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1、我国小企业会计制度建设存在的问题及改进对策目录一、引言1二、小企业会计制度建设的现状1(-)建设前的会计制度1(二)1992年后会计制度的发展2()二十一世纪财务制度的发展2三、我国小企业会计制度建设存在的问题2(-)会计制度缺乏完整性和系统性2(二)小企业会计监督不足3()小企业会计人员素质不高3(四)小企业会计工作过于繁杂4四、改进小企业会计制度建设中存在的问题的对策4(-)完善小企业的相关制度4(二)明确责任主体,完善监督体系4(三)引进和培养会计专业人才6(四)与国际接轨遵循会计从简原则7五、结论7参考文献8一、引言会计制度建设对于提高企业经营效率,对企业现有会计制度缺陷的重要改善方法
2、,它应当与企业制度相辅相成,共同发展。会计制度是指单位为实现保护资产的安全、完整、会计信息的真实和可靠,贯彻业务方针,控制业务风险,提高业务效率和效益之目的,而在单位内部各部门之间,业务活动的各环节之间形成的一套相互制约、相互牵制和相互协调的作业标准和责任体系。在我国,随着社会经济的不一致发展,现代企业制度的一个突出特点就是企业制度,即“产权清晰、权责分明、政企分离、管理科学化”当今企业制度离不开会计制度的建立。会计制度也是构建当今企业制度的重要组成部分。目前,许多企业管理人员已批准了现代企业会计制度,建立了完善的会计制度公司,力求在所有方面都表现得更好,然而,经过考察发现,尽管很多企业会计制
3、度相对完善,但与企业财务制度相分离,造成企业会计信息严重失真,危及企业的健康开展。对当前公司制度的最大威胁之一源于会计制度的单薄,企业要建立完善的当代企业制度,保证企业的高效运行,就必须赶上会计制度,建立符合现代企业制度要求的会计制度体系。通过文献收集准备理论研究,根据实践研究来确定研究的框架,剖析当代企业会计制度建设中存在的各种问题,并提出相应的改良方法。二、小企业会计制度建设的现状在阅读和总结相关文件的过程中,将我国会计体系建设的过程分为三个阶段。即1992年会计制度建立前阶段、1992年会计制度建立后阶段和新世纪会计制度建立阶段。(-)建设前的会计制度中华人民共和国成立之初,中国的会计制
4、度属于前苏联的会计制度,苏联是像中国一样的社会主义国家。根据中国的具体国情,经过适当的调整,直到1992年会计制度建立中期,中国的会计制度才基本形成。这种会计制度的不同之处在于:首先,它对会计中的核算职能的重视程度很高。这一时期出台的许多会计制度都明确规定了不同类型国有企业的会计制度。其中包括工业、供销、建筑企业等。1978年开建后,国有外资承销企业和中外合资企业的会计制度相继形成,其中以核算制度为主体。其次,对核算制度的规定严密细致,最重要的表现就是当时国际会计制度中的“存货”在我国会计制度中被划分为多个要素。最后,当时的会计制度也是政府企业管理的一种工具,企业管理者在经济上的发言权不足,这
5、也制约了企业在市场经济环境中的发展。(二)1992年后会计制度的发展事实上,要讨论1992年出台的企业会计准则,有必要对建国以来和对外开放以来实行的“双轨”金融体制进行分析。计划经济和市场经济并存,称为“双轨制于1992年开始实施。在市场经济条件下,企业会计必须与国际标准接轨。1992年颁布的企业会计准则是我国进入社会主义市场经济体制的一个里程碑式突破。在这些方向上,企业的自由和社会投资者的利益得到了充分保护,并突破了会计原有的功能限制。采用了会计确认和会计计量等各种方法。总而言之,企业会计准则的出台为我国会计的发展迈出了重要一步。()二十一世纪财务制度的发展假设1922年企业会计准则的颁布是
6、新时期我国会计制度建立的基础,2005年新一届中国会计准则委员会的成立则表明我国会计制度将进入一个新的发展阶段。基于会计决策和审计标准方面完全遵守国际公共会计准则。中国科学院在两年的时间内于2007年开始在中国上市。同样它与香港注册会计师公会就内地与香港注册会计师公会合并制度签署了一份联合声明。欧盟在2012年承认了中国的会计制度,这也是我国会计制度与国际标准接轨的重要一步,对企业的外部发展产生了不可磨灭的重大影响。三、我国小企业会计制度建设存在的问题(-)会计制度缺乏完整性和系统性纵观国内一些小企业,还有一个问题是会计制度不完善,其中主要从以下几个方面来体现:第一,对政治体制重视不够,外部监
7、督薄弱。由于种种原因,我国主要关注为大企业和上市公司制定会计制度和规则,而忽略了一些小企业的会计需求。与此同时,已颁布的会计政策只是对国内企业的会计工作进行宏观调控,而对于特定的企业(尤其是小企业)来说,实施这些政策是很困难的。对于小企业会计监管和实施的整体情况,实际实施力度不够强,结果不尽如人意。第二,内部控制机制欠缺。部分企业未将财务、会计、管理等各个层面联合,建立整体的内部控制机制,导致企业不能很好地实现财务会计的建设,会计制度建设大多停留在表面,很难进入公司内部的监控机制,无法与企业的实际支出费用相匹配,有些公司存在财务评估过高和管理不善等问题。第三,设立会计机构是不明智的。会计师事务
8、所是小企业实施会计的营运部门,所以应加强会计机构建设,进一步完善会计工作。但是,为了节省成本,国内的一些小型企业往往建立较少或根本没有会计机构,甚至根本没有安排专职人员去负责会计的工作;虽然有些公司已经成立了会计事务所,但它们并不区分工作的范围和责任,而是必须同时做好会计和税务工作。(二)小企业会计监督不足目前,大多数小企业都是私人企业,经济权主要掌握在自己手中。这就是为什么他们通常会安排自己的家人和朋友来完成,这样就会导致会计监管的不足,由于家庭和朋友之间存在利益关系,许多公司大小事务都是由领导者决定的,捏造事实的事件也会经常发生,核算主体不明确,违反规定的问题非常严重,不利于小企业的发展。
9、公司会计监督与内部监督是相辅相成的关系。如果内部控制不足则很容易引发财务风险,导致企业的资产安全出现风险。()小企业会计人员素质不高首先,公司管理人员的能力和素质不足。尤其是小企业,在管理上,它是实行综合管理,高级管理人员也是企业家。而他们往往担任重要的管理职位,并不是选择最好的。更重要的是,这些人缺乏现代项目管理的基本概念和专业知识。目前,许多公司的管理者无法满足这一高要求。此外,会计专业化在企业本身也有很强的地位,特别是在现代企业制度下,如果人员素质较低的话,对会计工作的胜任能力要求就非常高,这样很难做好会计制度工作的。当前,由于国内的一些企业会计人员专业性比较弱,上市公司频频发生违规事件
10、,例如紫鑫制药和万福生科等公司因为会计师没有办法完全履行监管的职责,导致企业会计工作出现大量的财务造假问题。会计人员的素质与小企业会计工作的质量息息相关。但是,由于一些小企业对会计人员的业务培训和思想教育并不十分重视,因此会计人员的整体素质普遍较差,没有办法胜任某些复杂而繁重的会计任务。(四)小企业会计工作过于繁杂这些年以来,中国经济与世界并行发展,融入世界经济。特别是加入世界贸易组织后,中国也开始采用国际会计准则,这使得会计工作更加复杂。国际会计活动的进行越来越频繁,旨在促进国家之间的贸易,这就要求会计师不断提高专业水平和素质,才能胜任国际会计业务。新的会计制度对会计记录等进行了明确规定,在
11、会计分录一项、借贷较多等许多具体方面要求过多,忽视了会计工作尽可能简单化的原则四、改进小企业会计制度建设中存在的问题的对策(-)完善小企业的相关制度一个完整齐全的治理结构对于公司内部环境建设必不可缺,可以有效的优化公司内部控制制度建设。但是对于小企业来说治理结构还不到位,缺少一些部门与制度,许多企业决定要充分发挥内部审计的作用,增强内部审计机构的独立性,强调监事会的作用,给予实权,加强内部监督,同时也要加强风险管理系统,完善风险评估方面的建设等。小企业内部员工素质不高,公司内部人力资源结构体系不够优化,一方面公司考虑从内部下手,增加一些绩效考核方式,给予适当的奖罚,激发员工工作积极性。还可以增
12、加一些内部员工的培训计划,帮助员工提高自身技能。如此不仅员工自身得到了丰富与提升自我的机会,公司也增加了许多具有专业素质和经验的高级人才;另一方面公司考虑从外部着手,加大对招揽高质量人才的力度,适当提高薪酬标准,为公司广纳贤才。公司也进一步考虑需要招揽一些年轻员工,为公司注入年轻血液,发展新的灵魂与思想。当今大数据时代,信息发展飞速,时代在改变,公司也要与时俱进,跟上时代的步伐。发展新科技,利用网络技术,广纳新人才,深入研究在如今的大数据时代公司如何才能继续发挥优势是当今公司应思考的问题。首先,小企业会计制度建设要适应当前的经济体制。会计制度的自身本就是企业制度的一部分,是维持企业正常运转的核
13、心要素,因此会计制度的构建必须要合乎当代社会的要求。在市场经济大环境下,企业需要完成公司制建设,会计系统也必须进行彻底的改革,才能满足企业高速运营下的生产管理要求,同时,也是对国家宏观经济体制调整的一种变革与适应。其次,小企业会计制度建设要向着规范且真实有效的方向。公司制建设后,要求企业的会计信息必须准确无误,且具备一定的法律效力,绝对不能弄虚作假。因为公司制建设之后面临的是公司制经营,未来小企业扩大经营、上市的话需要对外公开企业的详细财务信息,需要从组织形式的建设初期就对财务信息进行严格的控制。最后,健全核算体系。一般小企业在经营的过程中不仅仅要以自身实际情况为出发点去制定会计制度,还要根据
14、市场的实际需要来制定会计制度,市场经济的不断发展与完善,企业必须坚持发展方向,继续构建会计制度,并制定相对完善的会计政策,完善的会计处理准则需要相关部门根据企业正常经营情况来制定。在会计核算制度方面,如果会计核算没有得到妥善维护,会计监督不力将导致会计信息的虚假陈述。最为严重的后果就是公司的财务风险甚至有可能破产。因此,有必要加强和完善公司的内部控制制度,以及外部的监管力度,健全企业内部的核算体系是至关重要的。此外,还需要建立科学有效的绩效考核体系系统,减小今后工作中未来给企业带来的财务风险。在21世纪大数据时代,网络科技快速发展,传统产业面临淘汰危险,小企业也要与时俱进,运用信息化管理,利用
15、数字化数据和网络为公司创造新的竞争优势。许多小企业考虑转型升级,某B企业准备提高公司各业务流程的信息化程度,运用计算机和通信技术促进自动化办公,从而提高公司数据和信息处理的速度和质量,提高企业经营效率。某C企业还加强自下而上的信息流动,完善内部报告制度,促使各部门定期向上级进行报告,增加各种专题会、培训会和团建活动促进各部门的沟通与关系,使公司内部更加团结与和谐。内部发展好了,沟通好了,公司整体才能发展得更好。(二)明确责任主体,完善监督体系企业考虑健全内部监督机制,明确审计责任主体,强化公司法人的监督作用。小企业制定相关规定与措施让董事会成员了解公司的财务制度和会计监督制度,熟悉公司经营相关
16、法律法规,保障审计人员有效实行内部监督。同时企业还将监事会和内部审计的职能规划的更加具体化,使内部监督机制更加完善,定期公布公司经营财务状况,通报各个部门工作完成情况,从而强化公司内部员工监督意识,形成自觉监督氛围。与此同时,企业必须实行自律,制定一套适合企业发展的会计制度,并利用这一制度规范企业内部会计行为。建立独立的财务和审计部门。随着企业标准制度化的步伐越来越快,审计部门和财务管理部门也需要走规范化的道路,加强审计部门的独立性和权威性,藐视管理层的约束和相应的行动能力。客观真实,提高工作效率,维护企业利益。首先应该明确责任主体。对相关小企业进行会计专业的知识培训I,增强其诚信、道德和法治的意识,明确表明事业单位负责人是会计信息第一责任人。杜绝一人身兼多职的不良现象,加大对会计人员的监管力度,优化会计部门内部结构,发