街道领导班子年度工作总结.docx

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1、2023年度街道领导班子工作总结一、履行主体责任情况始终坚持以政治建设为统领，以习近平新时代中国特色社会主义思想指导各项工作，严格落实班子成员从严治党主体责任、意识形态责任及党风廉政建设责任。加强意识形态管理，深入落实八项规定，持续深化纠治“四风”，强化宗旨意识。严格履行法治建设责任人职责，切实加强法治政府建设。二、工作履职情况1、经济发展。2023年完成固定资产投资6.1亿元，规上工业总产值15.71亿元，制造业技改投资总量2.7亿元，规上农产品加工企业产值17亿元。新增“四上”企业和500万以上固定资产投资项目17个，新增贸易企业6家，工业企业3家。全年盘活低效用地218亩，闲置厂房2处。

2、新增固定资产投资项目4个，其中超亿元项目3个。加大对农村电商扶持力度，建设1处电商产业园，培育两个电商示范村，市电视台对街道电商工作经验进行了报道。2、乡村振兴。2023年，街道7个行政村集体收入均超过10万元，其中3个村集体收入超50万元。新增土地托管面积1370余亩，超额完成上级分配任务。脱贫攻坚和乡村振兴平稳衔接过渡，零问题通过全市“大排查、大整改、大提升”专项行动验收。3、民生事业。2023年，芦村社区建设终于竣工、廉政文化广场落成、国道两侧排水照明及路域环境提升工程完工，新修乡村道路11公里。完成了村庄旱改厕提档升级和清洁取暖改造，工作经验在山东省电视台专题报道。4、社会治理。一批社会矛盾得到解决，工作机制获省级发文推广。村改社区治理工作经验被省委采用。创新市民热线处理模式，提升了12345热线办理质效。5、筑牢一排底线。生产、环境保护及可持续发展成效突出。未成年人防溺水工作经验得到上级领导认可。五、存在的问题及整改措施一是村集体经济发展不平衡，仍有6个自然村集体收入未突破5万元。二是社区建设仍有短板弱项，业主委员会发挥作用不强。下一步，我们将聚力难点攻坚，通过提升基层组织凝聚力，探索发展集体经济新模式，开发村集体经济增长点。同时，加速推进新建小区“红色业委会”建设，做实做细“双报到”工作,发挥业主委员会桥梁纽带作用，形成事情共商、资源共用、难题共解的工作格局。