公司经营情况通报.docx

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1、福建莆田XX连锁商贸有限公司关于2022年8月份经营状况督查通报各连锁店：7月份公司经营部组织人员通过现场调查、查阅资料等方式对各连锁店的经营管理、平安管理、服务法律规范等状况进行了检查考评，现将相关状况通报如下:一、基本状况1、各连锁店主要销售任务完成状况：部门总销售金额（万元/不含系统内转账）销售总金额（万元）其中：非烟（万元）任务实绩完成率%任务实绩完成率%学园店14081.5383. 181.681.6872.42顶社店35.3520.40丰美成功店2623. 3389. 730.210.21100. 96新涵店4136. 1888. 240. 490. 2958. 94八二五店434

2、4. 02102. 370. 520. 1631.01北大店2320. 8990. 820. 180. 1899. 46南大店2316. 1970. 390. 180.31172. 78城厢店2615. 4259.310.210. 1992. 88金叶店3225. 0278. 190. 380. 79205. 73秀屿店2216. 8276. 430. 180. 0213.41梅园店3537. 28106. 510. 420. 84200. 76商业城店1.670. 00合计411353. 2685. 954. 454. 2294. 98本月销售金额364. 39万元，同比300. 08万元增

3、长21.43%,环比367. 29万元下降0. 79%,完成任务进度的88. 66%o其中：非烟销售金额10. 02万元，完成任务进度的225.17%,同比3.11万元增长222.19%,环比5.08万元增长97. 24%o2、公司卷烟销售状况表2022年8月份海晟公司卷烟销售状况表单位：件指标名称本期销售同期销售增减（%）本期累计销量同期累计销量增减（%）总销量257. 08221.2816. 182149. 222063. 694. 14一类烟112. 38111.650. 651169. 941227. 43-4. 68省外一类烟99. 2593. 745. 881040. 63999.

4、 014. 17上海一类烟83. 1478. 825.47820. 18804. 751.92省内一类烟11.7417.01-30. 99120. 58221.86-45. 65七匹狼（通仙）0. 862. 72-68. 518.8123. 88-63. 12七匹狼（通运）1.894. 59-58. 7421. 1094. 22-77. 60七匹狼（16支通仙）0. 181.01-82. 023. 078. 93-65. 63七匹狼（大通仙）1. 181.33-11.4110.714. 99114. 50二类烟21.4722.66-5. 28219. 83262. 93-16. 39三类烟19

5、. 0735. 56-46. 36181.86227. 56-20. 09四类烟58. 3948. 1021.39560. 55261. 38114. 46五类烟19.568.38133.41117.48150.29-21.83本月卷烟销售数量257. 08件，同比增长4. 14%,除省外一类烟、上海一类烟、七匹狼（大通仙）及四类烟销售有所增长外，其它销售指标均同比下降。1-7月份,累计销售金额3249.67万元，同比3174. 74万元增长2. 36%。其中：卷烟销售金额3171.80万元，同比3152. 18万元下降0. 62%；上半年卷烟销售状况受宏观经济不景气及政策调整影响，卷烟销售呈

6、现下降趋势，其中省内一类烟下降较多。公司结合自身经营状况，加大绩效考核力度，全力推动非烟经营，上半年非烟销售金额为77.87万元,同比22. 56万元增长245.17%。增长势头良好。3、进一步推动绩效考评工作，有效提升工作成效。通过推行连锁店绩效考评工作，准时发觉连锁店经营管理过程中存在的不足之处，逐步强化员工的绩效考评意识、团队合作意识及竞争意识，激发了员工的工作热忱，大大提高了工作质量和经营业绩。二、存在问题通过电话查岗、现场盘点、查阅台帐等方式，认真督查,发觉存在以下问题:1、南大店营业员xxx同志2013年7月18日违反考勤管理规定，上班期间在与无关人员闲谈、吃零食时间达1小时18分

7、钟。2、通过督查各连锁店5-6月份固定电话使用状况，发觉普遍存在营业员值班时间因私长时间占用值班电话现象。其中：笏石店营业员xxx同志5次在值班时间因私长时间占用值班电话，且通话时间较长。3、个别营业员品牌培育意识不强，消失销售过程简洁应付现象，未能有效结合公司相关销售策略准时予以宣扬推介。4、个别店长未能对所属营业员进行有效管理和指导，连锁店工作效率有待加强。5、个别连锁店对合理库存的概念不够强，消失部分卷烟断货和频繁移库现象。上述问题，均已按相关考核方法予以通报处理，盼望各连锁店引以为戒，杜绝此类现象。三、8月份工作要求各连锁店要依据上述存在问题及自查发觉的问题，组织相关人员准时整改落实，

8、经营部将在8月份的工作绩效考核督查时进行复查。1、各连锁店要结合自身状况，全力抓好“通系列开卡有奖活动”。要确保促销政策宣扬准时到位，乐观主动向目标消费者推介引导，确保活动成效。同时，要严格依据活动方案及相关文件要求，做好奖品、奖卡及相关台帐登记，存档备查。2、结合8月份绩效考评工作要求及相关促销政策加大非烟经营工作力度，重点推介武夷岩茶、普洱茶及通仙葡萄酒系列，提高“烟草海晟”品牌知名度及非烟产品美誉度。进一步提升非烟份额，做强做大非烟经营。3、各连锁店应始终坚持法律规范经营，严格遵守相关规章制度，按要求开展宣扬促销，并做好“痕迹化”工作，同时依据内管工作要求，各连锁店必需设专柜陈设销售罚没

9、烟，并急躁、细致地向消费者做好宣扬、解释，做好罚没烟销售工作。4、各连锁店应依据自己实际状况，要充分依据库存结构的合理性来制定保证销售业务的需求，又避开积压保持商品周转的连续性的合理库存，店长在进货时候要参照合理库存。5、各连锁店应主动分析上半年销售业绩特别或下滑严峻的缘由，并提出改进意见。经营部结合详细状况制定有指导性的措施，努力争取扭转下滑势头。6、做好相关材料的上报工作。各店长应依据相关工作要求，保证上报材料料质量，准时上报相关材料。7、关注市场动态，了解真实状况（包括卷烟销售消费者的信息、店面库存状况、重点牌烟、酒、茶市场价格、策略意见等信息），准时反馈沟通。8、扎实平安生产工作。各连锁店要严格遵守执行公司平安管理制度及相关要求，强化劳动纪律，做好平安值班、消防器材维护等平安工作，确保平安经营。福建莆田XX连锁商贸有限公司2013年8月10日