4 .联络员协助组长做好组内成员工作安排。(二)与考评单位对接联络1 .联络员要提前与考评单位沟通联系,确定考评具体时间。2 .综合考评小组要提前1天确认考评测评会相关材料准副职提交书面述职报告。5 .根据组长
3、要求,现场述职期间同步启动线上测评环节,由联络员在考评单位建立微信群,并发送测评链接。其中,董事会运行超过6个月的企业,外部董事需参加领导班子测评,由所在单位对接人将领导班子测评链接发送给外部董事。6 .述职结束后参加测评人员在30分钟内完成测评。需注意提醒各类参加测评人员严格按照指定人员范围类别进行填写。(二)线上个别谈话1 .谈话前,认真研阅考评对象述职报告,根据谈话提纲基本问题并根据实际情况制定有针对性的谈话问题。涉及党建考评和纪委考评相关谈话形式各组可自行灵活安排。2 .个别谈话可根据谈话对象人数情况分为两组进行,由考评组组长和综合考评小组人员参加,考评组其他成员不参与到对领导班子及领
4、导人员和选人用人工作的谈话中。谈话认。5 .所有访谈必须做好记录,安排1名记录人进行整理。(三)线上资料查阅1.党建考评和纪委考评对照考核评分细则,对线上提交资料、现场查阅资料、个别谈话等相关内容予以综合印证,给出初评分数。注意:关于个别访谈,一是综合考评小组及时将其他班子成员关于党建或纪检相关内容的谈话记录整理后移交给党建考评小组或纪委考评小组;二是根据实际情况,在不重复访谈人员的前提下,补充对其他相关人员的访谈,加强相互印证。2,线上向相关部门人员了解情况,如有需补充的材料,考评当天可补充,原则上自接到通知后半小时内,最多不超过1小时,之后则不予认可。3.考评期间如有疑问,及时与组内成员研
5、议,并做详实记录。(四)抽查基层单位1 .抽查至少1家基层党组织,被抽查的基层党组织原则上成立时间须在一年以上,且为上年度党建考核(或书记抓基层党建述职评议考核)排名在后50%的党支部。2 .抽查基层党组织采取查阅资料形式,主要抽查“三会一课”、发展党员、标准党支部和示范党支部创建等材料。三、考评结束后工作1 .考评组内集体研议。考评组组长召开组内集体研议会,讨论被考评党组织取得的工作成效、存在的问题,并进行相互验证。要结合测评结果、个别谈话情况,对相关考评形成初步意见。原则上本组考评单位分数正态分布、拉开差距。2 .撰写考评报告。综合测评结果、个别谈话、资料查阅等情况,根据组内集体研讨初步意
6、见,撰写考评报告,并附考核评分表、考评谈话记录情况,交考评组组长审阅后提交。党建考评小组:每家考评单位1份集团所属企业党建工作责任制考核情况报告,1份集团所属企业党建工作责任制考核评分纪实表及其他访谈资料一并提交集团党委工作部。综合考评小组:每家考评单位1份企业领导班子及领导人员综合考评和选人用人干部选拔任用“一报告两评议”工作情况报告,提交集团党委组织部。纪委考评小组:每家考评单位1份XX单位2021年度纪委书记及纪检委员履职考评报告,提交集团纪委办公室。3 .综合考评小组要整理好相关考评材料,交集团党委组织部归档,具体材料为:(1)参加测评及谈话人员名单表Excel电子版;(2)领导班子任期工作报告Word电子版;(3)领导班子成员个人述职报告Word电子版;(4)干部选拔任用工作报告Word电子版;(5)领导班子及领导人员综合考评、选人用人民主评议测评情况统计表;(6)班子分工情况;(7)企业领导班子及领导人员综合考评和选人用人干部选拔任用“一报告两评议”工作情况报告;(8)考评谈话记录情况。