输血科岗前培训、考核管理制度.docx

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1、输血科岗前培训、考核管理制度I目的本程序规定了本组工作人员上岗前的技能、理论的培训和考核的内容、方法与标准,以使工作人员在上岗前具备娴熟的操作技能和丰富的理论知识,能够单独完成各项试验操作、处理一般性工作,胜任配发血组各岗位工作。II范围本制度适用于本组所有工作人员上岗前的培训、考核管理。III制度一、科室主任负责工作人员岗前培训大纲的审核、最终考核意见的审批。二、实验室负责人负责岗前培训大纲的起草;负责新员工上岗前的技能培训组织工作;负责新员工上岗前的理论培训组织工作;组织新员工技能与理论考核。三、工作程序(-)培训与考核内容大纲1技能考核大纲1I试验操作技能基本要求:熟练掌握手工(纸板法、

2、试管)ABO血型鉴定试验的操作技能;熟练掌握聚凝胺交叉配血、不规则抗体筛选及鉴定试验的操作技能;熟练掌握微柱凝胶法(Coombs卡)手工交叉配血、不规则抗体筛查及鉴定试验的操作技能;熟练掌握手工(试管法)抗人球蛋白试验的操作技能;熟练掌握Rh血型鉴定(试管法)试验的操作技能;熟练掌握RhD血型确证试验(卡式抗人球法)的操作技能;熟练掌握ABO血型抗体效价测定试验的操作技能;熟练掌握新生儿溶血病血清学检查试验的操作技能;熟练掌握吸收-放散试验的操作技能;熟练使用循环水浴箱解冻冰冻血浆等制品。12规章制度基本要求:熟悉临床用血申请、审批、发放与领取制度;熟悉各种血液制品的价格,能够熟练完成手工计价

3、及补、退费流程;了解临床用血指导、监督、会诊制度;掌握输血不良反应处理程序;熟悉血液接收、入库、保存管理、库存管理、回库、收回及报废管理程序;了解储血冰箱、标本冰箱及试剂冰箱维护程序;熟悉实验室消毒、清洁、安全与卫生管理程序;掌握实验室职业暴露预防与处理流程及方法;了解试剂、耗材及仪器设备的管理程序。2 .理论考核大纲:免疫血液学基础(抗原与抗体反应、补体系统);红细胞血型系统:熟悉ABORh血型系统,了解MNS1ewis.Ke1KDUffy等血型系统;输血相容性检测的主要内容(血型鉴定、不规则抗体筛查、抗体效价测定、吸收放散等),各种检测方法(盐水法、酶法、凝聚胺法、经典抗人球法、Coomb

4、s卡抗人球法)的原理、优缺点及应用范围;输血反应的分类、引起的主要原因、实验室检测内容及临床处理原则;新生儿溶血病定义、病理生理、免疫学基础、产前、产后实验室检测;各种血液成分的制备方法、保存条件、保存时间、主要用途;各种血液成分的临床输注(全血输注、红细胞输注、血小板输注、血浆输注、冷沉淀输注)。3 .参考教材:输血与输血技术(高峰主编,人民卫生出版社);人类红细胞血型学实用理论与实验技术(李勇主编,中国科技技术出版社);临床输血学(田兆嵩主编,人民卫生出版社)。(二)培训与考核基本要求1 .从事临床输血的工作人员需经医学院校培训的医疗、检验、实验等专业毕业的大专以上学历人员。2 .医师(士

5、)和技师(士)参加工作前3个月必须参加科室组织的全面的技能与理论上岗培训,科室应指定专人进行带教、培训与考核。3 .带教人员应本着严肃认真的态度,一丝不苟的精神,全面系统地教授各种理论知识、操作技能、规章制度,结合参训人员的实际情况,本着“放手不放眼”与“誓确保医疗安全”的原则下,鼓励其多参与实际操作,提高其实际动手能力。4 .参训人员应尊重教员,虚心、主动学习,努力做到“四勤”即“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,理论联系实际,为上岗值班做好充分准备。5 .培训过程中要分阶段进行岗位技能与操作考核,培训结束后进行输血理论综合考试,考核达标后,经科室主任批准方可上岗工作;考核不达标者,每个岗位最多延长

6、10天,整体培训最多延长30天,在此时间范围内经过重新培训、补考合格后经科室主任批准方可上岗工作,有任意一项不合格者,即认定不适合临床输血岗位工作,退回科室处理。6 .岗位培训登记表要求注明参训人员详细信息、带教人员详细信息,培训起止时间、培训内容、带教老师鉴定意见。7 .每个岗位至少有3位高年资(工作时间24年)带教老师进行带教,其中至少有两位带教老师认为其培训效果良好,方可参加考核,否则将延长岗位培训时间。8 .岗位考核登记表应该包括参训人员详细信息、考核内容、考核方式、考试成绩及认证通过时间等。9 .培训、考核认证记录,要求按质量记录管理的规定妥善保存。(三)考核方式与标准1 .考核共分4个部分。发血岗位操作技能考试:实际操作与口试;交叉配血岗位操作技能考试:实际操作与口试;血型鉴定(含其他常用血型血清学试验)岗位操作技能考试:实际操作与口试;综合理论考试:笔试。2 .考试标准:所有考试采用百分制评分,280分为“合格”,80分为“不合格”。3 .所有考试均合格者方可上岗。

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