公司活动亮点工作总结.docx

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1、公司活动亮点工作总结XXXX有限公司学习贯彻XXX活动开展以来，党委牢记“认真”二字，以高度的政治自觉和饱满的精神状态投入到XXX学习教育中，自觉接受锻造洗礼，把推动XXX学习教育与集团定位以及公司发展相结合，与公司“八个坚持”重点任务相结合、与加强党的建设相结合，努力把XXX学习教育的成果转化成干事创业的热情和干劲，在落实集团“12349”助推资环三院高质量发展中交出一份优异的答卷。一、以学铸魂，修好理论武装“终身课”作为地勘队伍，聚焦XXX集团公司总体“12349总体发展思路，呈现高质量跨越式发展的良好态势。一路走来，干部职工切身感受到了新思想的时代魅力、磅礴伟力。公司上下倍加珍惜XXX学

2、习教育这次难得的学习机遇，围绕“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，以“学、讲、研”落实重点目标任务，满怀真情实感投入理论学习中。突出载体搭设，注重分层推进。围绕XXX关于XXX学习教育的相关部署，4月以来，公司党委以“第一议题”、理论学习中心组学习等形式，先后5次专题学习了XXX精神；公司各党支部依托“学习强国”APP、“三会一课”、主题党日等载体，用好新建设的党员活动室及驻地红色教育基地，加强指定书目的学习，努力升华觉悟境界，自觉接受锻造洗礼。公司领导层面以“四个一”的学习形式结合党委会、班子碰头会、专题会等时机，开展专题交流，公司领导及中层干部结合个人理论学习心得进行交流，发挥模范带

3、头作用。基层支部层面，在每月集中学习的基础上，个别支部开展“能力作风提升”活动、党员上讲台等活动，进一步营造浓厚氛围。突出单位特点，注重实际成效。坚持干什么就重点学什么、缺什么就重点补什么的原则，各支部根据业务需要，突出学习XXX以及XXX精神，以及党的二十大报告中关于与公司业务相关内容，其间还开展以公司领导及青年宣讲员组成的“主题教育宣讲进一线”活动，公司领导成员结合分管内容、主题教育宣讲团成员以公司重塑行改革、资质建设、人才队伍建设、身边人践行新时代地质人的感人事迹等方面进行了宣讲，努力把主题教育激发出的丰沛动能转化为推动公司各项事业高质量发展的实际行动。突出示范带动，注重学深悟透。4月底

4、至8月中旬，公司分二期举办主题教育专题读书班，全体党员干部同上主题教育专题课，以集中自学、干部领学、交流研学、实景悟学等模式，进行沉浸式学习、思辨式研讨，推动主题教育迅速升温。读书班期间，公司领导深入一线实体与14个实体、百余名职工开展主题教育大调研，共同交流带动党员干部思考在发展中“我做了什么工作、取得了什么成绩、下步如何发展、有何意见建议”，开展调研10余场次，开展“安全教育月”“专题技术培训”“导师带徒”“争旗夺星”等活动，努力提升推动高质量跨越式发展的本领、防范化解风险的本领。二、求真务实，扎实搞好调查研究。常青之道，贵在自胜。开展主题教育是为了解决问题，调查研究更是要奔着问题去、盯着

5、问题改，深入推进成果转化。从“深”入手打捞问题。始终牢记调查研究“要学鸿鹦深下水”，拜群众为师，广泛听取意见建议。围绕集团及公司确定的重点选题方向，从解决具体问题抓起，面向基层广泛征求意见，力求把问题找准、把解决问题的办法研究透。通过“领导点、自己选、专家提”，党委4次专题研究，“上下结合”的讨论，公司上下对拟调研的重点方向基本达成共识。从“准”切入精心选题。围绕既定方向，公司领导结合分工，聚焦制约公司发展实际，通过领导班子专题会、碰头会反复研究，确定了推动公司高质量发展、清洁能源开发等6个重点方向，精心制定了调查研究方案，每个领导认领1个问题，开展有针对性的调查研究。把“走一线、找问题、想办

6、法、促发展”作为主线，统筹安排人员、时间、调研方式和期限要求，对于确定的选题，牵头领导舍得花时间精力研磨、下苦力蹲点，确保“踏准点”“开准方”。从“实”发力破解难题。坚持问题导向，公司领导成员完善“问题+措施+责任”清单，直奔问题“开刀”。坚持走基层听实情，既注重“调”更注重“研”，既到现场看现状也向群众问需求，还赴各兄弟单位开展调研，在调研中问策寻方,探索最优方案，明确解决的时间表、进度条，努力将调研成果转化为破解难题的实招硬招，同时对各类问题实施“台账式管理”和“销号制落实”制度，确保取得实实在在的成效。三、健全机制，强力统筹推动走深走实。健全工作机制。集团主题教育动员会议后，公司党委第一

7、时间召开会议贯彻落实中央及省委部署要求，组建主题教育领导小组及办公室，研究制定了工作方案，成立了调研课题、小组、宣讲团，形成高效运转、高度协同的领导机制和工作机制，为扎实推进主题教育奠定坚实基础。精心编制计划。在集团工作方案基础上，广泛征求公司各部室意见，梳理了公司主题教育程序安排。层层落细落实。第一时间完成了主题教育动员，有序推动主题教育走深走实。四、以问题为导向，学思用贯通破解高质量发展难题公司坚守集团“12349”定位，坚决落实“三个当好”政治责任，切实担负起“走在前、挑大梁、多作贡献”的责任担当，聚焦制约公司转型发展和企业高质量发展的难题，以抓好传统地勘业务、清洁能源开发等基础上做好生

8、态环境治理、土壤污染调查、自然资源调查、土地业务、生态产品价值核算研究等转型业务发展，全力推进公司经济高质量发展。19月份，公司新签订合同155份，合同额2851197万元，较上年同期增加8313.45万元，同比增长51.51%。聚焦公司主业精准发力。一是抢抓政策红利，项目承揽再创新高，仅上半年新签合同就已达到2.15亿元。公司传统主业资源能源勘查紧抓机遇，承揽项目1.73亿元，占比81%,同比增长63%,其中超过500万元的项目有6个；生态环境修复治理业务迈出坚实步伐，合同额同比增长57%,超过500万元的项目2个，公司继2018年以来，环境修复类项目单笔合同额再次突破千万元；自然资源调查、国土空间规划、生态产品价值实现机制研究等技术服务类业务稳步推进，实现合同额2000余万元。聚集市场持续发力。公司在稳固优质企业合作、扎实推进省内地市融合、强化新疆区域合作发展的基础上，进一步纵深项目合作领域,创新合作方式，拓展战略伙伴关系，达成长期合作意向，为公司长远发展奠定坚实基础。