2023年中级经济师《工商管理专业知识与实务》题库.docx

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1、2023年中级经济师工商管理专业知识与实务题库第1题：单项选择题当产品处于生命周期的()阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。A、研制B、成长C、成熟D、分销【正确答案】：B【答案解析】：产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。在新产品研制阶段，物流费用较高。在产品生命周期的成长阶段，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。在产品生命周期的衰退阶段，企业面临的抉择是在低价出售产品或继续有限

2、配送等可选择方案之间进行平衡。第2题：单选题企业的定价方法有多种，()是以产品成本为主要依据的定价方法。A、成本导向定价法B、需求导向定价法C、竞争导向定价法D、销售导向定价法【正确答案】:A【答案解析】：本题考查了成本导向定价法的定义。第3题：单项选择题下列薪酬形式中，属于福利的是()。A、保险福利B、员工分红C、夜班工作津贴D、特殊工作条件补贴【正确答案】：A【答案解析】：本题考查福利的构成。保险福利属于福利的一种。选项B属于激励薪酬，选项CD属于补偿薪酬。第4题：单项选择题某种产品的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态，属于()oA、充分需求B、潜伏需求C、不规则需求D、过量需求【正确

3、答案】：D【答案解析】：过量需求是指某种产品或服务的市场需求超过了企业所能供给的水平的状态。针对这种需求状态，市场营销管理者可通过提高价格、减少附加服务和项目等手段暂时限制需求水平。需要强调的是，限制需求是暂时的，一旦生产或资源状况有了改善，就可以采用促进的手段，满足需求。第5题：单项选择题公司的原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，其表现为OOA、法人产权B、股权C、监事会D、执委会【正确答案】：B【答案解析】：原始所有权是出资人(股东)对投入资本的终极所有权，在载体形式上，投资者的原始所有权表现为价值形态的股权。第6题：单选题某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求

4、量有三种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：各方案损益值表单位：万元采用乐观原则所选择最优方案是()OA、甲方案B、乙方案C、丙方案D、丁方案【正确答案】：A【答案解析】：根据乐观原则，比较最好自然状态下，即需求量较高状态下，各方案的收益分别为95、70、80、90t选择收益最大的方案，可知95对应的甲方案最优，故选A。第7题：单选题()是生产物流的终点，也是销售物流的起点。As产品包装B、产品储存C、产品发送D、产品营销正确答案:A【答案解析】：

5、考核产品包装的地位，产品包装是生产物流的终点，也是销售物流的起点。第8题：单项选择题某企业拟引进一项新的生产技术，经专家预测，该技术可再使用5年。采用新技术后，该企业产品价格相比同类产品每件可提高250元，预计未来5年产品的销量分别为15万件、1.5万件、1.3万件、1.2万件、1O万件。且第35年将增加营销费50万元/年。根据行业投资收益率，折现率确定为12凯该技术商品的价格为0万元。A、1475B、1203.2C、1500D、1101.87正确答案:D【答案解析】：由题意，该技术商品的价格为P_V8，_1.5x250.1.5x250.I.3x250-50.1.2x250-501.2x250

6、-50,n(1.)-TTriT+(1+0.12)2+(I+0.12)，+77712)4(1+0.12)，=187(万兀)O式中，P为技术商品的价格；Bt为第t年被评估技术所产生的经济效益；i为折现率；n为被评估技术的寿命。第9题：单项选择题20世纪60年代以来，国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型，下图表示的是()的技术创新过程模型。A、需求拉动B、技术推动C、一体化创新D、系统集成与网络相结合正确答案:A【答案品析】：在需求拉动的技术创新过程模型中，市场需求是技术创新活动的出发点，而技术研发活动被动地配合市场需求，企业的策略主要集中于探究市场真正的需求是什么。这种创新适于某一特定的

7、市场需求，但只考虑市场需求这一种因素，将企业所有资源全部投向单纯依靠来自市场需求的项目，而未考虑潜在的技术机会，有失偏颇。第10题：单选题下列理论中，能够正确揭示不同时点上的资金之间换算关系的是()。A、货币的时间价值B、风险价值C、资本成本D、财务杠杆【正确答案】:A【答案解析】：考察货币的时间价值概念，货币的时间价值原理正确的揭示了不同时点上的资金之间的换算关系，是财务决策的基础。第11题：单选题董事会每年至少召开()次。A、0B、2C、3D、4【正确叁室】R【答案金析】：董事会每年至少召开2次。第12题：单项选择题在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()。A、抱怨的客户

8、数量与客户总数的比值B、抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量的比值C、准确无误完成销售物流量与客户总数的比值D、问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数的比值【正确答案】:A【答案解析】：在对销售物流管理绩效进行评价时，不能不考虑销售物流对顾客满意度的影响。可以用以下指标来反映客户的满意程度：货物到达客户手中的及时率、货物发送的正确率、货物出现损伤的频率、完成一次销售的周期和时间、客户的抱怨率、问题的处理率。其中，客户的抱怨率=抱怨的客户数量/客户的总数。第13题：单项选择题经营者在管理企业的过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中()激励的体现。A、报酬B、声誉C市场竞争D、社

9、会公众确答型】R【答案解析】：声誉激励的内容。第14题：单选题适合成批轮番生产企业的生产作业计划编制方法是()A、累计编号法B、在制品定额法C、生产周期法D、准时制法【正确答案】：A第15题：单项选择题如果某一项目的项目期为5年，项目总投资额为800万元，每年现金净流量分别为IOo万元、180万元、200万元、200万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值时的平均报酬率为()OA、12.5%B、22.5%C、33.3%D、35.0%【正确答案】：B【答案解析】：本题考查平均报酬率的计算。平均报酬率=平均现金流量/初始投资额*100%=(100+180+200+200+220)5800*10

10、0%=22.5%o第16题：单项选择题()是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。A、战略群体B、战略集团C、战略组织D、战略伙伴【正确答案】:A【答案解析】：战略群体是指一个产业内执行同样或相似战略并具有类似战略特征或地位的一组企业。如果行业中的各个厂家的战略基本一致，市场地位相称，那么，该行业实际上就只有一个战略群体，相反，如果行业中的竞争厂家所追求的竞争策略互不相同，各自在市场上的竞争地位也有着很大的差别，那么在该行业中，有多少竞争厂商就有多少战略群体。第17题：单项选择题风险一收益气泡图中，()项目预期收益不高，但企业通过不断的产品或工艺改进，通过市场细分吸

11、引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业短期现金流的来源基础。A、珍珠型Bs牡蛎型C、面包和黄油型D、白象型【正确答案】：C【答案解析】：本题考查风险一收益气泡图的相关知识。面包和黄油型预期收益不高，但企业通过不断的产品或工艺改进，通过市场细分吸引新客户，可以为企业提供稳定的收入，是企业短期现金流的来源基础。第18题：单项选择题某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同市场利益值如下表所示。决策者采用折衷原则进行决策，给定最大值系数=075,该企业应选择的方案为Oo各方案损益值表单位：万元图A、方案IB、方案I1C、方案I11D、方案IV正确答案:C【答案解析】：折中法的决策步

12、骤如下：CD找出各方案在所有状态下的最小值和最大值；决策者根据自己的风险偏好程度给定最大值系数(01),最小值的系数随之被确定为1-aoCt也叫乐观系数，是决策者乐观或悲观程度的度量；用给定的乐观系数a和对应的各方案最大最小损益值计算各方案的加权平均值；取加权平均最大的损益值对应的方案即为所选方案。对照本题：方案1:60*0.75+40*(1-0.75)=55方案I1：70*0.75+30*(1-0.75)=60方案川：85*0.75+15*(1-0.75)=67.5方案IV：95*0.75+(-20)*(1-0.75)=66.25max55,60,67.5,66.25=67.5,所以企业应选

13、择方案I11。第19题：单项选择题市场营销观念是企业经营活动的基本指导思想。市场营销观念的核心是企业如何处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。下列营销观念中，以“消费者主权论”为理论基础的是()OA、生产观念B、产品观念C、推销观念D、现代市场营销观念【正确答案】：D【答案解析】：其中选项A、B、C均属于传统市场营销观念。现代市场营销观念的理论基础才是“消费者主权论”，即决定生产何种产品的主权不在于生产者，也不在于政府，而在于消费者。第20题：单项选择题某企业为了增强生产和经营能力，通过契约交易，以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟，该战略联盟属于()oA、技术开发与研究联盟B、营

14、销联盟C、产业协调联盟D、产品联盟【正确答案】：D【答案解析】：产品联盟是指两个或两个以上的企业为了增加企业的生产和经营实力，通过联合生产、贴牌生产、供求联盟、生产业务外包等形式扩大生产规模、降低生产成本，提高产品价值。题中，该企业与某世界500强企业以联合生产形式建立的战略联盟，则属于产品联盟。第21题：单项选择题生产调度工作的主要依据是()。A、生产计划B、期量标准C、生产库存D、生产进度计划【正确答案】：D【答案解析】：本题考查生产调度的依据。生产调度以生产进度计划为依据。第22题：单选题某公司从银行活动贷款2亿元，限期3年，贷款年利率为6.5%,约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹

15、资费用率为0.5%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资金成本率是()A、4.90%B、5.65%C、6.50%D、9.00%【正确答案】:A第23题：单选题国内某知名电视生产企业采用SWC)T分析法，分析企业面临的内外部环境，并进行战略选择。该企业不断收购中小电视生产企业，扩大企业生产规模：加强内部成本控制，降低产品价格，成为行业中的成本领先者；同时，该企业针对儿童观看电视的需求，独家推出保护视力的防眩光、不闪式液晶电视，获得了市场的认可和顾客的青睐。该企业拟推出一款新型平板电视，共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种产晶方案可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态，三种市场状态发生的概率无法预测。每种方案的市场状态及损益值如下表所示(单位：万元)：根据以上资料回答103-106题若采用后悔值原则进行决策，可使该企业获得最大经济效益的方案为生产()OAs甲产品Bs乙产品C丙产品Dx丁产品【正确答案】：B