大学中层正职处级干部年度个人工作总结 (13)(1).docx

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1、2019年度工作总结江文2019年度，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以学校“提质、转型”为主线，以“安全、优质、高效、文明”后勤保障为引领，在主管校领导的指导下，党政齐心，带领全体后勤人，攻坚克难，不断优化后勤运行机制，不断提升服务质量，较好完成后勤服务保障任务。一、工作责任清单完成情况1履行一岗双责，党建先行，坚决践行“两个维护:积极协助总支扎实开展“不忘初心，牢记使命”主题教育活动，与班子成员一道，深入一线开展专项调研，结合实际，形成专项整治清单，自查整改和专项整治问题5项，全部落地落实；积极开展廉政建设进日常，通过会议集中提示、交心谈心提示、专项活动提示、关键环节提示等形

2、式把党风廉政要求贯穿后勤服务保障全过程；严格执行个人重大事项上报制度，规范报告个人有关事项,主动接受组织和师生员工监督；坚持民主集中制和重要事项报告制度，落实“三重一大”，持续推进党务政务公开；全年完成党风廉政建设责任书各项工作，全年集团党员干部和员工没有发生违法违规违纪问题。2 .落实综合治理，压实责任，全面贯彻总书记“四个最严二紧扣后勤安全节点，强化公寓、食堂、水电气、交通等重点部位安全防范，签订综治消防安全责任书，层层落实，责任到人；制定工作预案，落实值班制度，实行日巡查、周通报，安全隐患及时整改，记录完整；运行过程中发生的各类矛盾纠纷，逐一稳妥处置，矛盾不上交。全年没有发生安全责任事故

3、。3 .完成任务清单专项工作，组织完成学生食堂线路改造、学生公寓生活设施维修改造、生活环境整治、垃圾设备安装等5个专项任务，各项工作实行工期倒排、明确责任、程序规范、过程控制、协调有力，取得明显成效。4 .经济运行目标工作。实行运行经济目标分解到中心，与各中心签订经济目标责任书，全年完成运行经济目标，后勤保障运行经费控制在年度包干经费预算以内，公车运行经费节约9%（目标3%）；完成国有资产经营租赁170余万元。二、后勤服务保障常规工作完成情况1 .后勤保障服务工作。组织完成水电气保障、零星维修、绿化维护、环境卫生、学生公寓服务、饮食服务、交通服务、医疗服务及商贸服务等方面工作任务，师生满意度9

4、4.47%o2 .规范后勤服务预算编制和执行保障机制。实行运行保障及项目实施全时段跟踪执行和调度指挥，注重绩效和成本控制，预算项目全部执行，达到预期目标。3 .完善内部质量保证体系。按照学校要求，组织完成涉及后勤保障相关制度的废改工作，修订了后勤服务质量考核办法和标准、食品安全制度等内部规范和工作流程；组织开展各类员工技能安全培训，服务意识和服务能力有提升。4 .强化后勤档案管理工作。不断完善后勤各项服务保障数据台账管理制度，实行工程类、采购类、服务类及其它零星支出类资料及时归档，建立动态数据库，形成常态，指导工作。5 .其它后勤服务保障工作。组织完成学校各级各类考试活动的服务保障工作；完成学校迎新、军训、晚会、运动会、省级技能大赛、全省各类会议及全民终身学习周等大型活动的服务保障工作。三、工作不足和2023年重点工作思考1存在的不足。一是理论学习融会贯通不深，内化于心外化于行不够，影响治理水平和能力提升；二是解决焦点、痛点、困局的办法不多，突破瓶颈意志力不足；三是关注工作多，关心集团员工生活少，尤其是员工生活待遇及家庭困难方面做得不够好。今后要努力改正。2.新的一年工作,考。五项具体工作：后勤服务保障信息化应用工作；后勤服务大厅建设工作；学生宿舍调整工作；垃圾分类工作；园林化校园推进工作。