2023年公路项目部质量月活动方案（汇编3份）.docx

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1、2023年质量月活动实施方案一、活动依据1、国家关于开展“2023年全国质量月”活动的通知；2、集团公司关于开展“2023年全国质量月”活动的通知。二、指导思想全面贯彻落实相关文件精神，以科学发展观为统领，引导和动员全员增强质量意识，积极参与质量发展事业，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围；以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，全面提高质量管理水平，提升企业质量管理效能。三、活动主题增强质量意识推进高质量发展四、活动时间9月1日到9月20日为活动实施阶段，9月21日至25日为自查自纠阶段，9月26口至30日为活动总结阶段。五、组织领导为加强组织领导，项目部成立质量月活动领导小组组长：

2、XXX副组长：XXX组员：XXX领导小组办公室设在安全质量环保部。六、活动内容（一）着力营造质量月活动浓厚氛围围绕质量月活动主体，召开质量月活动动员大会、举办质量教育培训班、质量专项整治等活动；现场悬挂横幅，提升质量意识和维权意识；努力营造质量月活动浓厚的活动氛围，使该项活动落实到实处;拟在项目部驻地及拌合站、隧道洞口、梁场、大桥等主要工点悬挂关于质量月的宣传横幅；此项工作由综合办主抓，安质部负责拟宣传横幅内容。项目部质量月宣传横幅：建设质量强国，共创美好生活抓质量，保安全，促发展，强质检建设质量强国，共创美好生活质量保安全，精细促和谐恪守质量诚信，践行社会责任创造高质量，奉献高质量，享受高质

3、量奉献优质产品，构建和谐社会建设质量强国，共创美好生活质量保安全，精细促和谐增强质量意识推进高质量发展（二）开展质量隐患排查治理活动为有效消除各类质量通病和顽症，树立良好的外部形象,各施工队要加大施工现场过程控制管理力度；切实开展隐患排查和整改、技术创新、工艺作风整顿等活动；项目部将加大监督检查力度，各施工队采取自检自查及互检相结合的方式；尽最大可能地消除质量隐患风险，改进和提升施工工艺作风，有效减少和杜绝质量事故的发生。项目部安质部拟定于9月15日组织对全线进行一次质量大检查；9月25日再组织一次复查。各工区对本管段内施工项目要求每周进行一次质量隐患排查，发现问题提出整改措施。并报项目部安质

4、部备案。（三）开展教育培训活动为强化质量管理，使各施工队认清质量管理职责，更好地履行质量管理责任，项目部拟在质量月期间举办一期质量管理及质量验收标准培训班，各施工队要积极派人参加学习。各施工队要以质量月活动为契机，开展形式多样的质量教育培训活动；项目部要组织一次全员培训，并要求考试；要结合本项目工程特点，有针对性的对全体技术干部、作业人员进行培训，努力提高广大职工的质量意识和操作技能。七、活动要求（-）高度重视，切实加强对质量月的组织领导。（二）周密部署，各施工队按照项目部制定的活动安排结合本工区实际，积极开展工作，确保活动月取得实效。（三）各施工队要结合目前施工中存在问题，制定切实可行的整改

5、措施，例如结构物施工中钢筋加工及安装、混凝土浇筑等重要工序的质量控制，必须在活动月期间得到有效提高。施工队必须加强过程控制，现场技术员必须认真自检，确保自检合格后方可上报监理单位验收；对项目部验收检查出的问题，项目部将追究相关人员的责任。（四）路基防护工程要加强路基填筑的质量控制，主要针对路基填挖结合部严把质量关；项目部在此期间要对路基工程进行检查，对不符合验收标准的，坚决返工处理并在本月不给予验工计价。并追究相关人员的责任。（五）认真总结、评比表彰项目部根据实施方案和专项检查情况，对各个施工队落实情况进行检查评比。奖励落实好的施工队；对落实差的施工队给予通报批评及罚款。2023年建筑施工质量

6、月活动方案为了响应以质取胜，争先创优活动，现结合我XX部公司现场实际情况，特制定了“质量月活动实施方案。一、指导思想围绕“质量提升年和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造公司重视质量、XX部追求质量、全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力把XX质量提高到一个新水平。二、活动主题增强质量意识推进高质量发展三、活动时间2023年9月1日9月30日。四、组织领导为确保达到预期效果，圆满成功开展质量月活动，XXXX成立2023年“质量月”活动领导小组，全面组织开展“质量月活动。组长：XXX副组长：XXX成员：XXX五、主要活动内容为追求质量诚信，加强质量意识，营造人人关心质

7、量重视质量的良好氛围，相关文化活动如下：1、九月开始阶段XX部将召开动员会，进行“质量月活动动员和部署。引导员工以饱满的热情和主人翁精神积极投入到“质量月活动中。2、九月上旬，XX部在办公区域、公司生产现场和大型建筑物等处，悬挂或张贴“质量月相关主题的宣传横幅。在XX部营造全员关注质量的良好氛围，确保人人参与质量月活动，大力促进现场质量。3、XX部以“质量月活动为契机，结合XX部的公司实际，邀请公司的质量部门到XX部开展一次相关的公司质量讲座,培训对象为XX部现场公司员、技术员、外协队作业人员，使员工提高质量意识、使工程质量再上一个新台阶。并鼓励XX部人员积极参加公司组织的质量有奖竞赛，质量有

8、奖征文。4、九月中旬，XX部积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失为主要内容的“七查”活动，通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。5、九月下旬，质量技术部组织对“质量月活动中的成果和取得的实效进行认真总结，并形成书面报告报送活动领导小组，领导小组对各作业队总结报告进行评价，针对存在的问题提出解决办法和采取必要的措施。六、活动要求1XX部要按照上级领导要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月活动。2 .要围绕“质量月活动主题,扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动

9、，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的质量主体意识。3 .质量月活动开展后，XX部要认真总结“质量月活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。2023年全国质量月活动宣传口号好质量，好生活恪守质量诚信，践行社会责任创造高质量，奉献高质量，享受高质量共筑质量大堤，共享美好生活坚持以质取胜，推动科学发展全增强质量意识推进高质量发展员全过程全方位参与，全面提高质量安全水平增强质量意识推进高质量发展2023年建筑施工质量月活动方案为了贯彻集团公司“十四五”期间四大目标八项举措目标,全面提升员工质量意识、增强企业凝聚力和市场竞争力，陕西化建克州水泥项目部决定举办本次“质量月”活动。

10、一、指导思想以科学发展观为统领，以质量、品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高品管部质量管理水平。二、活动主题增强质量意识推进高质量发展三、活动时间2023年9月1日9月30日。四、组织领导为加强XX水泥项目部“质量月”活动的组织领导，特成立2023年“质量月”活动领导小组：组长：XXX副组长：XXX成员：XXX活动领导小组办公室设在质量安全部，曹希仁同志任办公室主任。五、活动内容“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合质量安全部实际开展，具体如下：

11、1大力营造“质量月”的浓厚氛围1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。2）在项目部办公区域、施工现场悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。2.开展质量专项检查活动质量安全部、工程部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查保证体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。3、开展教育培训

12、活动工程部将以“质量月”活动为契机，结合部门工作实际，开展次土建和安装质量知识讲座，培训对象为土建和安装现场管理员、质检员，主要内容是土木工程施工和机电安装工程施工有关规程规范、标准以及工艺。4、开展岗位练兵，建设工程施工质量知识竞赛活动以实际施工现场的生产情况作为参赛方式，考评组在参赛时间内对各个参赛单位不定期按考核内容对日常生产过程进行监督抽查，以扣分方式分别对各个参赛单位、进行考评，参赛时间结束后，由质量安全部对各考评成绩汇总，扣分最少的为优，整个施工班组总扣分最少的为质量最优施工队；扣分最多的为最差施工队。5、有奖质量征文竞赛活动从9月1日起至9月30日截稿，面向项目部全体人员开展以质

13、量为主题的有奖征文活动，应征文体（如：记叙文、议论文、诗歌、散文等）不限，字数300字以上，内容健康，积极向上，但不得抄袭或摘录报刊、杂志、网站、书籍等媒体的文章。每个部门在质量月活动期间，必须于9月25日前提交2篇以上应征文章，9月30日前，活动委员会全体成员对各活动小组提交的质量征文进行征文质量评选.六、质量月活动的考核与奖励9月25口至9月30日活动总结期间，由活动小组通过评定、考核，评选“质量标兵”、“优秀质量单位”，具体规定如下：1、“质量标兵”与“优秀质量单位”评选“质量标兵”候选人（每个施工队可提报2名“质量标兵”候选人），各施工队可在质量月活动实施期间提出本施工队候选人人选，每

14、个候选人必须提交一份竞选报告，说明自己对质量的认识、如何保证质量、已有的贡献或成绩、竞选优势和承诺等。然后由活动小组在活动总结期评选出3名“质量标兵”，每位“质量标兵”奖励奖金IOO元。2、根据各部门质量征文情况、管理质量的改进和提升的结果考核，由活动委员会评比出第一、第二、第三名共3个“优秀质量班组”，提交经理办公会审批，“优秀质量单位”奖金为第一名100元、第二名50元、第三名30元和优胜锦旗。对评比最后一名的部门负责人罚款30元。七、质量月活动总结大会9月30日早上9点40分由质量月活动组长郑太强召开活动总结会议，副组长曹希仁发表讲话，对质量月活动作总结报告，工程部负责人发言。六、活动要求1质量安全部要按照公司领导的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。2 .要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动,积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。3 .质量月活动开展后，要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。