2023年市场部门工作计划范文.docx
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1、2023年市场部门工作方案范文20X年市场部门工作方案范文1一、指导思想家庭教育是现代教育中一个重要组成局部,只有强化科学治理,努力办好家长学校,提高家庭教育水平,促进家校联系,广开社会育人渠道,坚持学校教育、家庭教育、社会教育三者有机结合,相互补充,协调开展;融思想性、知识性、实践性于一体。积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,才能全面推动素养教育,依靠全体教师的努力及全体家长的支持,努力创立和谐校园。二、工作目标1、通过家长学校向广阔家长宣传党和国家教育方针,政策和法规,援助家长树立正确的家庭教育观念。2、援助家长提高思想道德、科学文化和教育水平,强化法制教育,标准家长自身的教育行为,
2、促进孩子身心的健康成长。3、建立一支专兼结合、功能互补、具有较高专业素养的家庭教育指导者队伍。4、充分发挥优秀家长的示范、辐射作用,积极培养家长的先进典型。三、具体工作(一)抓好理论学习,切实提高全体教师及家长的家教理论水平。兼任家长学校的教师应认真学习新理论,了解新信息,掌握新知识,形成新观念,使家庭教育指导工作具有时代性、前瞻性、科学性和实效性。2.组织家长学习(小学生一般行为标准)(家长教育行为标准)(不输在家庭教育上)及相关文件,使家长了解当前家庭教育面临的新情况、新问题,明确新形势下家庭教育的重要性,了解当今的孩子有哪些迫切的需要,从而从孩子的需要出发,从家庭教育的实际出发,强化学习
3、、更新教育观念,提高家庭教育的水平。(二)抓常规治理,切实提高家长学校的办学质量。20X市场部工作方案范文2一、主要竞争对手分析就现阶段而言,我市各大购物广场的销售额主要是依靠制造各种形式的活动,让利于消费者、吸引消费者,从而到达引导消费者消费、提升自身销售额的目的。作为我们而言,市场的分析是重中之重,如何把握市场开展趋势,在众多商家、众多活动中脱颖而出,吸引的消费者,制造价值,在招数上出奇制胜非常关键。也是我们在20X年的工作重点。去年我们着重对全国的商业模式进行了考察,大连万达模式对我们深受启发我们也通过网络了解和电话咨询等进一步了解到万达的整体筹划也不是他们自己搞的完全是依赖大连的展览公
4、司。整体筹划是以4T商业营销模式为根底以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成,直击网络购物的致命弱点,他们在筹划方案中融入各种展览旅游文化教育等形成互位交叉和资源共享购物广场在营销筹划上逐渐向以效劳为轴心的商业综合体转化;将原来的美陈的投资大量压缩全部采纳租赁的模式。他们的筹划方案深受启发很值得我们学习和借鉴。这一点我们市场部已经开始学习和贯彻(商业4T营销理论)。把我们原来的供给商体系重新做了梳理,引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供给商,这样我们将大大节约了20X年商业美陈的投入。并随时关注大连万达的开展动向,即时做出调整。购物广场的壮大,离不开新老顾客不间断的物质资助。不断把潜在顾客
5、变为顾客,把顾客变为老顾客、忠实顾客,也将是购物广场开展的必由之路。因此,开展会员,推行会员卡,同时不断通过相关活动把顾客提升为沈阳大悦城家族的一分子、一局部,应是20X年战略规划之一,而会员卡也将在下一年的各个活动中具体表达和运用起来。二、广告公关我们做广告的目的,就是第一在消费者心目中树立良好、牢固的企业形象,提高美誉度和认同度;其二就是借助广告媒体对商业信息进行有效传递,提升实效性。两相结合,才是相对完善的广告宣传。长期以来,我们的广告媒体主要是以电视字幕广告为主流媒体,从实效性来看,确实具有肯定的效果,但是作为主流媒体,欠缺的是无法将形象树立在市民心中,而对于现代广告营销而言,电视字幕



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