2023年初级经济师工商管理专业知识与实务知识试题4_1-21.docx

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1、2023年初级经济师工商管理专业知识与实务知识试题4第1题：单项选择题企业的流动资产为100万元，其中存货为55万元，流动负债为30万元，则该企业的速动比率为()OA、1.83B、1.50C、0.67D、0.33【正确答案】：B第2题：单项选择题企业的()是建立企业技术改造的核心。A、技术创新管理Bs新产品开发管理C、科学化管理的实施D、技术改造管理正确答案:C【答案解析】：深层技术改造主要表现为企业科学化管理的实施，它是企业技术改造的核心，是企业技术改造成功的根本保证，是经过深入研究才能感受到的“技术改造”。第3题：单项选择题质量是指一组()满足要求的程度。A、特性B、固有特性C、变动特性D

2、、某种特性【正确答案】：B【答案解析】：质量是指一组固有特性满足要求的程度。质量的内涵是由一组固有特性组成，并且这些固有特性具备满足顾客及其他相关方所要求的能力。第4题：单项选择题下列新产品开发方式中，既有利于企业产品更新换代，增强企业竞争能力，又与有利于企业保留技术秘密、形成企业技术优势的方式是()oA、自行研制开发B、引进开发C、委托开发D、合作开发【正确答案】:A【答案解析】：自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件，进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构，并进行自行设计、自行研制的开发活动。选取这种方式开发新产品不仅有利于产品更新换代、增强企业

3、竞争能力，而且也有利于企业保留技术秘密，形成企业的技术优势。从长远看，这种方式应该是企业开发新产品的主要形式。第5题：单项选择题下列各项中，不属于产品质量法适用范围的产品是()oA、用于销售的经过加工制造的工业产品B、建筑工程中使用的建筑材料C、建筑工程中的设备D、建筑工程正确答案:D【答案解析】：产品质量法适用的产品范围是以销售为目的，通过工业加工、手工制作等生产方式所获得的具有特定使用性能的产品。即指用于销售的经过加工制作的工业产品、手工业产品和农产品，包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑构件和设备。初级农产品(如小麦、水果等)、初级畜禽产品、建筑工程等不适用该法规定。未投入流通领域的自用产

4、品、赠予产品等也不适用该法规定。第6题：单项选择题企业中的生产、营销、技术等部门属于()部门。As参谋B、职能C、直线D、事业【正确答案】：B【答案解析】：按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门化方法。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。一般来讲，企业的主要职能部门是生产、营销、技术、财务等。第7题：单项选择题下列各项不属于经济联合体的特点的是()oA、参加联合的各方遵循自愿、互利、效益共享原则B、联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏C、增加了管理难度，提高产品质量

5、的任务艰巨D、各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动【正确答案】：C【答案解析】：经济联合体是松散的、相对稳定的经济联合组织。其特点是：参加联合的各方本着自愿、互利、效益共享原则，在生产、科研、技术、设备、劳力、物资及销售等方面彼此联合；联合各方用契约的方式形成法律约束，独立核算、自负盈亏；各成员之间按等价有偿原则进行产品配套、物资协作以及技术转让等生产经营活动。C项属于多元企业的特点。第8题：单项选择题如果一个企业的产权比率低，说明该企业()oA、成长能力弱B、对债权人权益的保障程度低C、劳动能力低D、长期偿债能力强【正确答案】：D第9题：单项选择题（）首次

6、提出交易费用的概念。A泰勒B、亚当斯密C、科斯D、马斯洛正确答案:C【答案解析】：交易费用这一概念，是美国经济学家科斯1937年在企业的性质一文中分析企业的起源和规模时首次提出的。第10题：单项选择题企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是（）OA、合法拥有必需的资源B、依法完成注册登记C、得到政府的保护和支持D、享有正当的民事权利【正确答案】:A【答案解析】：企业必须拥有一定的资源（资本、土地、劳动力、技术、信息等），资源是企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件。第11题：单项选择题企业的职工教育经费应列入（）项目。A、生产费用Bs制造费用

7、C、财务费用D、管理费用正确答案:D【答案解析】：管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业生产经营所发生的各项费用，包括企业的董事会和行政管理部门在企业的经营管理中发生的，或者应由企业统一负担的公司经费（包括行政管理部门职工薪酬费用、修理费、机物料消耗、低值易耗品摊销、办公费和差旅费等）、工会经费、社会保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、房产税、车船税、土地使用税、印花税、技术转让费、矿产资源补偿费、无形资产摊销、职工教育经费、研究与开发费、排污费、存货盘亏或盘盈（不包括应计入营业外支出的存货损失）、计提的坏账准备和存货跌价准备等。第12题：单项选择题按照

8、马克思主义的观点，企业的出现是（）的必然结果。A、劳动力成为商品B、生产资料私有化C、生产资料公有化D、社会分工发展【正确答案】：D【答案解析】：企业之所以产生，是因为以企业方式来进行资源配置，要比单纯依靠市场方式来进行资源配置更有效率，企业是市场的替代物。马克思主义认为企业作为协作劳动的一种组织方式，并不是从人类社会一开始就有的，它的出现是社会分工发展的必然结果。第13题：单项选择题猎头公司主要为企业招聘()oA、基层管理人员B、中层管理人员C、高层管理人员D、一般技术人员【正确答案】：C【答案解析】：猎头公司专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员。因为这些人才的数量少，而且主动求职的愿望

9、较低，很多高级人才可能根本就没想过要更换工作，所以用一般的招聘方法很难获得这样的人才。猎头公司有专门收集那些正在工作的高级人才的方法，并诱使他们跳槽，推荐给其他企业的最高管理者。第14题：单项选择题某公司用甲材料生产A产品，其中甲材料标准价格是300元/千克，用量标准为2千克/件。假定企业本月投产A产品2000件，领用材料6000千克，其实际价格为280元/千克，其直接材料成本差异为()元。A、 48000B、 480000C、 60000D、 600000【正确答案】：B【答案解析】：成本差异是指实际总成本与实际产量下标准总成本之间的差异。公式为：成本差异二实际产量下实际成本-实际产量下标准

10、成本。代入数据，则该公司的直接材料成本差异=280*6000-2000*300*2=480000(元)。计算结果表明该企业本期直接材料成本超出标准成本，需查找原因进行控制。第15题：单项选择题调整劳动组织属于生产过程的()。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程正确答案:A【答案解析】：生产技术准备过程是指产品在投入生产前所进行的一系列各种生产技术准备工作。如产品设计、工艺设计、工艺装备的设计、标准化工作、定额工作、调整劳动组织和设备布置等。第16题：单项选择题反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表是()oA、现金流量表B、利润表C、资产负债表D、附表【正

11、确答案】：B【答案解析】：损益表又称利润表，是反映企业在一定期间的经营成果及其分配情况的报表。企业年检时要求企业提交上一年度的损益表。损益表主要是依据收入实现原则和配比原则的要求，把一定会计期间的营业收入与同一会计期间的营业费用（成本）相配比，从而计算出企业一定期间的净收益或净损失，因此，它是一张动态会计报表。第17题：多项选择题关于分离交易可转债，下列说法正确的有（）。A、属于股票的一种B、属于附认股权证公司债的范围C、与普通可转债的本质区别在于债券与认股权证可分离交易D、债券加上认股权证的产品组合E、不设赎回条款【正确答案】：BCDE【答案解析】：分离交易可转债是附有认股权证、并与认股权证

12、分离交易的公司债券。如果认股权证持有人行权认购发行公司的普通股，则发行者在发行债券筹资的基础上，又实现了普通股筹资。分离交易可转债与普通可转债的本质区别在于债券与认股权证可分离交易，分离交易可转债不设赎回条款，有利于发挥发行公司通过业绩增长来促成转股的正面作用，避免了普通可转债发行人往往不是通过提高公司经营业绩，而是以不断向下修正转股价或强制赎回方式促成转股而带给投资人的损害。第18题：多项选择题新产品的试制一般分为（）。A、样品试制Bs大批试制C、小批试制D、产品试制E、成批试制【正确答案】：AC【答案解析】：新产品的试制包括对新产品设计进行工艺性审查和分析、编制工艺方案、编制工艺规程和设计

13、制造专用工艺装备等。新产品试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。在特定情况下，两个阶段可以合并，不经过样品试制就直接进入小批试制。第19题：多项选择题为了高质量、高效率和低成本地向社会提供产品，企业生产过程的合理组织必须遵循（）OA、连续性原则B、节奏性原则C、比例性原则D、客户满意原则E、准时性原则【正确答案】：ABCE【答案解析】：合理地组织生产过程必须考虑很多客观要求：连续性原则；比例性原则；节奏性原则；准时性原则；柔性原则。第20题：多项选择题实施全面质量管理，需要对整个质量管理体系进行综合，下列说法正确的有()OA、企业需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核B、企业应该对主要的

14、技术人员进行培训C、企业需要建立各个层次的完整的目标体系D、每个企业都有一个关键业务流程E、企业需要明确主要的成功因素，在成功因素基础上确定关键业务流程【正确答案】：ACE【答案解析】：实施全面质量管理，企业通常需要从四个方面进行整合和规划，具体为：目标。企业需要建立各个层次的完整的目标体系，包括战略(这是实现目标的总体规划)目标、部门的目标、跨职能团队的目标以及个人的目标。人员。企业应该对所有的人员进行培训，并且授权给他们，让其进行自我控制和自我管理，同时要鼓励团队协作。关键业务流程。企业需要明确主要的成功因素，在成功因素基础上确定关键业务流程。通常来讲，每个企业都有45个关键业务流程。评审

15、和审核。除了对团队和流程的运作情况进行测评外，企业还需要对整个组织的质量管理状况进行定期的审核。第21题：多项选择题下列质量管理方法中，经常使用的老七种工具有()oA、因果图法B、直方图法C、系统图法D、调查表法E、矩阵图法【正确答案】：ABD【答案解析】：目前，全面质量管理中广泛运用各种方法，有老七种工具，具体包括因果图、排列图、直方图、控制图、散布图、分层图、调查表；还有新七种工具，是指关联图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、矢线图法。第22题：多项选择题企业制度主要包括()。A、企业行政处罚制度B、企业产权制度C、企业内部控制制度D、企业组织制度E、企业管理制度【正确答案】：BDE【答案解析】：企业制度是指以产权制度为基础和核心的企业组织和管理制度。企业制度的主要内容有：企业的产权制度；企业的组织制度；企业的管理制度。第23题：多项选择题影响和制约企业经营机制完善和健全的因素包括()oA、企业的经济地位B、企业所有制形式C、企业外部环境D、企业