医院卫生工作上半年总结.docx

《医院卫生工作上半年总结.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医院卫生工作上半年总结.docx（8页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、医院卫生工作上半年总结20_年上半年我院紧紧围绕市、旗两级卫生工作会议精神，全面落实旗委、旗人民政府下达工作任务，落实年初我院制定的“经济技术责任书”和医政、药政、医院管理年活动以及项目竣工搬迁工作，取得了较好的成绩。一、基本情况我院现有职工80人，正式职工62人，聘任人员17人，返聘人员1人，卫生专业技术人员64人。其中：副主任医师6人，主治医师、药师、护师19人，医药护师36人，医药护士5人，其它专业人员5人，执业医师人数26人，执业助理医师5人。1至6月份门诊人次11478人，住院人次289人，手术病人91例，业务收入165万元，其中药品收入117万元，医疗收入48万元，医疗收入占药品收

2、入的29%o二、党务工作方面今年上半年我院重点作好关于治理医药购销领域商业贿赂专项工作，治理的重点：一是治理在药品、医用设备、医用耗材等采购活动中收受生产、经营企业及销售人员给予回扣行为；二是治理医务人员在临床活动中收受药品，销售人员给予回扣、提成行为；三是治理有关人员在基建工程、物资采购、招标中收受有关企业和相关人员给予的财物行为。同时做好纠风专项治理工作，树立以“维护人员群众根本利益为目的”坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防。积极组织全体党员及科主任学习特急文件关于禁止利用职务之便谋取不正当利益的若干决定的紧急通知，并认真贯彻落实，做好领导干部的表率模范作用。借建党86周年之际，培

3、养入党积极分子2名，发展预备党员1名并公示后报系统党委。我院党支部号召全体党员为本院困难党员捐款活动，全体党员积极响应号召，纷纷解囊为困难党员奉献一片爱心。从而进一步加强了党组织的先锋模范作用，提高了党组织的凝聚力，改善了党的作风建设，进一步政务公开、公正、透明、阳光操作。上半年成功举办了一次医药采购洽谈会，相关科主任亲自参加会议并直接洽谈采购业务。三、经济运行情况今年上半年医院业务收入165万元，其中：药品收入7万元，医疗收入48万元，业务支出166万元，其中药品支出96万元，医疗支出70万元。固定资产500万元。到年底，我院固定资产可达IOOo万元之多。四、医政工作今年上半年我院加强医院管

4、理工作。第一继续开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动，提高我院医疗队伍的整体素质，使职工牢固树立了“质量第一、服务第一、病人第一”的思想理念，同时加强医疗服务薄弱环节管理，临床工作落实制度化、规范化、正规化、科学化，重点抓好执业资格、执业行为、执业范围、医疗文书、技术操作规范管理。第二为了更好地发展蒙医药事业，医院积极引进蒙医人才，开发研制蒙药浴、酸马奶项目，深受广大患者欢迎，前来就诊的病人络绎不绝，也给医院带来了很了的经济效益。“其格”（酸马奶）疗法是传统疗法，对半身不遂、心脑血管疾病、慢性胃肠道疾病、习惯性便秘、贫血、肺结核、肺气肿、慢性肾病、慢性尿毒症、糖尿病等

5、有较好的治疗作用。药浴疗法采用天然植物经过煮沸，全身和局部浸泡治疗各种疾病的疗法，它代替天然温泉疗法，对高血压、脑血管病后遗症、静脉炎、末梢神经炎、结肠炎、肥胖症、风湿、类风湿性关节炎、尊麻疹等皮肤病、附件炎等妇科疾病有良好的疗效，蒙药浴和酸马奶的项目的开发利用为我院填补了一项技术空白，有很高发展前景。第三进一步提高医疗质量，加强人才培养，今年上半年我院派出3人参加短期培训班，有一名在沈阳医大进修学习。五、药政工作情况我院注重抓好药品集中招标采购和医疗服务收费工作，自觉抵制药品采购中的不正之风，始终把行业作风问题做为我院的立院之本狠抓落实，招投标药品从根本上解决了药品购销活动中的不良作风。今年

6、上半年我院结合“治理医药购销领域商业贿赂专项工作”和“纠风专项治理工作”活动，重点对药品招投标工作和医疗收费，中标药品加价率进行全面自查和公示，医疗收费标准和中标药品价格全部在门诊楼一楼大厅公示，我院医疗服务收费执行政府规定的指导价格，没有自立项目，分解项目重复收费等情况，没有自定标准和超标准收费现象，中标药品的加价率执行全市统一招标核算的零售价。经过开展药品招投标，政府定价，让利于患者活动，虽然医院的盈利降低了，但是患者得到了实惠，也为医院赢得了信誉。六、医院管理年活动开展情况今年我院进一步开展“医院管理年”活动，坚持“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，坚持把追求社会效益，维护群众利

7、益，构建和谐医患关系放在第一位，健全医院的“质量、安全、服务、费用”管理制度。使医院的整体医护水平、服务水平、管理不平都有不同程序的提高，使医院医疗服务更加贴进群众，贴近社会，同时还结合我院工作实际，开展了“治理医药购销领域商业贿赂专项工作”。治理的重点一是治理在药品、医用设备、医用耗材等采购活动中收受生产、经营企业及销售人员给予回扣行为；二是治理医务人员在临床活动中收受药品经销人员给予回扣，提成行为；三是治理有关人员在基建工程，物资采购，招标中收受有关企业和经销人员给予的财物行为。通过活动使医院职工受到深刻的法制、纪律和职业道德教育，增强抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从医意识，树立了良好的医德医

8、风。以“维护人民群众根本利益为目的”坚持标本兼治，综合治理，惩防并举，注重预防的方针，以“无红包、无回扣、无滥检查、无乱收费”为检查标准，同时对我院中标药品加价率及使用情况，医疗服务收费情况，收费和价格公示情况进行检查，针对患者和社会关注的热点问题，我们制定了行之有效的制约奖惩制度，并在一楼大厅悬挂“拒收红包、宴请，诚信为您服务”等宣传标语。制度规定收受患者IOOO元以上者做为下岗处理，同时设立投诉电话及意见箱，采取以上强有力措施，我院没有发生收红包、私卖药、吃患者宴请、无回扣、无开单提成等不良现象，有力的促进了全院医德医风建设，取得了良好的社会风气和群众的好评。七、门诊病房综合楼项目竣工及搬

9、迁情况今年我院根据旗人民政府的总体规划，经过近两年的多方论证，我院新区搬迁项目被旗人民政府列为20_年重点项目，于20_年6月15日正式奠基施工，经过20_年6月10日招标委员会按招标程序和专家论证中标单位是赤峰宏基建筑有限责任公司。项目征地21.3亩，每亩5.5万元，建筑面积6105.5平方米，门诊楼约4000平方米，病房楼约2105.5平方米，建设总投资820万元，申请国家资金170万元，自筹资金650万元，现已竣工并投入使用，医院于20_年3月1日搬迁，搬迁项目的完成给医院带来了很大生机，对改善我院医疗用房拥挤，房屋结构不合理状况，改善医院环境，起到了促进医院发展的作用。为此，为答谢社会

10、各界的支持和帮助，我院于6月29日隆重举行了迎奥运、庆60周年大庆，“阿蒙牌”系列蒙药推介、医药采购洽谈、学术研讨及专家讲座，“蒙药杯”搏克邀请赛活动，这次活动的顺利举行，给各界合作伙伴提供了技术交流的合作机会，同时也给广大患者提供了了解蒙医院、认识蒙医院的机会，希望以此次活动为契机，继续努力、把握机遇、镜意开拓，以自己的特色优势，走出一条属于自己的路。八、健康教育宣传工作今年我院加大健教宣传工作力度，以“抓好医院健康教育，促进医疗质量提高”为主题，加强对广大医护人员健康教育培训，全面提高医护人员自身素质和业务水平，搭建长期受教育平台，加强医院健康教育“阵地”建设，门诊设有固定的健康教育“阵地

11、”，如宣传栏、黑板报等，候诊大厅设置了咨询台，病区设有宣传版块，积极传播健康信息。利用宣传栏进行卫生保健知识宣传，利用健教处方等，使患者及家属更深切理解自我保健的重要性，积极组织创建无烟医院活动，在候诊大厅及各病房区设置禁烟标志。同时做好对外宣传工作，今年上半年向各级单位报送各类信息十余条。九、存在的问题1、根据“医院管理年”活动实施方案和具体要求，医护人员岗位责任制进一步落实和规范，如“疑难病讨论制度、会诊制度、病历书写规范与管理制度”等。2、由于受上半年医院搬迁工作的影响，业务收入、门诊人次等指标有所下降。十、下半年中心工作下半年继续坚持突出一个特色、一个中心、三项改革、科技兴院的发展战略

12、，进一步贯彻落实新时期卫生工作方针，努力完成年初制定的各项计划任务。1、努力抓好经济效益，经济是发展的基础、是根本、是衡量各科室发展的基本标准。你有多高的学历和职称，如果不能创收的话都没用的，所以希望同志们工作要有一个新思路，有创新意识、紧迫意识、责任意识，多动脑筋，想办法，只要有利于医院的发展，有利于科室的发展、有利于广大人民群众，就大胆的干、大胆的闯，去找出路，力争全面完成年初计划。经济建设为中心是邓小平理论的精髓，也是社会发展的物质保证。2、全院是一个战斗集体，要树立集体主义、爱国主义，提倡社会主义荣辱观，要讲团结协作精神，全面发挥各群团组织的积极作用，要讲政治、要树正气，以院为家，以共

13、产党员先进性教育为动力，充分发挥党组织作用和党员先锋模范作用，带领全院同志做好自己的每一件事情。3、继续深入开展治理医药购销领域商业贿赂和纠风行业作风的活动，进一步规范化管理、规范各项医疗行为，重点加强医疗消毒，严格控制医院性感染，加强传染病管理工作，必须按照有关规定规范对各科室进行严格管理，努力改善条件，改善服务态度。进一步贯彻落实相关法律、规范执业范围和执业资格、执业行为。4、加强医院规章制度监督管理工作。重点对岗位责任制落实情况等进行检查。对工作期间脱离岗位者；无故旷工者；对值班时间酗酒者；带孩子上班等违章行为，要严格执行医院奖惩制度，情节严重者做待岗处理。5、扩大开放，加强招商引资、对外联系工作，引进技术、引进人才、引进设备，对招商引资，引进技术和人才有功人员根据经济效益给予重奖。6、加强药品招投标管理、物价管理，严格执行收费标准，最大限度的让利于患者，为减轻看病难、看病贵的问题做出积极贡献。半年已过去，全院计划基本完成一半，下半年工作任务更重，要求各科室和同志们，发扬艰苦奋斗的优良传统，团结协作，振奋精神，开创性地开展工作，努力完成各自工作任务。