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1、关于主题教育系列重要讲话和重要指示批示精神学习心得感想围绕“谈主责、看怎么树,谈主业、看怎么干,谈安全、看怎么抓,谈风险、看怎么避,“四谈”讨论主题,我谈谈个人体会。对标对表“学思想、强党性、重实践、建新功”第二批主题教育总体要求,用主题教育成果推进工作,作为融旅一员就是要立足岗位实际,钾定做好资产看护人、管理人、经营人,做学军的模范、爱军的先锋、为军的表率。对照行政主管职责,推动宾馆发展经营提质增效,尤其要教)力做好四个“常”字功。一是主责在“学思想”中常树。坚决摒弃“学习党的创新理论只是应付差事”“学习党的创新理论太枯燥不实用”“学习党的创新理论为了装点门面”“学习党的创新理论是领导的事,
2、党的创新理论太深奥不如学点技术,等错误认识,真正在原原本本学习主题教育规定的八本书目中,领会党在带领全国人民致富、在全心全意为人民服务、在接力实现中华民族伟大复兴中,如履薄冰、披荆斩棘、一往无前的状态和精神。我们身边会遇到一些对党的工作说三道四、肆意抹黑、随声附和的人和事,为什么这些人会这样?说到底对党应对复杂国际局势所做的工作不理解,对党面对国内复杂形势制定的方针不清楚,对党面对诸多困难带领人民致富的政策不认同。为什么不理解、不清楚、不认同,因为他们对党的创新理论学习太少,站位太低、认识太浅、视野太窄,总是拿能不能让自己得到实惠、能不能给自己带来利益来衡量党的工作,稍有不如意就发牢骚、讲怪话
3、,甚至带节奏,对党恶语相向。我们很多人讲要真学真信,其实内心自己都不相信、都不真学,读原文坐不下来,写体会左粘右贴,搞讨论心不在焉,没有把学习党的创新理论当作是补精神之钙、强思想之基、铸忠诚之魂,反而把学习党的创新理论当作是负担、是额外工作、是完成任务。学不常、不常学、常不学必然思想跟不上、走不远,必然行为失控、步伐失稳,要不倒是金钱面前,要不栽在美色面前,要不掉进敌人利诱之下。作为融旅一员,我们要在学习党的创新理论上更先一步,因为我们来源于部队,学军就是学传统始终冲锋在前;要在学习的创新理论更快一点,因为我们根在部队,爱军就是勇担当始终模范在前;要在学习党的创新更深一层,因为我们发展依靠部队
4、,为军就是讲奉献始终垂范在前。二是主业在“强党性”中常融。党性是什么?很多人常讲常说但不一定讲得清楚。“党性,是一个政党所固有的本性,是其所代表的阶级属性的集中体现。不同阶级的政党有不同的党性。无产阶级政党的党性,是无产阶级阶级性最高、最集中的表现,是无产阶级性的自觉表现。中国共产党是中国工人阶级的先锋队,同时是中国人民和中华民族的先锋队,是中国特色社会主义事业的领导核心,代表中国先进生产力的发展要求,代表中国先进文化的前进方向,代表中国最广大人民的根本利益。党的最高理想和最终目标是实现共产主义。”这段话深刻阐明了党员讲党性就是在岗位实践中走在前、想在前、站在前、干在前、冲在前。作为融旅的一员
5、,宾馆的一名行政主管,就是要发挥好“五个作用”:桥梁纽带作用,把领导的指示要求传达贯落到每个部门,上通下达;参谋助手作用,工作想在领导前面,把员工的意见反馈给上级,为领导正确决策提供更好的意见建议;服务保障作用,服务好一线员工,服务好各个部门,服务好部队官兵;监督检查作用,向管理要效益,把宾馆制度学习好、执行好,减少内耗;率先垂范作用,严人先严己,工作标准上精细不出错漏,言行举止上暖心不造矛盾,个人形象上自律不搞例外。三是安全在“重执行”中常抓。安全就是底线、生命线。抓好安全核心是落实制度、高效执行。进入冬季安全隐患比较多,作为行政主管要重点关注:不出政治问题。严防失密泄密,人员变动时都要监督
6、提醒遵守保密规定。不出违规违纪问题。严格抓好“微腐败”专项整治工作,遵照宾馆方案抓好旅发公司客房、餐饮、会议销售和日常零星工程维修廉洁风险防控指引(试行)明确的四个方面28个风险点。不发生责任事故。值班制度落实好,保持在岗在位,每天早点名按时讲评值班人员履职尽责情况,提醒消控、工程、安防及时组织应对突发情况演练,加强人员管理,尤其管住“八小时以外“,坚决不能出现不请示私自出市,不能出现打架斗殴问题,不能出现丑事怪事。不发生季节性事故。冬季天冷路滑,搞好安全教育培训,防摔伤、防车辆事故、防用电不当引发火灾。安全说起来重要,做起来不要的问题还是很普遍,抓安全重在日常检查督查,作为行政主管要克服“老
7、好人”思想和侥幸心理,走到位、查到位、严到位,确保在安全方面不出问题,不拖后腿。四是风险在“强责任”中常避。风险是指某种特定的危险事件(事故或意外事件)发生的可能性与其产生的后果的组合。通过风险的定义可以看出,风险是由两个因素共同作用组合而成的,一是该危险发生的可能性,即危险概率;二是该危险事件发生后所产生的后果。对于我们单位而言,风险应该包括自然风险、社会风险、政治风险、经济风险、技术风险、法律风险、管理风险、安全风险。这些风险怎么避,关键在人,人的关键在责任。强化责任首先要站高位,提升认识和思维层次。就是要紧跟融通集团、旅发公司决策指示,准确理解上级总体思路、目标、要求,校正个人工作导向,
8、及时纠偏正向,听党话跟党走就是听招呼。其次要会领导,提高决策能力、统筹能力。统班子抓队伍,集体决策、民主集中,不能不经认证盲目蛮干,更不能一人说了算决策失误、失准、失控,造成不必要的风险。再次要不冒进,强化法规意识、纪律观念。就是按规章、按制度、按程序、按法规办事,不能按个人喜好,不能凭以前经验,更不能随心所欲,宾馆是以服务经营为本,在运营、招标、竞标、工程建设、采购等过程中,必须守规矩、守底线、守法规,不懂多请教专家,不会多咨询论证,切不能因个人能力素质欠缺减化程序、违规操作。第四要聚人心,不断提振和激发员工士气。独行快,众行远。干事业关键在人才,招得来、用得上、留得住是关键,行政人事部就是做人的工作,善于团结、善于沟通、善于协调、善于解决棘手问题,降低管理风险。