邀请招标具体工作招标流程.docx

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1、邀请招标具体工作招标流程过程名称主要工作内容主办部门会办部门备注招标准备工作完成公司图纸评审工程技术部成本合约部材料采购部入围单位确定1、根据股东方及公司各职能部门推荐符合资质要求的投标单位2、对拟入围单位进行考察3、编制考察报告并完成会签流程工程技术部成本合约部材料采购部招标文件编制1、编制招标文件2、编制清单、预算3、组织评审并完成会签流程成本合约部工程技术部材料采购部招标文件发放1、向入围单位发放招标文件2、收取图纸押金成本合约部财务管理部招标答疑1、对投标单位提出的疑问组织解答2、编制答疑回复并完成会签流程成本合约部工程技术部材料采购部开标对符合投标要求的投标单位组织开标、唱标成本合约

2、部工程技术部材料采购部财务管理部评标1、技术标评审2、商务标评审3、业绩考察评审4、信誉口碑评审成本合约部工程技术部材料采购部询标1、根据评审意见编制询标纪要2、组织询标工作成本合约部工程技术部材料采购部财务管理部决标1、编制决标报告（包括商务分析，经济指标分析，技术力量等）成本合约部工程技术部材料采购2、完成会签流程部中标通知发放中标通知书成本合约部综合管理部合同签订1、完成合同会签流程2、收取履约保证金3、退还投标保证金及图纸押金成本合约部工程技术部材料采购部财务管理部综合管理部资料归档完成招标资料的归档（入围单位考察报告，招标文件，招标图纸，清单，预算，招标答疑，开标记录，评标报告，询标记录，决标报告，中标通知书，合同等相关资料）成本合约部工程技术部材料采购部财务管理部