【企业管理会计在实际应用中的问题研究6600字（论文）】.docx

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1、目录引言2一、管理会计基本理论概述2（-）管理会计内涵2（二）管理会计的特点31服务对象不同32 .功能价值不同33 .运作方式不同3（）管理会计的职能31预测经济前景32 .参与经济决策33 .规划经营目标44 .控制经济过程45 .考核评价经营成果4二、管理会计在我国企业中应用现状4三、管理会计在我国企业应用中存在的问题5（-）管理会计应用环境堪忧5（二）管理会计方法体系与实践环节脱离6（三）企业管理组织体系局限6（四）管理会计人才缺乏6三、管理会计在企业中应用问题的应对策略6（-）创造良好的管理会计应用环境6（二）加强管理会计的理论体系建设7（三）提高企业对管理会计的重视程度7（四）不断

2、提高会计人员的素质7结语7参考文献8企业管理会计在实际应用中的问题及应对措施摘要摘要：管理会计是现代管理的重要组成部分，了解管理会计有利于企业的内部管理，对提高公司的经济效益有重大影响。同时，要增强公司意识，充分认识合理分工和信息技术的重要性，促进管理会计的发展。基于此，本文通过查阅大量文献资料，结合案例分析法，对管理会计在企业这样的大中型企业的应用进行探讨，针对企业具体分析企业管理会计现状及其问题，进而提出相应的对策。关键词：企业，管理会计，问题，对策引言随着我国经济的不断壮大以及市场经济的发展，我国开始不断的引进管理会计的方法，使管理会计与国内的企业相结合。随着企业的不断完善，管理会计在我

3、国各种类型的公司中所占份额越来越大，有利于对企业内部的管理，和提升企业的经济效益。然而，自上世纪70年代末中国管理会计的引入，在企业应用管理会计发展三十多年仍然不令人满意，不仅在企业中发展缓慢，在大中型企业中也存在很多的问题，大中型企业在各种生存与发展的危机如何克服挑战的困难，如何在市场经济中更好地生存和发展，成为我们关注的重点。本文以企业为例。通过发现问题、分析问题、解决问题，详细分析管理会计在企业中的应用。首先介绍了管理会计的概念及其在大中型企业中的应用，然后对管理会计进行了研究，内容包括其在美国公司的应用现状，从现状分析中找出管理会计在企业的应用问题，然后针对这些问题提出相应的优化建议和

4、方案，并对相关举措进行更深层的分析研究。并从中得出一些经验和教训，也可以为其他公司提供指导。一、管理会计基本理论概述(-)管理会计内涵管理会计是会计的一种形式，在当前的市场经济环境下，通过运营和公示有效的财务信息，以现有的管理知识为基础，运用一些特殊的方法对企业内部管理活动进行控制、规范和评价以及信息资源的合理配置和管理，以达到完善企业内部管理，优化经济效益，帮助企业合理分配和有效使用信息，做出经济利益的最优决策的一系列过程我们可以称之为管理会计。管理会计的发展对公司具有深远的意义。主要是因为它可以：提升经济效益，改善财务状况，确保利润，实现资本增值。公司最根本的目的是利润和资本增值。在当今市

5、场环境下，任何企业都应该根据自身的发展战略，加强目标管理，提高经济效益，为公司发展提供保障和支持。管理会计都是为了加强公司管理和优化内部控制，所以管理会计的运用不仅关系到公司财务运作的质量，而且与公司的日常经营有更大的关系。因此，管理会计不仅具有优化企业财务状况的功能，还具有加强企业内部把控和管理以获取最大管理利润的作用。(二)管理会计的特点1服务对象不同管理账户即“内部会计”o管理、决策等因此，财务会计称为“外聘会计师”O会计核算是指分析和提供有关外部公司和人员的财务资料。2 .功能价值不同管理会计师被称为“价值创造者”。它可以合并公司的过去和专注于未来。从公司各方面开始，它可以从财务记录中

6、提取和处理信息，以帮助公司及时应对紧急情况。创造更好的经济会计未来被称为“价值记录”，它根据复杂的财务报表以及其他记录和报告来分析和解释信息。3 .运作方式不同管理会计核算由相对同类的企业和其他实体管理，因此，对紧急情况采取灵活和多样的办法。同时，财务会计采用的程序和标准系统，如凭单、簿记、报告等。因此，对工作方法有进一步的限制。管理会计具有高度的灵活性，使企业能够获得全面和多样的管理信息，将企业内部管理需求与预测、规划和分析相结合，以确保效率更高、效率更高。这显然不同于会计核算的重点。尽管优先事项各不相同，这两个企业的金融系统可以帮助企业避免被动，并对自己的企业实行积极的控制。因此，强有力的

7、公司必须适当扩大其会计职能，改进会计制度，有效促进企业发展。()管理会计的职能1预测经济前景预测是指用科学方法预测客观事物未来发展的必然性或可能性。管理会计职能的“财务前景预测”职能是基于公司未来的总体目标和政策，充分尊重经济法律法规的作用和经济条件的约束，选择合理的量化模型，并定义和预测未来。不断变化的趋势以及政策、公司资金力量等为公司的发展提供了最新资料。4 .参与经济决策决策是指根据既定程序的客观规律和可能性，在未来实践、目标、原则和方法的基础上作出决定的过程。管理层的“参与财务决策”功能主要反映在公司决策目标的相关信息收集和排序，以及科学方法的选择，以计算与长期评估相关的指标。制定计划

8、，执行正确的财务评估并准备数据分析报告以反映企业的实际发展状况，有助于业务运营商做出决策。5 ,规戈U经营目标管理账户的“业务目标规划”是通过规划和预算来实现的。它要求最终决策计划确定并实现相关预算中的相关预定经济目标，优化资源分配，提高资源利用效率，合理有效地组织和协调供应，生产，销售和通信，促进企业的可持续发展。6 .控制经济过程管理账户起到“指导经济过程”的作用，换句话说，由于科学可行标准的定义和实际与计划之间偏差的原因，经济过程的预治理是有机的。在实施过程中进行分析，并及时采取措施进行调整和改进，以确保经济活动能够按照目标计划进行并进一步提高工作质量和管理水平。7 .考核评价经营成果管

9、理会计的“业务绩效评价与评价”功能将通过建立一个负责任的会计制度来实现，即只要每个部门、单位和每个人明确界定自己的责任，问责制指标的业绩将受到重视。等级。取得成绩和不足，加强部门和员工的激励和约束，为实施奖惩制度和制定今后的工作改进措施提供必要的依据。二、管理会计在我国企业中应用现状西方算术理论导致管理会计的应用和研究始于20世纪七八十年代。我国管理会计理论经过四十年的发展，仍然局限于一些地区和一些应用零散的公司，还没有建立起全面系统的管理会计应用体系。这种情况导致公司确实无法解决改善管理所需的解决方案，更不用说实现提高经济效率的目标，但同时公司缺乏使用管理计算的意愿。然而，管理会计在我国的应

10、用并没有取得进展。随着社会经济、科学技术的发展，我国管理会计的国际化进程明显加快，并取得了一定的成就。在我国一些比较现代化的公司和大型集团公司中，管理会计方法得到了广泛的应用，这积极推进了我国其他企业运用管理会计强化内部管理、提高经济效率和市场竞争力，管理会计和管理会计应用现状的问卷调查，结果如表1和表2所示。表1：管理会计在企业应用情况调查表项目份数比例有过或多或少的运用6561%未应用过2624%未回答1615%综述107100%表2:管理会计应用状况的调查表项目份数比例运用于内部管理的财务分析6571%进行一定的利润成本资金预测分析6167%其中曾经采用过本量利分析1213%进行固定资产

11、投资预测决策分析6066%进行短期生产经营决策分析2123%组织产品定价分析1820%采用存货控制模型进行存货管理1516%责任会计910%全面预算89%标准成本或定额成本55%价值工程44%其它55%未回答16数据来源：管理会计网上综合整理所得由表1可知，超过一半的公司使用了管理方法，因此对于管理会计，企业一般都不算陌生，这对于它的推广应用是非常有利的条件。表2显示，最常用的管理计算方法是预测内部管理或结果成本和固定资产投资的经济分析；其次，最常用的是短期业务决策、定价分析和股票管理，较少使用的是责任会计和全面预算。简而言之，管理方法在中国公司已经有了一定程度的应用，但应用的内容不是很广泛，

12、问责功能没有得到充分利用，很多公司的问责功能形同虚设。管理会计的方法必须推广管理会计体系的建设需要在各个领域进行投资，如体系建设、目的分析、方法研究和实践发展，包括国家法律体系、内部控制建设、提高公司及其员工的素质等。三、管理会计在我国企业应用中存在的问题(-)管理会计应用环境堪忧任何职业的应用和发展都离不开内外因素，管理会计也是如此。然而，在过去二十年里，我国的总体外部环境并不理想，不利于其经济发展。主要表现有：快速的经济发展和缓慢的会计改革进程之间的冲突；不健全的法律体系；政治和社会因素制约着企业的经营和管理，管理本身在实践中的计算有限等。类似的内部环境也遭到了很多批评：企业自身管理体系不

13、够完善；企业内部环境缺乏应用条件；近年来，许多国内公司通过引进国外先进的管理会计活动和实践经验，开始不断改进自己的管理实践，不断完善自己的管理实践。我国在应用管理会计方法方面取得了重要进展，但仍存在不足，在专业人才培养和市场感知方面还存在一定差距。(二)管理会计方法体系与实践环节脱离我国对管理理论的介绍和研究相对较晚，与国外的现状有一定差距。我国现行的管理会计制度是在我国独特的经济环境下建立起来的，尚未建立起完整的管理会计制度。目前，国内一些专家和研究人员对会计及相关管理学科进行了研究，并取得了众多的研究成果。在我国，这些研究有效地改善了管理会计制度的应用状况，及时纠正了管理会计中荒谬的理论假

14、设。然而，缺点是目前在相近学科的研究仍然局限于理论假设的修正。在许多方面，它是一种理论分析，在解决实际问题时，人们经常会遇到与理论不同的情况，导致许多管理会计的应用非常有限。经济的持续发展导致市场竞争加剧，公司之间的经济活动增加且多样化。单纯停留在传统模式下，很难适应现在的模式。()企业管理组织体系局限由于经济发展和传统的管理理念，国内公司往往不能准确地进行管理，因此无法得到公司的足够重视。与传统的保守思想相比，缺乏先进的管理经验，管理会计核算不到位，直接阻碍了管理会计的推广和应用。(四)管理会计人才缺乏随着经济的发展，会计专家在整个市场中发挥着越来越重要的作用，不仅维护着国家的经济发展秩序，

15、而且在我国的人才战略中也发挥着重要的作用。在我国，近年来在培训方面投入了大量精力，但会计能力不足仍然是一个需要解决的问题，特别是在国际层面，要有高质量的会计能力，控制国内外类似法律法规的人更是凤毛麟角。目前明显的缺点主要是专业知识不足，知识结构不完整。追其原因主要有两个方面：一、我国目前的教育体系，特别是一些职业院校，侧重于培养经济会计专业的会计专业人才。由此产生的管理会计课程体系相对薄弱，缺乏对管理会计人员的培训。二、企业管理者对管理会计的重要性认识不足。他们主观上认为，财务人员的工作只是处理发票和制作报表，因此管理层的会计人员无法向管理层提供足够的财务和管理信息。四、管理会计在企业中应用问题的应对策略(-)创造良好的管理会计应用环境中国企业要实现快速健康发展，更重要的是为管理会计系统创造良好的应用环境。每个部门的活动都与公司系统密切相关，包括财务部门。然而，目前的一般业务系统侧重于财务会计，而忽略了管理会计职能。因此，要改善一个更完整、更现代化的商业体系，需要做到四点：1、准确的分析和感知，促进企业商业和商业部门之间商业和经济事务的有效结合。2、建立并逐步完善能帮助管理会计履行有效职能和活动的组织管理