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1、自考11466现代企业人力资源管理概论押题及答案含解析单选题1 .下列有关绩效沟通的描述错误的是()A.沟通方式包括正式沟通与非正式沟通B.沟通适用于绩效管理的开始阶段C.沟通在绩效管理中起着决定性的作用D.管理者可根据员工的要求进行专门的沟通2 .绩效管理的起点是()A.绩效计划B.绩效沟通C.绩效考评D.绩效反馈3 .人力资源战略规划中的短期规划通常是指()A.1个月至3个月B.3个月至6个月C1年至3年D.1年左右4 .由组织的阶层或结构所造成的,表现为晋升停滞的现象称为A.满足型停滞B.生活型停滞C.技能蛰停滞D.结构型停滞5 .下列属于企业初创阶段激励模式的是A.短期激励为主B.股权
2、激励C.员工普遍股权D.技术创新激励6 .在绩效考评主体选择方面,同事考评的优点是A.对考评内容比较熟悉B.接触频繁,更加客观全面C.易高估自己D.利于管理的民主化7 .管理者过多地依赖被管理者近期的衰现对他人作出评价和使用,而不考虑或较少考虑个人的全部历史和一贯表现的现象.指的是A.首应效应B.投射效应C.晕轮效应D.近因效应8 .人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心,叫A.职业B.职业生涯C.职业锚D.职业设计9 .培训需求的层次分析中,分析各个职位的工作任务,各项工作任务要达到的标准,以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度,指的是()A.工作分析B.人员分析C.组织分析D.管理分
3、析10 .企业培训最终的目的是为了实现企业的A.生产效率B.竞争实力C.经营目标D.市场份额11 .企业在提供相同的产品或服务时,其成本或费用明显低于行业平均水平或主要竞争对手的竞争战略是指A.降低成本战略B.差异化战略C.快速发展战略D.专一化战略12 .企业在某个较狭窄的领域内(如某特殊顾客群),或是实施低成本,或是实施差异化,或是两者兼而有之的竞争战略属于A.低成本战略B.差异化战略C.快速发展战路D.专一化战略13 .通过分析各个职位的工作任务,各项工作任务要达到的标准,以及成功完成这些任务所必需的知识、技能和态度的培训需求层次分析是指A.工作分析B.人员分析C.组织分析D.管理分析1
4、4 .在招聘地点的选择上,中级管理人员和专业技术人员的招聘范围一般是A.全国B.校园招聘C.招聘单位所在地D.跨地区15 .下列所有雇员流出形式中属于自愿流出的是()A.开除B.解雇C.辞职D.退休16 .下列属于指挥型员工的激励技巧的是()A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会,充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D.多给他们出主意、想办法17 .需要层次理论的创立者是()A.马斯洛B.赫兹伯格C.奥德弗D.弗鲁姆18 .通过增加工作责任、工作自主权以及自我控制,以满足员工的心理需要,达到激励目的的职位设计形式是()A.工作扩大化B.工作丰富化C.职位轮换D.工作
5、再设计19 .员工培训既是企业的一种教育活动,又是企业的一种()A.管理行为B.成本支出行为C.投资行为D.开发行为20 .若某地的某人在一个地方做了坏事,在众多因素影响下,可能导致对该地人群的歧视,甚至会影响到在员工招聘时对该地区人的歧视。这种现象反映了人力费源管理中A.首因效应B.投射效应C.晕轮效应D.偏见效应21 .期望理论的创立者是A.马斯洛B.赫兹柏格C.奥德弗D.弗鲁姆22 .对人的看法过多地依赖第一印象,往往形成先入为主的思维定式。而且这一印象在以后较长时期内不易改变,这种现象称为A.首应效应B.投射效应C.晕轮效应D.偏见效应23 .一般来说,专业人员和技术人员的重要来源是A
6、.外部招聘B.校园招聘C.员工推荐D.内部招聘24 .下列对日本人力资源管理模式的特点描述正确的是A.人力资源的全球化引进B.硬性管理方式C.对抗性的劳资关系D.重通才、轻专家25 .有关平衡记分卡法的缺点描述正确的是()A.工作的计量更为准确B.综合性强C.容易发生短期行为D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内26 .通过减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,以促进信息的传递与沟通的组织发展趋势是A.小型化B.弹性化C.虚拟化D.扁平化27 .日本企业管理中最突出,也具有争议的是A.年功序列工资制B.终身雇佣制C.企业内工会D.温情主义的管理方式28 .根据实际工作需要,
7、并兼顾个人的需要,科学、系统化地进行职位的合理配置,以满足企业正常运营需要的活动是指A.组织设计B.职位设计C.职位分析D.组织结构设计29 .管理者过多地依赖被管理者近期的表现对他人作出评价和使用,而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象,指的是()A.首应效应B.投射效应C.晕轮效应D.近因效应30 .在企业培训需求调查的基础上,采用全面分析与绩效差距分析等多种分析方法和技术,对企业及其成员在知识、技能、目标等方面进行系统分析,以确定是否需要培训,以及培训的内容。这种分析方法是A.培训方法分析B.培训内容分析C.培训需求分析D.培训结果分析31 .日本企业管理中最突出、也最有
8、争议的政策是OA.终身雇佣制B.年功序列工资制C.企业内工会D.温情主义的管理方式32 .个人职业生涯规划的核心是A.职业生涯路线的选择B.职业生涯目标的设定C.职业生涯机会的评估D.职业生涯评估与问馈33 .人力资源管理者所要面临的主要难题是在有效的人力资源条件下如何在众多目标中达到A.人力资源效益的最大化B.整体效益的最大化C.个体效益的最大化D.管理效益的最大化34 .下列属于企业获得专业人员和技术人员重要来源的是A.广告B.校园招聘C.海外招聘D.就业服务机构35 .下列属于可变薪酬的是A.虚拟股票B.基本工资C.津贴D.福利36 .管理者过多地依赖被管理者近期的表现来对人作出评价和使
9、用,而不考虑或较少考虑一个人的全部历史和一贯表现的一种现象是A.首应效应B.投射效应C.晕轮效应D.近因效应37 .下列所有雇员流出形式中,属于自然流出的是A.辞职B.自动离职C.退休D.开除38 .ERG理论的创立者是A.马斯洛B.弗鲁姆C.奥德弗D.赫兹伯格39 .通过减少命令链,对控制的跨度不加限制,取消了各种职能部门,代之以授权的团队,这种组织是A.机械组织B.虚拟组织C.网络组织D.无边界组织40 .企业在某个较狭窄的领域内(如某特殊顾客群),或是两者兼而有之的竞争战略或是实施低成本,或是实施差异,这种战略称为A.低成本战略B.差异化战略C.快速发展战略D.专一化战略41 .一个人在
10、职业生涯中主要关心工作中的的成长,发展或晋升阶段,这属于萨珀职业发展理论的()A.立业与发展阶段B.职业探索阶段C.职业维持阶段D.职业衰退阶段42 .下列属于智力型员工的激励技巧的是A.别试图告诉他们怎么做B.给他们机会,充分地和他人分享感受C.肯定他们的思考能力,对他们的分析表示兴趣D.多给他们出主意、想办法43 .切企业经济和管理活动的目标和出发点是提高企业的A.收益型效益B.成果型效益C.效率型效益D.效果型效益44 .下列属于自愿性福利的是A.失业保险B.公积金C.安全保障福利D.子女教育辅助计划45 .中小企业应该在普遍提高企业员工素质的基础上,重点做好员工培训,以满足企业发展的需
11、要。这些员工包括管理人员和A.技术人员B.营销人员C.业务骨干D.研发人员46 .“你敬我一尺,我敬你一丈,“受人滴水之恩,当涌泉相报”。反映了人力资源管理中的()A.首应效应B.回报心理C.晕轮效应D.偏见效应47 .企业在经过比较分析后选择最优结合的方案,并以最小的成本获得最大效益的人力资源管理原理称为OA.优化原理B.能位匹配原理C.互补原理D.激励强化原理48 .招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时,一般的招聘地点选择为()A.全国或世界范围B.跨地区C.招聘单位所在地D,高校49 .人力资源战略管理规划之中期规划通常指()A.3年至5年B.1年至3年C.6个月至1年D.3个月至6
12、个月50 .绩效管理的起点是A.绩效计划B.绩效沟通C.绩效考评D.绩效反馈51 .在管理活动中,如果劳动成果小于劳动耗费,则产出A.无效益B.零效益C.正效益D.负效益52 .下列关于销售人员薪酬体系瓜分制的优点描述正确的是()A销售指向非常明确,能激励销售人员努力工作B.易于管理、调动,并使员工保持高昂的士气和忠诚度C.成本相对固定,却照样能鼓励竞争D.见效快53 .下列属于狭义薪酬成本的是A.向社会保障项目的捐赠和缴款B.教育培训费用C.住房费用D.劳动保护费用54 .一旦企业发生劳动争议,企业里面特别是管理人员一定要准确了解情况,进行及时的处理。反映了处理劳动关系要遵循A.协商解决争议
13、原则B.兼顾各方利益原则C.以法律为准绳原则D.及时处理原则55 .般将人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心称为()A.职业B.职业锚C.职业生涯D.职业设计56 .有关美国人力资源管理模式的特点描述正确的是()A.硬性的管理方式B.终身雇佣制C.合作性劳资关系D.注重在职培训57 .企业获得潜在管理人员和专业技术人员的一条重要途径是()A.广告B.校园招聘C.就业服务机构D.海外招聘58 .有关美国人力资源管理模式的特点描述正确的是()A.硬性的管理方式B.终身雇佣制C.合作性劳资关系D.注重在职培训59 .人力资源供给预测是指企业为实现其既定目标,对未来一段时间内企业各类人力资源补充来源
14、的预测,这种来源包括()A.内部B.外部C.内部和外部D.其他地方60 .下列属于遣散成本的是A.心理成本B.招聘广告费用C.心理风险D.业绩成本61 .下列所有雇员流出形式中,属于非自愿流出的是A.辞职B.结构性裁员C.死亡D.退休62 .下列属于行为考评法的是()A.对偶比较法B.全视角考评法C.层次分析法D.平衡记分卡法63 .因招聘不慎,导致员工流失而引起企业重新招聘所花费的费用,叫做OA.安置成本B.重置成本C.机会成本D.离职成本64 .员工已不太可能再得到职务晋升或承担更多的责任,尽管发展通道和更高层次的职位是清晰可见的,但在职务晋升时似乎被一层玻璃挡着,可望而不可及,这是指()
15、A.技能老化B.管理继承人计划C.结构型停滞D.职业生涯高原65 .在组织发展过程中为减少组织的中间层次,压缩行政人员规模,增大管理幅度,促进信息的传递与沟通,这属于组织结构变革的A.扁平化趋势B.弹性化趋势C.虚拟化趋势D.小型化趋势66 .下列有关平衡记分卡法的优缺点的描述正确的是A.综合性弱B.容易发生短期行为C.工作的计量更为准确D.没有把其他重要的利益相关者的利益考虑在内67 .下列属于强制性福利的是A.带薪休假B.生育保险C.教育福利D.企业年金68 .一旦企业发生劳动争议,企业里面特别是管理人员一定要准确了解情况,进行及时的处理。反映了处理劳动关系要遵循()A.协商解决争议原则B.兼顾各方利益原则C.及时处理原则D.以法律为准绳原则69 .一个人在职业生涯中主要关心工作中的成长、发展或晋升,这属于萨珀职业发展理论的()A.立业与发展阶段B.职业探索阶段C.职业维持阶段D.职业衰退阶段70 .招聘企业的高级管理人员或专家教授等人员时,一般的招聘地点选择为()A.全国或世界范围B.跨地区C.招聘单位所在地D.高校71 .“你敬我一尺,我敬你一丈、“受人滴水之恩,当涌泉相报”,反映了人力资