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执行力存在问题及整改措施执行力的确是影响员工工作成效的重要因素之一,也是判断一个人工作能力的关键标准。现存在的问题:首先是对任务的规划和安排的能力不够强,往往只是马马虎虎,不能抓住要点,做到有的放矢;其次是存在“打拖子”的毛病,不能按期完成任务,有着较大的拖延心理。最后是考虑周全,总结经验方面缺乏,往往只是把当前任务做完,没有考虑以后的发展,缺乏长远思考。为解决上述问题,我们可以采取如下措施:一是建立与任务相结合的规划方案,通过可视化的技术,将每个步骤做清晰的规划,保证任务跟踪有序,做到有的放矢;二是及时总结经验,给每项任务建立统一的总结机制,并分享成果,让团队成员能学习到前辈们的经验,切实学习到管理和总结经验;三是及时强化任务监控,及时提醒每一位成员负责的任务,保证任务的预算、时间以及质量的跟踪,提高整体的执行力;最后是注重培养组织的执行力和文化,加强对每一位成员的执行力的把控,强化每个人的信心,团结协作,共同把任务做给定质量。