一级建造师建设工程项目管理真题解析班2019年.docx

上传人:lao****ou 文档编号:91909 上传时间:2023-03-02 格式:DOCX 页数:62 大小:829.30KB
下载 相关 举报
一级建造师建设工程项目管理真题解析班2019年.docx_第1页
第1页 / 共62页
一级建造师建设工程项目管理真题解析班2019年.docx_第2页
第2页 / 共62页
一级建造师建设工程项目管理真题解析班2019年.docx_第3页
第3页 / 共62页
一级建造师建设工程项目管理真题解析班2019年.docx_第4页
第4页 / 共62页
一级建造师建设工程项目管理真题解析班2019年.docx_第5页
第5页 / 共62页
亲,该文档总共62页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《一级建造师建设工程项目管理真题解析班2019年.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《一级建造师建设工程项目管理真题解析班2019年.docx(62页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。

1、考试科目题型/分值/及格线与判分原则1 .单项选择题(共70题每题1分,每题备选项中,只有1个最符合题意)2 .多项选择题(判分原则:共30题,每题2分,每题的备选项中有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项,错选,本题不得分;少选,所选的每个正确选项得0.5分)考试科目建设工程项目管理题型设置分值设置试卷总分及格线单选题70题XI分=70分130分78分30题X2分=60分L下列建设工程管理的任务中,属于为工程使用增值的是(A.有利于环保B提高工程质量C.有利于投资控制D.有利于进度控制【答案】A【解析】采用排除法,BCD选项属于工程建设增值。考点梳理:易错点图1Z201012工程管理的增值

2、2根据项目管理知识体系指南(PMBOK指南)项目经理应具备的技能包括(1A.决策能力,领导能力和组织协调能力B.项目管理技术,应变能力和生产管理技能C.管理能力,应变能力,社交与谈判能力和项目管理经验D项目管理技术,领导力,商业管理技能和战略管理技能【答案】D【解析】2017年9月发布的PMBOK指南第六版提出项目经理应具备四种技能:项目管理技术领导力商业管理技能战略管理技能。3 .业主方项目管理的目标中,进度目标指()的时间目标。A.项目动用B.竣工验收C.联动试车D.保修期结束【答案】A解析对业主而言,进度目标指的是项目动用的时间目标,也即项目交付使用的时间目标。4 .关于组织论及组织工具

3、的说法,正确的是(XA.管理职能分工反映的是一种动态组织关系B.工作流程图是反映工作间静态逻辑关系的工具C.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系D.组织结构模式反映一个组织系统中的工作任务分工和管理职能分工【答案】C【解析】本题属于大纲考点1Z201030建设工程项目的组织考点梳理:高频考点/易错点组织论主要研究内容考点注意事顼1.组织结构模式(反应指令关系)1 .反映一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门或各管理人员)之间的指令关系2 .相对静态的组织关系2.组织分工(分工反应两个分工)1 .反映一个组织系统中各子系统之间或各元素的工作任务分工和管理职能分工2 .相对静态

4、的组织关系3.工作流程组织(逻辑关系;流/动)反映一个组织系统中各功JL作之间的逻辑关系,是一种动态的组织关系A.项目总投资规划和论证B.投资目标的分解和论证C.项目建设成本分析D.技术方案分析和论证【答案】C【解析】A选项属于决策阶段的项目定义和项目目标论证B选项属于实施阶段的项目目标的分析和再论证D选项属于决策阶段的技术策划考点梳理:高频考点/难点区分考点:1.项目决策阶段策划和2.项目实施阶段策划精准区分项目决策阶段策划项目实施阶段策划例:经济策划(1)项目建设成本分析(2 )项目效益分析(3)融资方案支(4)编制资金需求量计划资金需求量计划融资方案的深化分析6.下列工程项目策划工作中,

5、属于实施阶段管理策划的是()A.项目实施期管理总体方案B.生产运营期设施管理总体方案C.生产运营期经营管理总体方案D.项目风险管理与工程保险方案【答案】D【解析】ABC选项属于决策阶段管理策划的内容5.下列工程项目策划工作中,属于决策阶段经济策划的是()7 .关于单代号网络计划绘图规则的说法,正确的是()A.不允许出现虚工作8 .箭线不能交叉C.不能出现双向箭头的连线D.只能有一个起点节点,但可以有多个终点节点【答案】C【解析】A选项单代号搭接网络计划可以出现虚工作;B选项箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可采用:过桥法或指向法绘制;D选项单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。图形演示

6、;:2 1012 2 22手皿用&=0一图例1辘交叉(过1 个/ LAG0 / W 弋外.FTF=Qf/ o2 wL/露。W S75=O rgp 8=4 /和/ 煤=3 衿斗7 UG fG 4 卜”窑二:/kJ UG=4 10816 /起点增设UG=0UG=0 烹UG=8虚工作0 0 1018 8 24图1Z2O3O33-6单代号搭接网络时间参数计算总图8.建设工程安全事故调查组应当提交事故调查报告的时间为A.自事故发生之日起30日内B.自调查组成立之日起30日内C.自调查组成立之日起60日内D.自事故发生之日起60日内ES TF EF 时快一磅蝉时间间隔LS FF LF1个飞 终点24 0

7、24l/ 24 0 24(1【答案】D【解析】事故调查组应当自事故发生之日起60日内提交事故调查报告;特殊情况下,经负责事故调查的人民政府批准才是交事故调查报告的期限可以适当延长,但延长的期限最长不超过60 Bo9.根据建设项目信息的内容属性,质量控制信息应归类为()A.组织类信息B.技术类信息C.管理类信息D.经济类信息【答案】B【解析】质量控制信息属于技术类信息的特例考点梳理:高频考点/难点建设项目信息P340页分类组织类信息管理类信息经济类信息技术类信息内容1 .编码信息2 .单位组织信息3 .项目组织信息4贞目管理组织信息1)进度控制信息2)合同管理信息3)风险管理信息4)安全管理信息

8、1 ,投资控制信息2.工作量控制信息前期技术信息设计技术信息质量控制信息材料设备技术信息施工技术信息竣工验收技术信息特点组织+编码管理+进度投资+工作量技术+质量10.某工程签约合同价为2400万元,总工期为24个月,施工过程中业主增加工程200万元,则根据比例分析法承包商可提出的合理工期索赔值为(IA.1个月B.2个月C.3个月D.4个月【答案】B【解析】工期索赔值=原合同工期附加或新增工程造价X 原合同总价二 24x200/2400 =2个月11.某工作最短估计时间是5天,最长估计时间是10天,最可能估计时间是6天;根据三时估算法,该工作的持续时间是()天。A.6.25B.6.5C.6.7

9、5D.7【答案】B【解析】持续时间=(最短+最长+4*最可能)/6= ( 5104*6 ) /6=6.5 (天)超书:参见工程网络计划技术规程JGJ/T121-2015P11页4112.根据建设工程质量管理条例监理工程师应当按照()的要求,采取旁站,巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。A.建设工程强制性标准条文B.委托监理合同C.工程监理规范D.工程技术标准【答案】C【解析】监理工程师应当按照工程监理规范的要求;采取旁站,巡视和平行检验等形式,对建设工程实施监理。13.关于FIDIC施工合同条件中采用DAB (争端裁决委员会)方式解决争议的说法,正确的是(A.特聘争端裁决委员会的任期与合

10、同一致B.业主应按支付条件支付DAB报酬的70%C.DAB成员一般是工程技术和管理方面的专家D.DAB提出的裁决具有强制性【答案】C【解析】A选项两者没有必然关系他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满;B选项业主方与承包商各支付一半;D选项DAB提出的裁决不是强制性的。14 .装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的(IA.60%B.75%C.65%D.70%【答案】B【解析】装配式建筑的混凝土预制构件出厂时,其混凝土强度不宜低于混凝土设计强度等级值的75%o15 .下列直方图中,表明生产过程处于正常,稳定状态的是(D.p【答案】A【解析】B选项

11、与上下限有较大距离,说明质量能力偏大,经济;C选项数据分布超出上下界限,说明生产过程存在质量不合格;D选项数据分布达到上下界限,质量能力处于临界状态。16 .施工现场在对人,机,环境进行安全治理的同时,还需治理安全管理措施这体现了安全事故隐患的()原则。A.冗余安全度治理B.直接隐患与间接隐患并治C.单项隐患综合治理D.预防与减灾并重治理【答案】B【解析】直接隐患与间接隐患并治的关键词:人机环+安全管理措施。考点梳理:高频考点/易错点(要求精准掌握)施工安全隐患处理原则L冗余安全度处理原则判别的关键词:多道防线注意书上的举例是逆选题常考点2.单项隐患综合处理原则判别的关键词:人机料法环 + 触

12、电注意书上的举例是逆选题常考点3.直接隐患与间接隐患并治原则判别的关键词:人机环+ 安全管理措施4预防与减灾并重处理原则判别关键词:减少/减灾;5个及时5.重点处理原则判别的关键词:分级/打分6.动态处理原则关键词:及时治理/及时消除隐患17 .关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()A.能在图上直接显示各项工作的最早开始与完成时间B.工作间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚C.没有虚箭线,绘图比较简单D.工作的自由时差可以通过比较与其紧后工作间隔时间(取最小值)【答案】A【解析】B选项属于横道图的特点C选项时标网络图中有虚箭线D选项时标网络计划能在图上直接显示工作的自由时差A选项能在图

13、上直接显示各项工作的最早开始与完成时间例:上图A2工作的最早开始时间是第2d,最早完成时间是第4dC选项应为时标网络图中有虚箭线例:上图-D选项应为时标网络计划能在图上直接显示工作的自由时差无波=0;有波=看数字18 .施工单位任命项目经理在()完成。A.项目计划阶段19 项目启动阶段C.项目实施阶段D.项目收尾阶段【答案】B【解析】项目总承包方的工作程序如下(参考建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2017 ):(1)项目启动:在工程总承包合同条件下,任命项目经理,组建项目部。19.关于风险量,风险等级,风险损失程度和损失发生概率之间关系的说法,正确的是(A.风险量越大,损失程度越

14、大B.损失发生的概率越大,风险量越小C.风险等级与风险损失程度成反比关系D.损失程度和损失发生的概率越大,风险量越大【答案】D解析】风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率;若某个可能发生的事件其可能的损失程度和发生的概率都很大很II其风险量就很大。20.建设工程固体废物的处理方法中,进行资源化处理的重要手段是()A.减量化处理B.回收利用C.填埋处置D.稳定固化【答案】B【解析】回收利用是对固体废物进行资源化处理的重要手段之一。21.根据质量管理体系认证制度,当在认证证书有效期内出现体系认证标准变更,企业可采取的行动是()A.申请复评B.重新换证C.认证暂停D.认证撤销【答案】B【解析】在认证证书有效期内,出现(1)体系认证标准变更(2)体系认证范围变更

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文档 > 汇报材料

copyright@ 2008-2022 001doc.com网站版权所有   

经营许可证编号:宁ICP备2022001085号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有,必要时第一文库网拥有上传用户文档的转载和下载权。第一文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知第一文库网,我们立即给予删除!



客服