产品装配部生产部长工作承诺书.docx

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1、产品装配部生产部长工作承诺书员工姓名：所属部门：产品装配部.入职日期:一、工作职责：1 .负责B产品装配部全面管理工作，保质、保量、高效地完成公司下达的年度及月度目标任务；2 .负责按生产计划安排，保证客户订单交期，按照4/8/16天标准按期交货；3 .负责对本部门各生产车间异常问题协调处理并反馈；4 .负责组织实施并监督、检查生产过程中质量体系的运行，保证产品质量，达成公司质量指标；5 .负责推进ERP管理，物料领用、生产任务单核销符合ERP管理要求，组织开展月度盘点，盘点结果符合财务要求；6 .负责部门内各车间工艺作业文件、工装的制定与完善，推进定额管理、现场工艺改善及多能工培养；7 负责

2、组织推行生产线6S管理，定期检查整顿，保持产线整洁、安全、规范、有序，设备点检、维护、保养，严格执行设备安全操作规程，达成公司6S及安全管理目标；8完成上级领导或公司安排的其它工作。二、关键绩效指标:1、生产任务：完成公司全年基本任务,突破目标任务，完成率在95%以上；2、生产交期：产品按时交付率99%(在订单评审后商定的交期内，按时生产入库的产品)；3、效益管理：全年度B产品装配部生产效益在19年生产效益提升至10%；4、ERP管理：B产品装配部月度和年度盘点，账、实物金额误差在1万元以内；5、生产质量：生产质量损失低于1万元；6、降本增效：全年降本增效提升20万元；7、6S管理：1),设备

3、人为损坏损失低于0.5万元；2),违规操作导致的I级及以上安全事故0次；3),6S评分平均不低于85分。三、郑重承诺：本人，针对以上工作职责及个人关键绩效指标，承诺如下：1、笈岗痂个月；【选填：如转岗需填此项，试用期转正则无需填写】;2、严格执行以上工作职责内容并完成领导交办的其它工作任务；3、保证达成以上个人绩效考核指标并做好工作记录，确保有据可查；4、自觉遵守公司各项规章制度，做到严于律己、宽以待人；5、如不能履行以上工作职责或达不成以上关键绩效指标，本人自愿接受罚款、调岗、降薪、降职以及个人选择解除劳动合同处理。承诺人确认签名：所属部门负责人签名：说明：1.员工入职试用期满转正后需签署工作承诺书，承诺指标需要量化;2 .签署工作承诺书后，务必认真履行工作职责，完成工作任务；3 .努力达成工作承诺书中的关键绩效指标，做到承诺兑现。