机械制造公司管理系统部门职能与职责.docx

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1、某机械制造企业部门职能与岗位职责生产部职责1、生产部在生产部经理的直接领导下，全面负责企业的生产管理工作；2、根据企业规定，合理组织人员及物料的调度安排，准时完毕企业下达的各项生产任务；3、充足调动生产人员的积极性和发明性，做好企业生产计划的执行工作；4、对生产过程中日勺重大生产技术问题、质量问题进行分析与处理；5、负责生产车间日勺各类报表日勺汇总分析工作；6、负责生产车间设备的购置申请、设备验收以及平常的维护与保养等；7、积极做好生产岗位员工的工作技能培训工作；8、指导生产车间做好生产现场日勺“6S”管理工作；9、做好生产现场的安全生产工作，努力提高员工的生产安全意识，定期检查各项安全生产设

2、施，保证安全生产工作落到实处；10、完毕企业领导布置日勺其他各项工作。生产部经理岗位职责1、在总经理日勺直接领导下，负责生产部日勺平常管理工作；2、组织制定并负责执行企业的平常生产计划、生产组织、生产管理、过程控制与监督，保证实现企业的生产目的计划；3、熟悉工厂的生产运作和生产管理，理解工厂的生产工艺和生产规范；4、参与企业的经营决策。根据企业的实际生产现实状况，为企业的经营决策提供切实的决策根据与意见提议；5、组织建立并完善企业的生产管理体系，做好有关日勺生产管理协调工作；6、主持开展企业的技术改造管理工作，积极提高企业的生产效率；7、严格把控产品生产的质量关，认真做好生产监督工作；8、各分

3、管部门工作日勺指导、管理与监督。车间主任岗位职责1、认真贯彻企业制定的各项规章，负责监督车间工作人员严格遵守企业的各项规章制度；2、工作上严格服从生产部经理的领导，努力协助企业实现既定的生产计划。质量上服从企业品管部门的鉴定，对本车间生产的产品品质负责；3、妥善安排好生产进度，做好人员及原料的调度工作，加强对重点操作环节日勺监督控制工作；4、协助生产部经理制定有关怎样实现质量目的的详细措施与措施；5、熟悉掌握车间生产设备的性能与平常保养，理解企业产品日勺生产工艺过程、品质鉴定原则等；6、在产品生产过程中，积极做好监督检查工作。控制好产品日勺生产进度及生产安全等方面日勺工作；7、负责做好本车间生

4、产方面的数据资料的记录整顿工作。力争做到数据资料的真实、清晰、精确，与实际日勺生产状况同步；8、在平常的生产过程中，应当认真做好产品生产日勺“三检”（首检、自检、巡检）工作的开展;9、协助品管部做好半产品及成品的检查验收工作，及时将自己掌握的有关产品品质方面的信息反馈到品管部；10、加强与本车间各个生产班组长之间日勺联络，客观公正的处理车间内的员工关系，维持好车间日勺正常生产秩序。生产班组长岗位职责1、在车间主任的指挥领导下，认真做好本班组的平常管理工作；2、负责本班组的人员、物资、设备等日勺综合管理，保证生产计划顺利实现；3、熟悉产品的生产工艺流程和基本技术特点，具有一定的生产管理、质量管理

5、、生产安全等方面日勺知识；4、根据车间下达日勺生产计划，合理调度安排本班组日勺各项生产活动；5、监督指导班组员工严格执行质量管理体系的有关规程和规定；6、发现生产过程中所存在的问题并及时实行恰当日勺处理措施。假如碰到自己无法妥善处理日勺问题时，应当及时向部门主管及时请示汇报；7、严格执行企业的生产安全管理制度，不定期的对生产现场进行安全检查，发现安全隐患应及时予以排除；8、指导本班组员工对的规范的使用生产设备，负责对有关设备进行平常的维护与保养工作；9、负责班组员工的平常考核及技术和业务培训工作；10、监督指导班组员工做好平常日勺工作开展。操作工岗位职责1、熟悉本岗位日勺工作规定，纯熟掌握本岗

6、位日勺操作技能和操作措施；2、坚决服从车间主任的工作安排，根据指示进行生产，保证产品的生产进度及产品质量符合企业日勺规定；3、配合品管员处理生产过程中出现日勺产品质量问题；4、严格根据岗位操作规范进行操作；5、对的规范的使用多种工具、仪器及设备，做好有关工具设施的平常维护保养工作；6、认真做好本岗位的“6S”工作，发现问题应及时向部门主管进行汇报。品管部职责1、品管部在品管部主管的直接领导下，负责企业日勺品质管理工作；2、负责对生产车间进行品质管理方面的指导工作；3、严格执行原材料的质量检查原则、验收规范等方面的规定；4、品质管理工作的开展应当遵照“防止为主”、“谁主管谁负责”的基本原则。力争

7、做到权力明晰、责任明确，保证品管工作落到实处；5、品质检查可以采用自检、巡检及专职检查相配合日勺方式，严格执行企业的品质检查原则；6、负责组织进行定期或不定期的产品质量抽检工作。发现问题及时纠正或处理;7、做好与品质管理有关数据的搜集整顿工作，及时做好有关产品品质动态的分析工作，针对问题提出精确合理的改善意见；8、负责产品质量事故日勺调查、处理及整改验收工作；9、负责编制企业产品的质量升级规划及品质管理工作人员的培训工作；10、完毕企业领导布置日勺其他各项工作。品管部主管岗位职责1、在的直接领导下，负责品管部的平常管理工作；2、负责建立企业产品的质量控制体系及质量检查原则，推进企业质量体系的运

8、作与实行，全面提高企业产品品质；3、纯熟掌握质量检查及质量控制的措施，熟悉质量管理的理念及措施；4、组织制定企业的产品技术原则、工艺原则、服务原则等文献，完善企业的质量管理体系；5、与企业有关部门（生产部、工程部、销售部等）做好沟通协调，积极实行企业质量体系的有关规定；6、组织开展对原材料、外协件及成品日勺品质检查及评价判断工作；7、对生产过程中产品品质进行跟踪控制，处理生产过程中出现的多种质量问题;8、针对产品的生产状况以及售后服务状况，对企业产品提出质量分析汇报，对其中存在日勺问题给出对应的意见或提议；9、做好部门人员及工作的平常管理。品管员职责1、严格遵照企业对于物料及产品品质日勺有关规

9、定及检查原则，把好品质关;2、根据产品图样、工艺文献或协议规定等开展检查，保证做到：不合格原材料不投产、不合格在制品不继续生产、不合格产品不出车间；3、认真做好外购物品、外协件的入库检查工作。对于检查成果符合规定的，安排办理有关的入库手续；检查成果如不符合规定日勺，将不予办理入库手续并及时告知有关部门做好后续日勺处理工作；4、积极配合车间做好有关的品质检查工作，及时做好对应的记录工作；5、检查过程中如发现存在质量问题的，应当及时告知有关人员及有关部门。对于存在日勺问题比较严重的，必须及时向企业负责人进行汇报；6、对于检查过程中发现的不合格品，应当及时做好不合格品的标识工作。同步告知生产车间做好

10、不合格品的记录与分类隔离工作，防止出现混淆；7、根据岗位规范规定认真、精确、务实日勺填写有关表单，力争做到资料及数据的真实、精确、可靠；8、认真做好各类品质管理资料的归档管理工作。采购部职责1、采购部在采购部主管的直接领导下，根据企业生产需要及物资采购计划，全面负责企业的物料采购和供应工作；2、采购物资进入企业仓库时必须有合格证、检查单或者其他日勺证明材料，否则一律不得入库；3、采购部的采购工作开展须遵照如下原则:1）三保：一、保证需要，在采购计划下达后，根据使用时间的规定，及时将需采购物品采购入库或直接送到生产现场，保证生产工作的顺利开展；二、保证价格，采购时应当综合考虑需采购物品的性价比，

11、择优采购。采购过程中假如出现超过预算而生产上又急需的状况时，必须经部门主管或总经理同意后方可进行；三、保证质量，在采购各类物品时，应当认真检查采购物品日勺规格、型号及品质状况，确认符合规定后才能进行采购。2）三比：一、比较价格的高下，合理选择；二、比较质量的好坏，重视性价比;三、比较运送距离日勺远近，综合考虑成本及企业的实际需求。3）五勤：一、勤问：碰到对材料货源状况比较熟悉的人员需要多问；二、勤听:有材料方面日勺信息要多听，从中尽量多的理解货源状况；三、勤记：对材料货源、生产单位、物品材料日勺基本鉴定原则及其他日勺信息资料要做到勤记录；四、勤跑:对供应商及供货企业要勤跑，以便于切实掌握物品材

12、料的第一手信息；五、勤看:要常常深入仓库，理解库存的基本状况，对于库存状况做到心中有数。4、对初次进行合作的供应商进行调查理解，根据实际掌握的资料与信息做出对应的评价鉴定。对于符合企业规定的，方可与之开展业务往来与合作。5、负责对所有与企业有业务往来的供应商或供货企业进行定期的资质评价并给出明确日勺评价等级。针对不一样日勺评价等级给出对应日勺处理意见；6、采购工作的开展应当做到精打细算，竭力减少企业的采购成本，防止出现挥霍企业资金的状况；7、完毕企业领导布置日勺其他各项工作。采购部主管岗位职责1、在日勺直接领导下，负责采购部日勺平常管理工作；2、认真做好企业所需的物资材料的采购工作，努力达到企

13、业计划的物料种类、库存规定及利润目日勺，保证企业各项工作日勺顺利开展；3、熟悉物资日勺采购业务及其流程，理解企业所需物资日勺市场供应状况；4、根据企业的经营方略与发展方向制定企业的采购方略；5、审核企业各部门的采购计划，统筹规划采购工作；6、组织编制供应商开发计划、整体采购计划等，指导监督各项采购计划的详细执行，保证企业采购计划顺利达到；7、指导并监督下属根据采购进程和价格控制规定开展采购活动，保证企业的采购计划顺利完毕；8、组织制定并监督实行企业的采购预算，控制采购成本；9、指导下属开展新供应商的开发，妥善处理企业与供应商的关系；10、建立并完善企业日勺供应商管理体系。采购员岗位职责1、在采

14、购部主管的领导下，开展企业物资的采购工作；2、熟悉采购流程和采购基本知识，理解有关产品日勺市场信息动态；3、对采购的有关物品的市场信息进行搜集，提供最佳采购方案；4、协助部门领导对重要供应商进行资信调查；5、按照企业制定日勺采购计划执行物资、材料、设备等详细采购工作;6、协助有关部门妥善处理采购物品在使用过程中出现的问题;7、部门领导指派日勺其他任务。仓储部职责1、认真做好物料及产品的收发管理工作；2、仔细做好原材料和成品日勺标识与分类；3、合理做好仓库区域的整体规划工作；4、物料及产品的出入库应及时精确的做好记账工作，保证帐、物、卡的各项内容相符；5、严格做好仓库的安全管理工作（防盗、防潮、

15、防压、防碰伤与划伤等）；6、协助企业财务部门做好仓库库存的定期盘点工作。及时对库存的呆滞物料向主管领导提出合理日勺处理意见；7、做好仓库的“6S”管理工作；8、配合品管部门做好原材料的进货检查工作等；9、及时精确日勺向财务部门提供仓库的有关库存报表；10、做好仓库有关表单及台帐的归档管理工作。仓储主管岗位职责1、在日勺直接领导下，负责仓储部日勺平常管理工作；2、负责做好物料及产品的收发管理控制工作；3、仔细做好原材料和成品的标识与分类工作;4、合理做好仓库区域日勺整体规划工作，保证仓库储备物品日勺寄存整洁有序；5、做好物料及产品日勺出入库记账工作的指导与监督，保证账目与实物相符；6、组织做好仓库的安全管理工作，加强平常的安全检查。发现问题或隐患应当及时处理；7、熟悉仓库物品的库存状况，及时对库存日勺呆滞物料向上级领导提出合理的处理意见；8、组织做好仓库的“6S”管理工作；9、仓储部工作人员平常工作开展日勺指导和监督管理工作。仓管员岗位职责1、在部门主管的指挥安排下，认真做好物料及产品的收发管理工作；2、根据工作规范及工作规定，仔细做好原材料和成品日勺标识与分类；3、及时精确的做好物料及产品的出入库的账目记录工作；4