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1、二级人力资源管理师考试理论知识真题汇编4(总分:100.00,做题时间:120分钟)一、单项选择题(总题数:60,分数:60. 00)1. “假如现在让你做公司的财务总监,你会怎么做”,这类面试问题属于()。(分数:1.00)A.背景性问题B.情境性问题 C.思维性问题D.经验性问题解析:本题考查的是结构化面试试题类型中的情境性问题。2 .企业进行的工资市场调查就是要保证工资的()。(分数:1.00)A.内部竞争性B.外部竞争性C.内部D.外部公平性 解析:企业进行的工资市场调查是保证工资的外部公平性的一个重要工具。3 .企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。(分数:1.00)A.全面责任
2、 B安全技术卫生领导责任C.直接责任D.安全技术卫生监督责任解析:本题考查的是安全生产责任制的责任分担。4 .在()中。对评估者自身素质的要求降低了,起关键作用的不再是评估者本身,而是评估方案和测试工具的选择是否恰当。(分数:1.00)A.正式评估 B.非正式评估C.建设性评估D.总结性评估解析:5 .()就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。(分数:1.00)A.非正式评估B.建设性评估 C.正式评估D.总结性评估解析:6 .对发生法律效力的裁决书,一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以向()申请执行。(分数:1.00).劳动保障行政部门B.劳动争议仲裁委员会C.人民
3、法院 D.劳动保障监察大队解析:当事人对发生法律效力的调解书、裁决书,应当依照规定的期限履行。一方当事人逾期不履行的,另一方当事人可以依照民事诉讼法的有关规定向人民法院申请执行。受理申请的人民法院应当依法执行。7 .编制人员需求计划时。计划期内员工的补充需要量等于()。(分数:1.00).计划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期自然减员人数 8 .计划期人员总需要量加上报告期期末人员总数,减去计划期自然减员人数C.计划期自然减员人数加上计划期人员总需要量,减去报告期期初人员总数D.报告期自然减员人数减去计划期人员总需要量,加上报告期期末人员总数解析:计划期内员一匚的补充需要量等于计
4、划期人员总需要量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数。8.()是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。(分数:1.00)A.劳动关系B.劳动法律关系C.事实劳动关系D.劳务关系解析:事实劳动关系是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效节面劳动合同形成的劳动法律关系。9 .在企业年金缴费中,企业缴费在工资总额()以内的部分,可以从成本中列支。(分数:1.00)A. 4% B. 5%C. 6%D. 7%解析:10 .()是指由工作性质和特征相似相近的若干职系所构成的岗位群。(分数:1.00)A.职系B.职组 C.职门D.岗
5、等解析:职系(选项A)是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列;职门(选项C)是工作性质和特征相近的若干职组的集合,若干工作性质和特征相近的职组归结在一起,就构成了某一职门;岗等(选项D)是由工作性质不同,但繁简难易程度、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合,它使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的价值维度之中。11 .下列关于人力资源预测方法的说法不正确的是()。(分数:1.00)A.趋势外推法最简单,自变量只有一个B.回归分析法不考虑不同变量之间的影响C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法D.经济计量
6、模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用 解析:经济计量模型法一般只在大公司采用。12 .具有“对事不对人”这一特点的工作分类是()。(分数:1.00)A.岗位分级B.岗位分类C.品位分级D.品位分类解析:岗位分类对事不对人,品位分类是对人不对事。13.下列不属于绩效薪酬制形式的薪酬制度的是()。(分数:1.00).计件薪酬制B.薪点薪酬制 C.销售提成制D.佣金制解析:薪点薪酬制属于岗位薪酬制。14.企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容,在创业发展期,企业应集中力量()。(分数:1.00).扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力 解析:创业初期
7、,公司人数有限,企业应集中力量提高创业者的营销公关能力和客户沟通能力;发展期,企业有了稳定的销售量,随着业务的成长,组织开始快速扩张,企业需要培养一部分中层管理人员,组建管理团队,分担业务量,企业应集中力量提高中层管理人员的管理能力;成熟期,企业完成规模扩张,成为行业内主要竞争者,企业需要提升自己的核心竞争力,应集中力量建设企业文化,将企业长期发展所必需的观念、规则和态度传播到每个员工中去,并提升员工对企业目标的认同和对企业的归属感。15 .课程内容选择的基本要求中,()既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。(分数:1.00)A.价值性B.有效性C.相关性 D.系统性解析:相关性
8、既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。16 .人力资源内部供给预测的方法不包括()。(分数:1.00)A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法 解析:人力资源内部供给预测的方法主要包括人力资源信息库、马尔可夫模型、管理人员接替模型。17.头脑风暴法之所以比较流行,其原因是()。(分数:1.00)A.注重团队合作精神 B.成本较低C.较易施行D.所用时间较短解析:18.在动态组织设计理论中。()所研究的内容占有主导地位。(分数:1.00)A.静态组织设计理论 B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论解析:在动态组织设计理论中,静态设计
9、理论所研究的内容依然占主导地位。19 .无领导小组讨论题目的设计流程包括:聘请专家审查;编写试题初稿;进行试题复查;组织进行试测;选择题目类型;反馈、修改和完善。排序正确的是()。(分数:1.00)解析:本题考查的是无领导小组讨论题目的设计流程。20 .业务价值树是对()进行分析和评价的工具。(分数:1.00)A.工作岗位说明书B.关键绩效C.企业的价值体系D.企业的战略方案 解析:战略目标确定后,就要利用业务价值树进行决策分析,对战略方案和计划进行评价。21 .能比较素质测评量化对象之间差距大小的量化形式是()。(分数:1.00). 一次量化B.顺序量化C.等距量化 D.当量量化解析:等距量
10、化可以使素质测评对象进行差距大小的比较。22 .企业制定员工培训规划的基本前提是()。(分数:1.00)A.工作岗位说明B.培训需求分析 C.工作任务分析D.设计培训内容解析:制定培训规划的每个步骤都有侧重点,虽然培训需求分析并不属于培训规划设计的范畴,但它是企业制定员工培训规划的基本前提。23.竞争分析模型是由()提出的。(分数:1.00)A.迈克尔波特 B.杰克韦尔奇C.彼得德鲁克D.彼得圣吉解析:竞争五要素分析法是美国人迈克尔波特提出的一种分析模型。24 .在面试实施的(),面试考官会进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。(分数:1.00)A.结束阶段B.导入阶段C.提问阶段D.确认阶段
11、 解析:在确认阶段,面试考官进一步对核心阶段所获得的信息进行确认。在本阶段常用的是一些开放性问题,尽量避免使用封闭性问题,因为封闭性问题会对应聘者的回答产生导向性,应聘者会倾向于给出面试考官希望听到的答案。25 .()的考评标准是用具有量化意义的数字表示不同的等级水平。包括离散型和连续型两种。(分数:1.00)A.等级式B.数量式 C.定义式D.量词式解析:本题考查的是数量式考评标准的含义。26 .属于关键绩效指标中数量性指标的是()。(分数:1.00)A.产品产量 VB.破损率C.独特性D.单位产品的成本解析:一般来说,关键绩效指标可以分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四类。例如,产
12、品产量、销货量、销售额、利润等指标属于数量性指标。27 .以下参数中不影响企业专业技能人员需求总量的是()。(分数:1.00),企业战略B.组织结构C.管理幅度 D.人工成本解析:影响企业专门技能人员需求的参数有:企业战略、组织结构、销售收入、产值产量、总资产、总成本、追加投资、人工成本、劳动生产率、出勤率、能源消耗情况、定额工时、作业率和废品率等。28.各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越()。(分数:1.00)A.高 B.低C.完全对等D.没有明显趋势解析:各个薪酬等级薪酬浮动的幅度越大,等级重叠度也就越高,反之依然。29 .关于劳务派遣中的劳动争议,下列描述错误的是()。(分数
13、:1.00)A.被派遣劳动者与劳务派遣机构的劳动争议由劳务派遣机构所在地管辖B.劳务派遣机构与用工单位之间发生的争议也会涉及被派遣劳动者的利益,属于劳动争议 C.在形式劳动关系与实际劳动关系的运行中发生的劳动争议,应当依照一般劳动争议的处理原则与程序进行处理D.形式用人主体和实际用人主体合谋共同侵害劳动者的合法权益时,形式用人单位和实际用人单位都应当作为被诉人解析:在劳务派遣所形成的组合劳动关系的运行中,不可避免地会出现劳动争议。劳务派遣中的劳动争议,既可能发生于被派遣劳动者与劳务派遣机构之间,也可能发生于被派遣劳动者与用工单位之问;劳务派遣机构与用工单位之间发生的争议虽然也会涉及被派遣劳动者
14、的利益,但不属于劳动争议,而是属于民事纠纷。30 .()是指学习的方向和学习过程中各个阶段应达到的标准,应根据环境的需求来确定。(分数:1.00)A.课程目标 B.课程内容C.课程评价D.课程空间解析:本题考查的是课程目标的基本含义。31 .刘师傅喜欢把钱存银行,而王老师喜欢拿工资买基金,这体现了()。(分数:1.00)A.个体差异原理 B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理解析:个体差异原理。人的素质是不一样的,这是由他们的认识和倾向不同造成的。32.技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于()员工。(分数:1.00)A.白领B.蓝领 C.绿领D.金领解析:技术薪酬制主要应用于蓝领。33 .社会保险行政部门自收到企业年金方案文本之日起()内未提出异议的,企业年金方案即行生效。(分数:1.00)A. 15 日 B. 30 日C. 45 日D. 60 日解析:本题考查的是企业年金方案生效的时限。34 .激励性薪酬更适用于()。(分数:1.00)A.平行团队薪酬制度B.流程团队薪酬制度 C.垂直团队薪酬制度D.项目团队薪酬制度解析:对流程团队的薪酬制度