经济管理科人员职责.docx

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1、经济管理科人员职责（一）经管科工作职责1 .在分管院长、财务经管部主任领导下，进行科室绩效成本数据分析和控制，降低运营成本，提高经济效益。2 .拟订奖励性绩效分配方案，负责绩效核算和分配工作,定期绩效分析及指导科室完成相关绩效目标。3 .拟订津贴发放标准，负责津贴核算和发放工作。4 .负责医药（主要是医疗服务项目、耗材）价格管理工作，严格执行政府价格政策。5 ,参与经济合作效益评估，为领导决策提供参考。6 .根据医院预算委员会分工，编制年度奖励性绩效工资、津贴和医疗收入预算。7 .参与拟订合作等方案和执行相关结算业务。8 .负责全院业务收入报表统计、分析工作。（二）经管科负责人职责1在分管院长

2、领导下，全面负责经管科工作。拟订工作计划，经院领导审批后组织实施，并检查、督促执行，定期总结汇报。9 .建立和完善经管科的工作制度和职责，做好各岗位工作分配，并负责对各岗位工作进行检查、指导、协调，保证按时、按量、按质完成各项任务。10 根据业务需要，负责科室人员培训、个人技术考核的计划总结工作和组织其他学习、讨论活动。11 负责审查业务收入、奖励性绩效工资和津贴支出项目。12 定期书面提供医院经济情况分析报告，负责书写科室工作总结。13 参加院周会、行政会议，及时传达会议内容。14 完成院领导临时交办的其它任务。（三）物价管理岗位职责1 .执行国家有关物价政策，执行政府规定的医药收费标准。2

3、 .负责医院收费项目系统的维护和更新。杜绝乱收费、错收、多收、少收现象。做到合理收费，保证患者利益和医院合法收入。3 .及时查询医院物流系统中医疗耗材的购进价,按规定调整收费价格,保证耗材收入不受损失。4 .负责全院新项目收费审核、测算及申报工作。5 .向患者宣传医药价格法规政策。6 .向价格、卫生主管部门反映医患双方对收费的意见。7 .考核医院收费执行情况。每季度末抽查该季度住院科室收费执行情况并提交报告。8 .配合价格、卫生行政主管部门开展医药价格收费检查工作。9 .处理患者收费投诉事宜。10 .完成科长临时交办的其它任务。（四）奖励性绩效工资分配岗位职责1 .依据绩效考核及分配方案和相关

4、医院规定，做好各项收入、支出、医护质量考核等相关数据收集、录入、统计、分配和汇总编制发放表工作，录入数据做到准确无误。2 .对录入数据进行合理、合法性审核及分析，做到“公正、公平”，不得私自提高医院规定的绩效标准和人为调控各项收支数据，发现有弄虚作假行为的及时向科室负责人反映。3 .按时完成每月奖励性绩效工资的计算和发放工作，定期绩效分析及指导科室完成相关绩效目标。做好与科室间解释、收集科室意见及建议，提出解决问题方案。4 .做好奖励性绩效工资计算有关资料的整理和保存工作。5 .收集有关奖励性绩效工资的各种信息和意见，为院领导进一步完善薪酬分配工作提供建议。6 .参加医院绩效考核管理委员会会议

5、。7 .参加制定新的奖励性绩效工资分配方案或修订工作。8 .维护绩效工资核算网络系统正常运行，为优化升级系统提供支持。9 .完成科长临时交办的其它任务。（五）医院津贴核算岗位职责1依据医院人员各项费用的发放标准（1）和相关医院规定，组织各科申报夜班、法定节日加班补贴、双休日加班补贴、交通费等人员费用项目，汇总编制发放表工作，录入数据做到准确无误。10 对申报和录入数据进行合理、合法性审核及分析，做到“公正、公平”，不得私自提高医院规定的标准和增减项目，发现有弄虚作假行为的及时向科室负责人反映。11 .按时完成每月津贴的计算和发放工作。12 收集好由各科报送的原始资料（属经管科录入依据的），与当月汇总发放表一起递交财务科审批发放。13 为津贴发放方案或修订提出建议。14 完成科长临时交办的其它任务。