住宅项目门窗幕墙设计安装管理手册.docx

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1、门窗、幕墙是建筑的关键组成部分，直接关系到建筑的安全、品质等方面；同时门窗、幕墙造价较高，在建造成本中所占比例也非常大，因此历来是设计、成本管理的重点本文就跟大家分享一下标杆企业是如何进行门窗、幕墙管理的题纲O1门窗幕墙管理流程02门窗幕墙技术要点03封样、检测和成品保护01门窗幕墙管理流程1住宅项目全景计划门窗幕墙专项相关点VS号响9位*Fse出卓名林8isDQ00097小研发前田复壮弹金印!JT00035TS囱信及二次:怜完或ses3JT0005S宅一发甑SH齐.装gS0!JTOOa26算期工程SST程3Ti3JT00063五a工JTOOOX3A3v中段菅停工总西欠汗、DQ00057帔研发

2、JTOOa27集困工隹免数墉抹去？X9HI)Oo32SZ研裳则也设计内审招就）皿而发的！DQOgg雄区工程SSt8J西工JTOOo339S.研发总包定标0Bnt33EOQoOO91跑区r外门酸班及开电劫完成西工3班DQ00102J1D0071幅研发运营目行戌*壬效充戌（MX5M*）M验区赘匕万度诺事会35BftJT00042集方工程宪竹埼侯一外蔻鲤分工西工9JTOOOX7集到8岐划校收JT00038螃s,区开工3需会55BftDQOOo96题区工地开放日剪点评JT00065螃至营隹5&区开St95Sft运营钩&SASX34a*Sft题工理Jroooii依IS主HiS构笑工至可售我；gSX自困E

3、J700019复团N营JTooO39XS主体均构第工在重里3X6iaDQooO45炮区ttJz*35JT00024xEHR必及粉层35gT8DQo834拽区SStff1Sft踞负身、oooi23Te主体给K囹1ICSZJTOOa22靠团85负A1）住宅项目幕墙应在启动会阶段提供公建立面门窗幕墙工程的招投标工作在结构出正负零前15天完成，在结构以确定幕墙施工单位，进行后续的工作安排;2）公建立面门窗幕墙工程的招投标工作在结构出正负零前15天完成，在结构以确定幕墙施工单位，进行后续的工作安排；住宅门头幕墙工程的招投标工作建议在结构封顶前2个月完成；3）高层门窗工程的招投标工作建议在结构施工到5层前

4、完成；4）门窗与室内装饰、室外抹灰保温安装节点应在门窗幕墙施工图设计阶段予以明确；5）幕墙设计顾问应在建筑方案设计政府审批通过前前1个月选定，设计团队参与建筑方案阶段门窗幕墙的成本估算工作，严格按照限额成本深化设计；6）考虑材料采购，生产加工的周期要求，定标后15天内，建筑师、项目与施工单位应完成门窗幕墙工程施工封样工作，由门窗幕墙施工单位组织定样采购。住宅门窗幕墙工程管理中，应对照上述要求，检查图纸完成和按图施工情况，材料封样与采购合同签署完成情况，材料到货、工厂加工组装情况等，以满足工期的目标计划要求。2 .门窗幕墙管理流程门窗管理流程:幕墙管理流程：34 .门窗幕墙管理界面imws务内容

5、衽W助折门窗幕箔设计任务书加区研发部集囱慕JfrJK苗期设备跄/帝颜唾SWJS区科发部雯电尊塔小殂8Iffi区研发部范清凝m门窗透空及深化设计祀区斫发部门S1集采单位、漏&J俎SM1SSrtJS区折发部SB1ij.苒事小用BTSiSitmeiSttSff他区楞发部察户关基中心、工程都、供应铤投标穹赶作供应侬理部6区研发部、帮质问材料施工封桂地区工程部地区研发Sg交走楼板融区工粽部SSE5IeXm6iftttS地区祈发部能区工程部、地区供应越SE*WIS区工程部龙区斫发部、IS区供应铤tcms8STIE区工程部SEErrS.SE区供应链注：1）各地区公司对表中工作内容权责划分有不同规定的,可假第

6、地区公司管理流程进行调整。2）各地区对门窗、幕墙等有市图、相关评审等特殊要求的，按当地政府要求执行。EQHMN府三间Nfe金就:程31Bir-BJ-“一一，-,一1-业奋WS（是/否）幕墙位置其端限欲（元/M2）别堂入园门头、住宅门头、立面洋房是/否入园门头、住宅门头、立面高层住宅是/否入园门头、住宅门头、立面、底商公寓（SOHO、1OFTx类住宅）是J否立面永久性示范区立面销售办公楼立面集中式销生育业是J否立面集团幕璃小蛆管理要求：J.ci1T1-一1别堡洋房高层住宅公寓,T）在启阶斌明确立窗是否采用其堵（含摘堵）体系，者采用其培（含蓄培）体系,则幕墙参照持有商业票培管理办法进行专项管理，集

7、团幕埴小组在顾问确定、招标图、施工图由查阶段进行管控；2）住宅门头、AS门头、底两篇塔严格按照住宅（篇其培管理办法技术标准和封装CBB选用，集团册发例行抽查，未按住宅氟S管理办法技术标准和CBB节点设计罚星处理；3）门窗严格按照住宅门窗幕喝管理办法技术标准曲亍设计，集团研发例行抽查，未按住宅门窗幕墙管理办法技术标准设计罚星处理；2、永久性示爱区束帽严格按照住宅门窗蕊培管理加去技术标准进行设计，在招标图阶段项目研发经理拉通集团葛培小组评亩；3、精色写字楼、集中式精售商业：1）精唐写字楼在后动会阶段需明确立面是否采用其嚼（含置堰）体系，若采用幕墙（含窗墙）体系，则毫墙卷照持有育业幕墙管理办法进行专

8、项管理，集团幕塔小组在顾可确定、招标图、施工图审查阶段进行管控；2）集中式睛管制出：曲“建筑面枳=2万平米,幕塔严格按期有商业募培管理办法进行专项出；4 .深化设计、固化图界面：详见附件1研发工程深化设计、固化图界面5 .幕墙顾问确定5.1 幕墙顾问选用原则1）幕墙：龙湖集团C1、C2项目幕墙顾问必须从集团幕墙顾问集采库内单位里选取，地区选择顾问前需与集团沟通，确定后应同集团幕墙对接人报备，选择库内单位和团队不用走拟审批流程；有安评要求地区项目请与集团提前沟通，走特殊审批流程；异形、超高层、大跨钢结构等特殊项目幕墙顾问请从库内特殊项目供方选用，费用一事一议，超限额请走特殊审批。非上述原因选择集

9、采库外单位，罚-；2）门窗：选择门窗战略施工单位进行门窗二次深化设计；5. 2顾问就近原则1）各项目应参考各中标单位公司及其分公司所在地就近选择顾问单位；2）如中标公司在当地无分公司或办事处的，地区公司可就近选择集采幕墙顾问签地区战略合作协议，协议价不得高于其中标价或CI顾问集采最高中标价14元/M2（C1项目）；5.3人员固化原则选取顾问单位须固化服务人员，按照投标澄清邮件中（具体人员见附件2幕墙顾问集采单位及相关规定）的人员配置进行项目服务，如有人员变化，需及时报集团及地区公司知悉,替换人员须经面试合格后方可进行配合工作；5.4承接平衡原则住宅业务顾问可同期（幕墙施工图审查结束前）承接龙湖

10、：C1暂定40个项目住宅业务幕墙顾问单位同时接受我司委托量超过40个项目时，住宅项目可以从商业项目幕墙设计战略供方选择，设计单方造价不得超过C1战略供方中标价最高价14元M2；5.5住宅/商业项目区分原则住宅：别墅、洋房、高层、超高层住宅、住宅首二层、裙房等配套商业幕墙，公建立面住宅项目需提前报备，幕墙窗应由幕墙顾问深化设计；商业：天街、星悦荟、MOC0、酒店、甲级写字楼、乙级写字楼5. 6地区签约原则双方将根据本协议约定，乙方与甲方地区公司签订具体项目的设计服务合同。考虑到住宅幕墙项目相对较小，尤其是示范区，地区公司应将示范区和大区幕墙一起签订合同。5.7 图纸深度要求及服务次数要求1）招标

11、图出到施工图深度，直接作为施工图施工（设计资质盖章费用包含在集采报价内）。门窗幕墙送审及相关费用由地区公司司承担（按实际发生金额支付外审费用），幕墙顾问根据政府审查意见修改施工图和计算书，施工单位按图施工；2）幕墙顾问项目经理及技术总负责人提供不少于8次的设计汇报和现场服务（出差地点为设计单位所在地以外的地点）；3）幕墙顾问按国家、地方规定的技术规范、标准、设计深度进行设计，并对提交的设计文件的质量负责，确保合规性、安全性；因设计成果造成的埋件、龙骨、面板等强度不满足规范要求而导致的施工变更费用在幕墙顾问设计咨询费用中扣除。5.8 顾问确定后，应和集团幕墙组报备，集团幕墙组每两周与幕墙战略顾问

12、进行项目拉通。5.9 顾问确定要求详见附件2幕墙顾问集采单位及相关规定，住宅顾问合同模板详见附件3龙湖集团C1业务幕墙顾问合同模板。02门窗幕墙技术要点1石材幕墙1）住宅二层及以上严禁采用玻璃幕墙，当采用玻璃幕墙时,需提前与集团幕墙组沟通报备，集团幕墙小组按照持有商业幕墙管理办法进行专项管理；2）门头石材幕墙必须按照住宅门头CBB封装成果选用；3）石材最小有效厚度要求和允许使用面积如下表:天偿加石无依大理石(TttJ14c*M)中仅R厦标磨值MP2.0.0.0.04.0融求率/%0.63$3540*HRm,不宜大于1.5不宜大于1.5不宜大于1.5不宜大于1.046石材曲板的弯窗遇度、取水率、

13、小厚度和单块枳犬农XS11.*4-虹，8”-IMMe640H.2k0HI99m24t1It,atMW.-*in.MR*M4*t*MM4(Mrt.4）石材单块尺寸合理尺寸应控制在0.3mW边长W12m,短边尺寸应W0.6,总面积应WIm2,荔枝面、火烧面、水洗面时石材有效厚度在上表最小厚度上增加3mm；5）石材面板连接部位正反两面均不应出现崩缺、暗裂、窝坑等缺陷；6）石材普通分格缝常用宽度8mm,黑色石材专用密封胶；7）住宅石材幕墙应采用SE挂件形式，SE挂件厚度、长度应满足国家规范要求，严禁采用T型挂件、角形斜插挂件；8）面板与龙骨连接应能三向六自由度调节，连接部位的受力螺栓应至少布置两个。图一竖向师度二前后调节9）石材转角常见：