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1、学校进展规划一、学校总体进展目标(一)、办学宗旨:主动进展,和谐育人。主动进展:是指学校整体的主动进展,老师群体和同学群体的主动进展;和谐育人是育人目标的和谐,即让我们的学校训练面对全体同学,关注同学全面进展,和谐育人是人际关系的和谐,即老师、同学、家长群体之间的和谐,和谐育人是训练资源的和谐,即充分采用校内外训练资源,引导同学实践、体验、成长。(二)、办学目标:以新课改理念为引领,通过提升学校管理质量、促进全体主动、健康进展,创建良好的校内育人氛围,使我校训练求实创新、教工奋勉向上;同学好学善思、共性进展张扬;设施齐全舒适、环境陶冶情操;人际文明和谐、学校布满活力,最终我校成为一所训练教学质
2、量俱佳、民俗训练有特色、被家长社区认可的学校。二、综合进展方案(-)学校管理1、进展目标:树立民主、人本、科学的管理思想,构建高效、激励的学校管理机制;乐观探究人本化与制度化有机结合的管理模式,促进学校健康和谐地进展。2、健全评估机制,提高管理水平。(1)目标管理机制依据进展规划,确定学年度的总体目标;围绕总目标,每学期要细心设计各方面的素养训练方案,做到目标明确、方法科学、措施得当、支配周密;(2)评价激励机制结合新时期对老师的要求,完善老师岗位责任制。严格执行聘任制,老师奖惩制度,把评优、晋级、提拔、推举等与实施素养训练的业绩联系起来。对为学校的特色化进展做出特别贡献的老师,依据贡献的权重
3、,结合岗位责任奖惩制度赐予适当的嘉奖。(3)民主管理机制广泛征求意见,让全体老师共同参与学校制度的制订和修改,构建适应新课程进展的常规管理制度,使学校的各项工作沿着科学化、法律规范化的方向进展。扩大家长参与学校管理的范围,在学校管理、师资建设、同学培育等方面听取家长意见,接受家长评价,并将家长评价纳入到学校管理成效评定、老师工作业绩评定、同学进展评定之中。(二)师资队伍建设建设一支具有现代化训练意识、把握现代化训练技能、娴熟运用现代化训练手段,师德师风好、富有团队精神的师资队伍。1、强化以师德为核心的思想建设以师德法律规范为标准,以先进老师形象为榜样,以创建“文明组室”活动和“心目中好老师”评
4、比活动为载体乐观,开展师德创优活动,形成优良师德师风。2、开展以提升训练教学力量为中心的业务培训(1)围绕新观念、新课程、新学问和新技术,乐观开展校本培训工作,通过校本培训,使老师进一步更新训练理念和训练方法,增加老师的教科研意识,不断进取,努力提高自身素养。(2)建立校本研修制度,乐观开展以学科组建设为主的集体研讨活动,形成团队互助、互学、互动形态。(3)创设老师学习研讨的硬环境和软环境:供应书报资料,推举阅读文章,为老师的学习与研讨供应时间和空间的保障。(三)德育工作建设一支政治思想素养高、业务力量强、逐步趋于专业化德育工作队伍。实践和优化“学校、家庭、社会”三位一体的思想道德建设工作。1
5、、队伍建设:加强管理层队伍建设,组织学习先进训练(管理)理论和重要文件精神,探究有学校特点的学校德育工作方法,依法自主、实施学校德育工作,仔细履行“调研、指导、协调、服务和评估”管理职能。落实校长学校德育工作述职制。2、基础道德建设:以争创行为法律规范“示范班”、“合格班”活动为载体,通过学习新学校生守则和学校生日常行为法律规范,引导同学从小养成良好的行为习惯,自觉遵守社会公德,使同学在“诚信意识、公共秩序、爱惜环境、文明礼貌”等方面进一步提高。采用清明、端午、中秋、重阳等民族传统节日,引导同学在认同中华民族的优秀传统文化的基础上,取其精华、与时俱进。采用重要大事和重要人物纪念日,对同学进行道
6、德人格训练。采用长征成功、抗战成功等纪念日,对同学进行勿忘国耻、居安思危的训练,发扬长征精神、延安精神和优良革命传统。3、学校家庭社会“三位一体”建设:办好家长学校,通过各种形式的家庭训练指导,讨论新时期的家庭训练指导工作。(四)教学工作管理人员能用“新课改”的先进理念指导学校的教学工作;老师在教学工作全过程中能贯彻先进的训练理念;同学具有较深厚的学习爱好和乐观主动的学习态度,使教学质量稳中有升。培育老师能运用现代化的教学手段进行教学活动。组织老师参与各类各级现代化技术的培训。学校重点培训一一基础课件制作。(五)科研工作(重点项目)遵循“校本教研”理念和老师专业成长的规律,按分步推动、分类要求
7、、分层进展的思路,构建以学校骨干老师为主体的科研队伍;聚焦“校本课程”的讨论与开发作为重点进展项目,探究以“学习为中心、反思为手段、实践改进为目标”的老师教学行动讨论的策略、方法;为进一步深化“校本课程”开发,提高老师的讨论意识、教学力量和课堂教学质量积累相应的阅历。1、基于“校本教研”开发和老师专业成长规律的学习和研讨2、“校本教研”开发讨论的设计、实施和评估(六)信息技术训练工作通过学科整合、管理整合等讨论,使现代训练技术在同学信息素养提高,以及训练教学、老师培育、管理工作中发挥乐观的作用。1、建立学校数字化建设工作小组,形成信息技术应用管理制度。2、引进和培育信息技术专职老师,提高信息技
8、术课教学质量,充分进展同学的信息素养。3、举办信息技术应用学习班,提升老师信息素养。4、结合白板化教室建设,在新教材教学中,加强信息技术训练手段在学科教学中的整合运用。5、发挥信息技术在学校管理中的作用:(七)体卫工作:学校体育特色鲜亮,特色项目成为传统优势。同学在健康学问、健康行为和身心素养方面有切实的提高。1 .建立有校长负责的学校体育工作组织机构,形成学校体育工作管理网络。2 .以新课改为契机,加强体育科研,提高体育日常课的教学质量。培育同学体育活动的爱好,注意共性进展。3 .树立同学健康第一的思想,以健康训练与健康促进为手段,为同学供应健康成长的校内环境,使同学在健康学问、理念、行为水
9、平和身心健康素养上有切实的提高。4 .广泛开展“爱心献社会”的活动,以别人为榜样,注意同学健康人格的形成。()教学条件改善在学区各校网络、电脑的普及基础上,连续加高校校教室电子白板的建设步伐,在实现中心学校、麻莲滩学校教室内通白板的基础上,连续采用各种优势资源,连续加大各校教室电子白板的建设力度。三、学校进展的保障1、观念保障通过学习、反思与研讨,形成全员一体的办学思想,明确办学目标,转变训练观念,形成与学校进展相适应的课程观、同学观、科研观与管理观,从而为规划实施供应坚实的观念保障。2、组织保障齐心合力,发挥各自功能,共同服务于学校进展。(1)校长对学校事务全面负责,协调学校对外关系,整合学
10、校办学资源,合理支配学校工作。(2)工会要起好老师和行政的桥梁作用,为老师自主进展营造良好的氛围。3、资源保障(1)经费保障合理使用学校有限的办学资金,调整经费使用结构,保障老师科研、老师培训、新课程改革、同学综合实践活动等各项工作的顺当开展。(2)师资保障完善老师全员聘任制和奖金安排考核制,促进老师有序流淌,为规划的实施供应人力资源的保障。4、评估保障(1)制定年度工作目标和方案一一为落实规划的实施,学校、各室、各班级、各班级应制定相应的工作方案,形成较为详尽的方案方案体系。(2)建立评估体系一一依据学校进展规划的内容,制订相应的评估体系,每学年组织评估,监督规划的实施,并能够准时调整,修订规划。尹集学区2022年2月尹集学区学校进展规划尹集学区2022年2月