货物质量控制与损耗减少.docx

《货物质量控制与损耗减少.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《货物质量控制与损耗减少.docx（4页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、货物质量控制与损耗减少早该帮编制物流在各级政府的关心下，在总公司各级领导的支持下，尤其是在董事长 先生的亲切关怀下，我们终于拥有了属于自己的现代化物流配送基地。一 年来，公司领导正确决策、科学管理，精心组织，合理安排，确保了配送 中心1#仓库项目安全、优质、高效推进；面对艰苦工作环境和各种挑战, 公司上下信心坚定，目标明确，精诚团结，展现了我司能干事、会干事、 干成事的精神风貌和务实创新、敢打硬仗的工作作风。回顾总结今年的工 作，我们认为通过勤奋努力、扎实有效的工作，为物流公司项目建设奠定 了坚实的基础，较好的完成了年度各项任务。具体如下：一、突破项目建设瓶颈，高效推进仓库项目建设20xx年1

2、1月公司成立以来，其中心工作就是快速推进1#配送仓库及其他 项目建设。但由于受土地平整工程进度的影响，项目建设较原计划推迟将 近一年。针对这一困境，公司领导果断采取措施，抓住问题结症，对症下 药，彻底解决了土石方平基工程滞后这一瓶颈问题，1#配送仓库也因此能 够于20xx年7月18日正式开工建设。期间公司上下一班人和施工单位一 道抗高温、战酷暑，顶严寒迎雨雪，经过五个月的艰苦努力和不懈拼搏， 顺利完成了主体工程建设任务，目前正着手项目扫尾和工程验收工作。二、以安全为主线、质量为核心，确保工程项目安全、优质、高效建设1、以安全为主线，牢固树立全员安全意识，全方位抓好安全施工管理。在工程项目推进过

3、程中，公司始终将安全操作、文明施工作为头等大事来 抓。首先强调牢固树立全员安全意识，强调没有安全就没有质量、没有安 全就没有效益；其次制定安全责任制度，要求每周召开安全生产会议，对 高空及危险作业工序或岗位采取一对一盯防措施；第三严格现场安全监管 和安全巡视检查，一是上岗人员必须戴上安全帽、穿戴好劳保服装；二是 对现场机械设备粘贴铭牌，带电作业场地悬挂警示标识；三是公司领导经 常亲临现场检查指导并提出一些行之有效的安全保障措施。一年来，公司 未发生任何大小安全事故，真正做到了安全事故零发生率。2、以质量为核心，严把工程质量关。在质量管理上，首先明确质量要求 和操作规范，层层管理、层层控制。具体

4、做法：一是建设单位派出现场施 工员检查把关；二是委托监理公司实行全盘质量监管；三是施工单位组织 自查自检自纠。对影响工程质量的问题丝毫不放过，发现质量问题及时整 改。3、优质、高效、快捷地推进项目建设。由于本项目前期受高铁建设和建 投上收等因素的影响，项目建设进度严重滞后。但在公司上下一班人的努 力下，千方百计抢时间、赶速度加快项目建设。到目前为止，1#配送仓库 已经完成了土建施工、钢结构安装、屋面工程、墙体工程、消防水池及室 内地面硬化工程等任务，目前已进入了主体竣工验收阶段；冷库工程也于 12月24日进场并开始施工安装；仓储货架工程招标也于12月28日对外 发布；信息业务大楼也正在进行方案

5、设计制作和办理项目报建中。三、明确岗位职责，建立公司管理制度由于公司当前主要任务是项目建设，因而在人员配置和岗位设置上均侧重 服从服务于工程施工和项目建设，首先是选聘专业、敬业人员安排到重要 岗位，明确其工作职责，发挥他们的工作积极性；其次通过建立行之有效 的劳动管理制度，使公司上下有章可循、各项工作秩序井然。四、妥善处理工农矛盾，创建和谐建设环境 强装、强卸、强行阻工既是我们一大丑恶现象，又是政府全力打击的三强 行为。在物流配送中心项目施工建设过程中同样也存在三强行为，我们在 处理强装、强卸和强行阻工这类矛盾的时候，主要以沟通说服为主，同时 积极依托XX镇党委政府和XX村村支两委支持，共同处

6、理各类影响项目施 工建设的矛盾，建立和谐共融的建设环境。五、争取政策性资金，促进项目建设公司物流项目建设周期长、规模大，投资需求缺口同样很大。为了解决资 金需求缺口，我们积极与省市政府部门请示、沟通、联系，程度争取政策 性资金。20xx年尽管只争取到省经信委技改资金20万元，省两型示范项 目专项资金未能争取到手，但为今后进一步争取各级政府给我司物流项目 建设的政策性资金提供了良好条件。总之，通过多种渠道向各级政府争取 政策资金支持是我司当前和今后的一项重要任务。六、在工程项目管理上严格实行招投标制度，杜绝营私舞弊和暗箱操作公司在工程项目管理上，实行公开招标制度，让业务单位在同一平台上公 平竞争

7、，这样既避免了暗箱操作和营私舞弊，又做到了项目方案、项目成 本最低，比如1#冷库工程通过公开招标，为我公司找到了性价比的方案, 确保了我司项目在优质优价条件下正常建设，为今后项目招投标管理打下 了良好基础。七、努力做好企业公关工作，积极争取各级政府部门为我司搭建发展平台当今企业的发展离不开各级政府的关心和支持。一年来，我司与XX镇基 层政府沟通联系做到每周一次汇报，与XX区、XX新区工作汇报每月至少 一次，与市政府办、商务局、规划局、国土局等政府部门请示汇报、沟通 联系保持常态。物流虽然是服务三农前景看好的物流配送企业，但企业的 发展和做大做强最终离不开政府的扶植和支持。从承办万村千乡工程的经

8、 验来看，利用党对经济发展政策和资金支持，能够有效增强企业发展后劲 并缓解企业发展时期的资金需求。因此，一年来我司积极与相关政府部门 沟通、联系，让政府部门尽可能了解XX企业的发展方向，了解物流的经 营情况，了解是怎样全心全意服务三农、支持农村经济建设的。八、加强公司业务员工学习，提升员工队伍素质我们认为，企业的发展离不开人才，而人才的培养离不开企业自身的培训 和领导的言传身教。一年来，公司一方面积极参加总部组织的全员业务培 训；另一方面，在强调团队建设和激励机制的同时，更注重公司内部员工 的素质教育。素质教育对物流这样一个新兴企业来说十分重要，首先具备 现代化物流手段的企业需要高素质人才；其次提升职工队伍素质可以使企 业快速走上良性循环。回顾一年来所做的各项工作，所取得的成绩有目共睹。公司从无到有，从 小到大，从平地荒原到仓储配送库的拔起，表明我们天客人是一个不怕困 难，勇于开拓，不断进取的团体，是一家致力于发展农村现代物流配送的 新型企业。关键词：货物、质量、控制、与、损耗、减少参考文献：1早该帮