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1、党员干部在2022年集团公司工作会上的讲话范文党员干部在2022年集团公司工作会上的讲话范文为进一步统一思想,激发动力,实现稳中求进新发展要求,动员全体职工圆满完成公司2022年各项工作任务,依据城建集团、住总集团党委关于开展固本强基、稳中求进、守正创新全员主题教化的看法,今年3月,通过网上教学的形式,在公司全体职工中开展以固本强基、稳中求进、守正创新为主题的全员主题教化。今日,让我们一起来学习公司网上课堂第十一讲内容!中国冬奥代表团取得了突破历史的优异成果,人心激昂。在今日召开年度工作会,全面总结2021年工作,全面部署2022年工作,吹响2022年春季复工复产掀起生产经营高潮的冲锋号。刚才
2、张海松同志代表公司做了工作报告,内容全面,任务明确。我想成果的取得离不开集团公司的指导和支持,离不开公司基层全体职工的共同努力,也离不开职工家属的理解和承受。在此,也向大家致以最真诚的敬意和诚心的感谢。下面我结合*公司2021年工作和2022年工作,主要谈两部分内容。2021年工作亮点这一年,我们学党史,庆百年。2021年是中国共产党成立100周年,是十四五规划开局之年。公司党委充分发挥把方向、管大局、保落实重要作用,将党建工作与中心工作深度融合,精确把握形势,聚焦工作重点,强化推动措施,较好的完成了全年各项任务目标。这一年,我们拓市场,抓营销。新签合同额首次突破30亿元,姚家园H组团项目创公
3、司中标规模、中标合同金额双新高;海拉尔宝能煤矿配套工程实现了公司EPC项目的突破。同时,公司不断加大市场拓展的考核嘉奖力度,对两个团队和两名个人进行了市场营销专项嘉奖,推动公司向全员营销迈出了坚实的一步。这一年,我们促生产,保履约。各在施工程平稳推动,重点工程如期履约。公司参加的城建集团雄安容东片区项目于7月底顺当移交,获突出贡献单位称号。东方厂安置房、新机场噪声区安置房、环球影城消防站项目如期交用。北航项目提速攻坚,五个月内实现结构封顶,获建设单位高度好评。高庄户新苑、通成家园、密云新刘三个项目都是新任项目负责人,他们带领团队较好完成了全年各项节点目标。这一年,我们强品牌,固根基。公司首次获
4、评北京市平安文化建设示范企业称号,同时,台湖项目再次代表公司获得了全国平安管理AAA工地称号,百子湾公租房获评詹天佑优秀住宅小区金奖,同时获得中国建筑应用创新大赛综合应用大奖,2022年将接着参评詹天佑大奖。机电分公司获得了中国安装工程优质奖安装之星称号。这一年,我们提效益,促发展。全年公司共完成对外结算16项,合同金额50. 23亿元,完成结算额创新高。在集团鼎力支持下,努力推动历史遗留问题的解决,完成了部分久竣未结的工程结算。同时,完成四个项目的竣工考核,三个项目实现工程兑现总额195万元。这一年,我们精培育,强储备。公司新获得一建建立师执业资格6人,中级职称13人、高级职称4人。持续提升
5、人才素养,组织、参与各类培训1503人次。同时更新、完善了公司的中层后备人才库,补充了一部分优秀青年人才进入到公司各个系统的后备人才库。2022年工作任务2022年是党的二十大召开之年,是深化实施十四五规划的关键之年。公司全年的目标任务已经明确,公司上下要仔细做好城建集团、住总集团工作会精神的学习和宣贯工作,结合实际抓好落实。并就2022年工作,强调了五方面重点内容:01.深化全员市场拓展市场拓展、任务承揽是企业生存发展的基础。一是要深化推动全员营销;二是要加大外埠市场的拓展;三是要加大公建、城市更新、基础设施等新领域的拓展;四是要深化执行市场拓展嘉奖机制;五是要高效履约,做好两场联动;六是要
6、引入任务安排竞争机制。02.持续提升盈利实力一是要进一步加强招标和比选工作,要形成真正竞争,降低成本;二是要进一步降低非生产性费用;三是要进一步推动经营模式改革创新;四是要进一步深化实施奖罚分明的考核机制。03.打造企业品牌影响一是平安质量奖项保品牌,接着创建市级平安文明工地、长城杯等奖项,争创詹天佑、国优等国家级奖项;二是综合管理奖项树品牌,接着争创首都文明单位、优秀施工企业等综合管理奖项;三是行业知名创品牌,要接着发挥公司特色亮点,持续提升公司在行业内的影响度,提升品牌影响力。04.建强专业人才梯队一是公司要为愿干、能干、会干的人才创建机会,搭建平台;二是不断提升人才业务素养,持续提升职工
7、学历、职称、执业资格的持证比例;三是严把选人用人政治关,注意德才兼备,以德为先;四是提升项目经理及管理团队经营意识和沟通实力,使项目干好、算好,并通过良好的沟通,实现经营成果。05.党建引领从严治党一是要发挥好党委引领作用,将党建工作与中心工作深度融合;二是要强化基层支部战斗堡垒作用,发挥党员干部的先锋模范作用;三是要完善选人用人机制,打造人才发展的晋升通道,加强干部沟通,做到人尽其才;四是深化推动全面从严治党,深化大监督工作格局,切实提高监督治理效各位领导,同志们,2022年我们要接着坚持党的全面领导,深化学习,践行集团的十四五战略规划,以新的百千万活动为抓手,稳中求进,创新进取,进一步对标对表,把四清楚一分明,四个不能变经营理念落到实处,向代华书记提出的一个清楚的公司,一个健康有活力的公司、一个行业影响大的公司、一个受敬重的公司的目标而奋勇前进,推动公司健康高质量发展,以更加优异的成果迎接党的二十大成功召开。