施工项目的组织方案.docx

上传人:lao****ou 文档编号:917743 上传时间:2024-07-25 格式:DOCX 页数:15 大小:21.72KB
下载 相关 举报
施工项目的组织方案.docx_第1页
第1页 / 共15页
施工项目的组织方案.docx_第2页
第2页 / 共15页
施工项目的组织方案.docx_第3页
第3页 / 共15页
施工项目的组织方案.docx_第4页
第4页 / 共15页
施工项目的组织方案.docx_第5页
第5页 / 共15页
亲,该文档总共15页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《施工项目的组织方案.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《施工项目的组织方案.docx(15页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、第1章项目组织及管理1.1项目管理组织为了有效进行资源控制、进度控制、质量控制,保证项目工程顺利实行及系统维护的以便进行,企业提议由我企业与顾客本构成本次工程口勺项目组,以把握和推进整个项目的执行,保证整个项目准期高质量地完毕。XX企业重要项目负责人名单:姓名资质企业职务本项目中职务1.2项目组织体系及人力资源初步计划系统的目的决定了系统的组织,组织是目的能否实现的决而定性原因,这是组织论的种重要成果。假如把种建设工程的项目管理视作为一种系统,则其目的决定了项目管理的组织,而项目管理的组织是项目管理的目的能否实现的决定性原因。此由可见项目管理的组织的重要性。控制项目目的的重要措施包括组织措施、

2、管理措施、经济措施和技术措施,其中组织措施是最重要的措施。假如对一种项目的项目管理进行诊断,首先应分析其组织方面存在的问题。当然,膨响种系统的目的实现的重要原因除了组织以外,尚有人的原因(包括管理人员和技术实行人员)等等。综上所述,并结合本次项目的特点,我企业重要从项目的组织机构及人员这两个重要原因上进行考虑,求项目整体目的的力实现。11.2.1项目组织体系针对本次项目的特点及甫要性,企业将从如卜.几种方面来我建立对应的组织体系,分别是:项目设计组、项目执行组、支持与服务小组等。项目领导组:全面负责本项目的实行,并与有关单位进行协调。项目设计组:负责本项目的设计并编写设计及实行文档。项目执行组

3、:负责本次信息系统的安装、调试和维护。支持与服务:支持服务体系作用于项目全过程,包括项目实行完毕后的支持与维护。该体系重要包括如下实体:培训组主体由我企业针刻本次项目的执行组组员与本次项目的领导小组组员构成,训组将按照详细实行方案中对此约定及协议培签定后双方所确定的培训计划对本项目的有关人员进行分期、分批培训。支持服务中心支持服务中心由我企业负责建立,过多种服务手段及灵活通多样的服务方式向顾客提供与本项目有关的所有软、件方面的硬支持与服务。122人力资源初步配置计划按照上面所述项目组织体系和构造,企业人员配置如下表我所示:角色名称项目管理组项目经理企业(XX企业(人)2人1人建设单位(建设单位

4、(人)1人1人2项目设计组项目执行组支持服务小组1人2人2人1人1人1-2人XX企业人力资源初步计划表如下小组人员配置重要人员备注领导小组项目经理项目设计组执行组项目培训组项目验收组支持服务组由执行组组员参与,高端派外培训由领导小组协调安排由双方有关领导及参与设计、实行人员构成由执行组组员构成1.3项目进度计划及进度控制措施131项目进度计划在充足考虑到本次项目实行进度需求和与其有关的其他需求的同步,根据招标文献对交货期限及实行进度、完毕时间的规定;我企业对本次项目设备安装调试拟制的实行进度计划如下:任务编号123任务描述时间(日历天)前置任务34567竣工日期历时XXX天。1.3.2项目进度

5、计划保证措施针对本次项目,我企业将运用动态控制原理、调动优质H勺人力资源来保障项目的实行进度。工作程序如下图所示:比较计划值与实际值偏差无有采用控制措施搜集实际数据工程进展严格控制进度在顾客合理规定的范围内,们承诺按照顾客我规定,严格根据协议规定,保质保量完毕设备调试详细如下:1、实行目的管理,控制协调及时施工进度目的的逐层分解施工进度目的H勺逐层分解在项目实行开始前和实行过程中,逐渐由宏观到微观,由粗到细编制深度不一样的进度计划。在项目实行过程中对施工进度目的进行动态跟踪和控制按照进度控制的规定,搜集项目实行进度实际值。定期对项目实行进度的计划值和实际值进行比较。4通过施工进度计划值和实际值

6、的比较,如发现进度的偏差,则必须采用对应的纠偏措施进行纠偏。2、做好沟通工作,做到优质服务集中我们企业的技术、项目管理优势力量,切实做好与顾客的信息沟通和现场协调工作。1.4项目质量控制与保证措施项目质量管理是我企业项目管理的综合反应,企业将会在我实际项目实行中重视如下几种质量环节,确实做好质量控制、质量检查和质量评估等工作:现场系统集成的质量规定和监督:调试大纲小J审核、实行及质量监督:系统测试、验收的环节和措施;系统验收的质量原则:系统操作与运行管理的规范规定;月度例行巡检的记录和系统运行总结。本项目质量保证措施1、把好商务进货渠道的质量关,杜绝假冒伪劣产品的进入2、加强商务、项目进度、项

7、目实行各个环节的监督机制,最大程度的保证本次项目的质量。为了保证本次项目能高质量、准时地完毕交付使用,我们将按照企业一贯的项目管理体制和IS09000国际质量管理体制的规定,以及我们成功的系统集成工程经验,按照项目组的组织管理方式,所承接的本次项目组织一套强有力的项目组队伍和领对导班子来组织、协调整个工程项目。提议系统工程项目组的领导小组将由顾客方位领导参与,以便时整个工程进行全面协调、5指挥。整个系统H勺集成,详细工作包括:订货,到货,安装,调试,培训,验收等工作。本次信息系统的建设是一种复杂的系统工程,它需要一整套系统的技术、规范和措施H勺支持。为了保证工程的质量及满足顾客的普求,系统集成

8、实现的每个环节,都将由顾客方的技术人员予以监督,并有一定的措施来保证。详细质量保证与控制措施如F:工程管理方式在工程实行过程中,我们将严格按照IS09000质量管理体系,按照前述的企业工程管理制度,组织强有力的领导、系统集成、维护队伍,以利于工程的顺利进行。工作制度在本次系统建设的过程中制定完善的工作制度,要包括工主作计划、分工计划、工作组会议讨论、分阶段工作汇报检查等。人员的保证在本次项目的建设过程中,先要保证明施工程师具有扎实首的知识水平和丰富的实践经验。在本次系统建设中,我们将根据工程的规模投入足量的工程师,以集中精力,实现预期的目的。XX企业与各厂商都建立了良好的合作伙伴关系,本次项目

9、派出的系统实行人员及技术支持人员所有都参与过有关产品及技术培训,并获取了有关高级证书,完全可以保证本次系统建设项目的功能和可靠性符合顾客小J规定,整体项目竣工后进入运行期内,企业将派一名高水平技术人员在现场监测系统的运行,保证系统的正常运行。我们在本次系统的建设过程中同步抓紧专业人员的培训,按照合理的人才层次和知识构造,形成高水平的专业队伍,这对成6功地建成本次系统以及其基础环境的运行管理十分关键。时我同们还根据顾客规定提供多种顾客规定的培VII:体详见培训计划具部分。在本次系统项目投入使用后,企业对所集成的系统提供提我供终身维护服务,系统运行过程中设备和软件自身的问题保证对在一定期限内尽快予

10、以处理:对其他问题提供可行的提议,保证顾客系统的正常运行。7第2章系统集成与验收方案2.1系统集成实行方案设计2.1.1实行方案设计根据本次项目技术建设规划以及招标书H勺规定,需求确认在的基础上完毕整个网络系统详细方案H勺设计,包括网络资源规划,组网方式、路由设计、QOS方略、安全方略等,完毕网络系统详细设计方案讥2.1.2现场环境准备提交现场安装环境需求表(包括对位置、机架、电源、温度、湿度、布线、办公设备等的详细规定),我企业配合甲方人员进行准备。配合甲方进行机房环境验收工作;检查各设备安装机房环境准备状况和线路准备。2.1.3制定实行工艺根据详细设计方案和实行点的实际状况,写详细的实行方

11、编案,为正式的实行打好基础。与客户项目实行人员讨论项目安装计划,并编写实行计划。214实行阶段工程实行是网络建设项目的重要环节,述的各阶段均是服上务于工程实行。该工程波及部门多,技术规定高,状况复杂等问题,在实行过程中,各小组根据实行方案和设备安装手册严格按计划进行,将实行过程中的风险分解,保证项目进度。1)工程实行培训参照网络系统详细设计方案实行方案对参与工程实、8施的技术人员进行培训,为实行和维护的人力资源提供保证;详细内容为网络系统详细设计方案网络系统实行工艺实、施计划安排、简介网络厂商关键技术和重要产品。2)详细配置文献确实定根据本次网络工程的实行工艺确定网络设备的最终配,置文献.3)

12、制定设备安装手册根据实际安装状况,制作各设备的设备安装手册包括,系统物理构造图、系统实行原理、系统配置文献及对应的阐明。4)完毕设备安装、调试按照实行计划的安排,根据实行工艺和设备安装手册完毕设备安装、调试工作。,6)顾客现场培训顾客现场培训,内容包括所用设备的平常维护,关键配置。7)网络系统互联调试根据网络建设的目的,参照网络系统详细设计方案完,成全网H勺互联互通调试,完毕本次网络信息系统平台的搭建。8)工程实行初验配合客户制定验收方案,并在工程实行阶段完毕后进行初验,提交初验汇报。2.2项目验收221测试与验收环节成立验收评审委员会我方和客户项目有关人员共同构成一种验收评审委员会,在严格、

13、公正的条件卜.进行项目的阶段验收和最终验收。9制定验收计划、原则和规范测试验收之前,制定验收原则和测试计划。测试计划包括要进行的测试对象、方案和进度安排。测试方案由我方编写,顾客审定,经共同讨论后确定执行。实行准备阶段形成的方案、文(档是制定验收测试计划的基础。)验收测试的计划将明确测试的时间、范围、项目、和人员安排。验收测试的原则和规范将明确测试的措施、进程、原则。测试验收H勺次序1)设备运抵安装现场后,方将与甲方共同开箱验收,如我我方届时没有人员参与,则验收成果应以顾客和当地商检人员的验收汇报为最终验收成果。验收时发现短缺、破损,甲方有权规定我方立即补发和负责更换。2)设备安装、调试到达招

14、标文献及甲方规定的技术指标后,可进行验收测试。验收规范(包括项目、指标、方式等)应由甲方在项目实行后的7天内提交给我方(我企业将配合)甲方可根。据协议及有关规定进行修改和补充,经双方确认后形成验收文献作为验收根据。收测试合格后,双方签订验收协议,设备入验网开通运行。2.2.2测试内容首先我方根据制定的验收测试规范,在各设备安装、调试后进行自测,当自测通过后,将系统交由客户测试。我方将按照方案设计和实行工艺的规定并结合工程建设的详细状况完毕测试验收工作,项目测试验收内容如下:技术原则10合格标志:网络建设符合网络设计方案总体技术规定,符合IP地址规范等,所有技术实行评估与客户审核成果一致。所有设

15、备连通测试验收合格标志:完毕设备的安装调试并根据实行工艺规定,实现连通,且符合有关指标。文档验收所有提交文档的规范性、文档质量、提交时间、合用性检查,重要文档:网络设计方案网络详细设计方案实行工艺、设备安装手册平常维护手册等。、2.2.3测试记录我方的自测成果和客户的测试成果所有需要记录在案,方我的自测成果作为项目实行过程中的改善根据之一,户的测试结客果将作为项目的验收通过与否的原则。在系统集成完毕后,将根据项目协议对工程技术总体设计、详细设计的规定进行验收,甲乙双方技术人员共同制定测试大由纲,并根据大纲对整个系统进行测试C2.2.4重要的测试内容1)互换能力测试互换能力的测试是为了确认网络通

16、信设备小J净负荷互换能力,该项测试重要包括:(1)互换机的吞吐量(bps)测试;(2)互换机的最大负载能力(最大可容纳端口数及端口速率)测试;(3)互换机呼喊建立性能(CaIISs)测试。2)系统的连通性测试:11由网管工作站测试全网各节点一包括各物理网络设备及主机的逻辑IP地址、逻辑网段(V1AN)的各IP地址,详细操作由中心网管工作站PING多种具代表性的节点地址以测试网络的互连性及连通功能。网络互连性测试从每个不一样地点所属H勺多种实际应用工作站中分别选择多种不一样互换机端口直接所连2个工作站作为测试点,测试措施使用TCP/IP协议中的PING命令,PING测试成功表达网络层已经连通,并记录目的主机ICMP所返回的平均时间作为网络传播的性能指标。该测试包括局域网和骨干广域网两部分。3)系统速度性能测试验收系统速度性能测试验收使用不一样测试工具检查网络系统在不一样数据量直至满负荷工作状况下的性能。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 工作总结

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服